浅析房地产住宅精装修设计的管理

龚 婷

（厦门海天房地产开发有限公司，福建 厦门 361000）

0 引言

随着建筑行业的崛起，我国住宅项目中的精装修工程也得到了较大的发展，相关从业人员在进行工作的时候，按照国家对房地产做出的规划进行工作，从最近几年住宅项目，在精装修交付比率上面的表现，可以了解到这个行业的良好发展态势，另外从数据中还可以推断出精装修工程的交付比率在未来会稳步增长。

1 房地产住宅项目精装修的优势及重要性

与传统装修相比，住宅精装修包含的内容要更为丰富[1]，所以在工作中一定要做好管理工作，这样才能使设计意图凸显出来，另外在精装修过程中，会涉及到及排水以及建筑电气等方面内容，所以在进行精装修工作时，需要全面考量工作的影响因素要全方位的监管各项工作的执行。为了可以完善工作细节，从而提高工作质量，需要对工作进行全面监管。在监管过程中，需要注重施工措施以及手段，这样才能提高房地产的精装修质量。这是为居民提供优质住宅体验的重要手段。另外，在设计中需要重视健全的管理工作，在工作中需要将安全管理意识贯穿于工作的每一个阶段。

2 房地产住宅精装修的特点及存在的问题

在建筑工作环节各个部门缺乏沟通，这样会使住宅的装修效率变低，整个工程的建设管理是由单独部门运作的。所以在工作时，各个部门的配合程度非常低。在进行工作的时候，还存在一个问题，装修设计师以及装修工程师，在工程开始阶段并不参与工作，直到后期项目时才参与施工项目，所以很多员工即便是在同一个部门，也会因为工作时间方面的原因，导致大家沟通存在障碍，导致全装修住宅在建设管理时出现问题。由于以上原因，工作期间设计与施工会发生脱节，施工环节中，设计人员与施工人员不能做到良好的沟通，所以在工作中经常会出现尺寸不合理的问题，出现二次返工情况，这样会加重施工方的成本。除此之外，建筑设计与装修设计也会因为工程师缺乏良好的沟通使工作不能做到良好的对接，在实际工作中建筑施工单位与装修单位不属于同一个企业，所以在工作时很多工作无法及时传达，导致工作受阻。这样在工作时就非常容易出现错误，从而频繁出现返工，浪费施工单位的施工成本。同时会影响装修质量。

在施工时，施工资料也得不到有效的保证。精修住宅建设在实际施工阶段会有很多环节，而且在这些环节中还存在交叉作业的情况，但是在进行相关工作的时候，由于工作人员协作出现问题，所以会直接影响到精装修的质量。这一方面问题主要是土建以及安装等施工界面，在工作时不能协调好相关工作造成的。出现这种情况后，不能按照正常时间交付，精装修施工的时间就必须进行调整。装修工程时间缩短之后，施工人员为了能够在规定期限内将工作完成，就会抢工作业，使装修质量受到一定影响。此外，在施工中还发现存在施工流水程度低的问题，施工方在进行住宅进行管理的时候，组织框架以及工作模式并没有根据实际建筑进行设计，还是沿用以前的规格，这样在工作时，限制会非常多，所以管理工作不能顺利的解决工程中出现的问题。在工作中还发现，管理制度落后。

3 房地产精装修的过程和采取的基本措施

3.1 做好对住宅设计前的准备工作

在进行精装修施工工作前，需要进行一系列的准备工作，这些工作对工程顺利开展是非常必要的。进行施工之前，需要制定一个施工方案，在方案中需要将工作细节填写进去。进行工作的过程中，将计划分发给装修队伍中的每一个施工人员手中，让施工人员可以明白自己的工作内容，这样便于施工团队开展工作。在品质方面也需要给出标准，这样施工设计人员在了解到数据之后，可以有针对的准备相关工作。在进行精装修时候，需要对卫生间以及厨房设备的空间尺寸进行勘查，在了解到土建施工要求后，需要计算装修团队否能够达到土建房的要求，在此基础上制定施工设计方案，这样可以避免耽误工期情况的出现。

3.2 对住宅进行管理设计

在确定项目之后，需要为项目选择合适的设计院以及设计团队。在挑选的时候需要注重经费以及工期方面的问题，从而有针对的选择相关团队。在工作时需要对项目做好管控管理工作，应该控制好设计进度，房地产住宅的精装修设计是需要在开展土建工作时，明确设计方案内容。只有土建作业能够满足精装修的要求后，才能保证精装修设计能够达到用户的要求。为了保证工程能够顺利，进行需要对设计进度做好管控，在工作中需要明确标准。首先需要对市场进行调查，了解当前装修的风格，再明确销售目标以及装修规定，在这些工作准备好后，还需要听取用户的要求进行精装修设计。在工作环节，设计人员需要全方面考量工作要素，这样才能做好成本控制工作，使工作满足工程质量要求的基础上还能达到用户的要求。在工作中需要对材料以及设备进行严格的管理。防止在工作中出现破损的情况。

4 对房地产住宅精装修的管理分析

4.1 加强对准备工作的控制

在进行设计工作之前，需要进行一些准备工作。首先，相关房地产机构需要对工程材料的规格、样式以及质量等方面，做出明确的要求；其次，装修设计人员必须要对实际工作环境进行勘察，在勘查过程中必须要注意厨房设备、卫生资源空间等部分，这样在后续工作中，才能顺利开展装修工作。避免在后期因为房子空间与家具尺寸大小的原因再次施工。在前期，需要与土建单位针对工作内容做好确认工作，防止在后续工作因改变要求而影响工作进度。

4.2 加强对材料的质量控制

在进行精装修施工管理时，需要做好材料质量管理工作。材料质量以及装修质量是有直接影响装修项目质量的。在工作中需要对施工中的材料以及设备进行管理工作。在施工过程中需要对这些材料以及设备做好保护，防止在施工过程中材料以及设备遭到破坏，这样会严重影响工程进度，另外也会增加施工方成本预算。所以在工作时，需要做好监管工作，防止工作中出现偷工减料的情况，这样才能有效保证装修质量。

4.3 对施工技术的完善

要想提高施工质量必须要重视员工的工作技术，在工作时需要做好定位工作。首先，需要以建筑的功能以及风格为工作重心，工作人员在完善技术同时需要照顾人们的需求，在这个基础上完善施工技术，在工作中需要抓住重点，对设计以及选材工作进行优化，使用施工技术让精装修工作可以表现出环保节能的特性,如图1所示。这样才能使精装修工程得到用户的肯定。

图2

4.4 对安全管理工作的加强

首先施工方必须要更新安全管理的工作理念，这样才能在意识到安全管理重要性的基础上，将安全管理内容落实到实际工作中。在精装修项目是存在一些安全隐患的，所以工作人员需要使用一些应对手段开展精装修工作，为了做好安全管理工作，施工方不能只是一味追求经济效益，也需要在工作中落实安全生产的思想，这样才能让员工形成安全意识，从而在工作中对相关部分有所警惕。另外，施工方、建设单位以及土建单位需要形成良性的互动，在合作中需要对工作内容进行及时的沟通，为了保证施工现场能够安全有序的进行，还需要成立监管部门对工作进行监督，防止在工作中出现安全事故。

5 结语

随着国民经济水平的提高，人们对物质方面的重视程度会越来越大，所以住宅精装修设计是未来建筑行业发展的重要内容。为此相关行业的从业者，必须在现阶段，不断深化工作内容。在工作中重视精装修的设计管理工作，这是项目质量的重要保证。另外，还需要不断学习专业知识，完善装修设计方案，这样才能为人们提供舒适的休息环境。