建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

陈艳茹

（山东宏嘉工程造价咨询事务所有限公司，山东 潍坊 261000）

1 建筑工程造价超出预算的原因

建筑工程施工开展前，需要进行工程预算，以控制自己成本，通过工程核算，对建筑材料、施工人员和管理人员的成本进行估算，合理控制经济风险，并预测相应的利润。但是施工工程由于受现实因素的限制，在施工各个环节会受到行业市场大环境，建筑材料波动以及施工技术问题等原因而导致建筑工程造价超出工程预算，这就导致后续的施工工程不能顺利开展，延长施工周期，无法保证施工质量。文章列出几点建筑工程造价超出预算可能的原因，就问题分析相应解决措施的原因。

1.1 建筑工程经济预算方法存在问题

建筑工程造价超出预算的原因主要从两方面分析，一是前期的项目经济预算工作，二是后期施工细节处理与实际预算工作是否一致问题。前期的经济预算方法是决定工程造价预算是否合理的重要标准。正常的流程需要通过对现场施工环境进行实地考察，对建筑施工材料任何进行相关考核，对建筑材料、施工仪器和设备进行质量检测，要掌握全面的信息，才不会导致预算与实际施工情况有出入。经济预算方法必须要根据不同的施工企业和施工方案设计做出相应的调整，以科学定额换算确保工程经济预算具有科学性、合理性，否则预算无法起到指导作用，建筑施工过程没有衡量标准，造成资源浪费和资金成本损耗，从而导致造价超出预算的情况。对建筑材料价格变化、人员雇佣、行业形势等可变动因素综合考量，考虑到价格浮动趋势，以做出相应的应急预案，提高建筑企业市场竞争力。

1.2 施工方案设计不规范化

许多建筑工程施工项目会由于客户需求、施工场地等因素变更施工方案设计，许多方案设计甚至与前期方案冲突，需要繁重的工作量进行更改和调整。不但加重了施工方案设计的困难，而且就人力资源和建筑材料等需要耗费大量资金的因素产生负面影响，也就产生了造价超出预算的情况。施工方案设计和建筑工程项目的设计由于目前无法全面规范化，所以变动是不可避免的，所以前期工程造价经济预算需要加强控制管理，调整可接受范围的偏差，以适应项目设计的变化。

1.3 未能完全考虑实际情况

诸多建筑工程预算往往考量因素不充分，由于时间和资金的冲突，无法进行实地考察，进行施工要素的全面质量筛选。只能根据相应资料比如施工方案设计图纸、建筑材料和设备价格、相关费用的支出进行数据化核算，不符合实际工程建设施工环境。并且工程预算还要受行业大环境限制，要根据政府政策、国家法规、行业标准以及建筑材料市场价格波动等原因，充分考虑相关因素。

1.4 建筑工程预算工作质量较低

现阶段，建筑企业工程预算工作质量较低的原因主要有对工程造价预算不够重视，对工程施工作业和管理工作方面监督较松散，相关预算工作人员专业素质较低，经验不足，水平不够。其他人员，无法确认预算是否具有实用性和合理性。

2 合理控制建筑工程造价超出预算的解决措施

建筑工程造价超出预算是经常性事件，但是很多建筑企业无法及时、妥善的处理这一问题，从而造成工程停滞，企业经济利益严重受损，影响企业正常运营和发展。如何合理控制建筑工程造价超出预算这一问题，需要立足于工程基础，全面考虑。

2.1 加强工程预算的合理性

合理编制工程预算是防止建筑工程超出预算的前提保障。而合理编制工程预算则需要对相关工作人员有严格要求。首先需要确保其专业素养和技能知识符合行业标准。其次需要对建筑施工图纸有详尽的了解和认知，进行施工现场环境的实地考察，使工程预算符合实际情况。确保工程预算具有科学性和合理性。预算编制人员还要全面考量影响因素，综合选取，对建筑材料的规格、质量、价格，相关仪器设备的性能及使用效果都要进行权衡，根据市场形势进行客观分析，以考虑收费标准和定价要求，做好后期价格变化导致的资金链浮动，尽可能最大程度上减少工程造价超出预算的概率。同时需要做好应急预案，以防止工程造价超出预算的第一时间妥善处理，减少资金损失，使施工工程不受影响。

2.2 加强设计变更处理措施，优化解决方案

建筑工程方案设计对工程项目起决定性作用，设计质量的好坏直接影响到工程验收的效率。只有加强设计质量，加强设计变更的处理措施，优化解决方案，才能在发生工程预算与实际施工不一致的情况时，减小损失。建筑企业需要慎重选取，优先考虑有经验的设计公司，并且严格审核设计图纸，考虑可能会发生的设计变更以及是否有变更的需要，事先做好准备。

2.3 妥善解决工程造价超预算，有效控制

对于工程造价超预算的有效控制一般是指资源问题出现的价格波动，所以需要在施工工程开展前，将施工所需要资源事先准备充足，以防止在施工过程中，材料、设备等价格上涨，增加工程预算的情况，可也防止因价格波动而导致超预算的情况。其次就是指设计变更导致更改施工，可也聘请专业技术人员，根据所需要求，尽可能结合原有设计进行调整，而不是整体改变，从而减少成本，提高经济效益。

2.4 注重建立工程预算管理体系

建筑工程预算管理体系的建立是提高工程预算效率和质量的重要途径，也是加强工程预算管理的衡量标准。通过全员参与、科学合理编制、严格考证、综合讨论等形式，使得工程造价更符合实际情况，每个部门的负责人加强交流，也有助于信息的互通，及时根据施工情况和外部环境变化做出相应调整，以减少后期施工设计变更的局限性，有助于工程预算顺利实施，推动建筑工程稳步施工。

2.5 合理应用相关软件进行工程造价

由于建筑施工本身是一个持续性的过程，所以要建立从动态角度来管理工程造价的体系，对施工各个环节都进行预算的管理，可以通过结合相关软件和信息平台来实现，监管控制各阶段成本。通过软件预测可能出现的问题，便及时制定具体的应对措施，有效减少实际施工过程中可能出现的问题，并实现对工期的有效控制。

3 结语

建筑工程造价预算的合理性对建筑工程项目的成本管理有着决定性作用，要重视工程预算，从合理编制预算，完善设计变更制度、加强造价控制、完善预算管理体系等方面探讨了建筑工程造价的控制措施。并且考虑市场形势、外部经济环境以及施工场地的限制等原因进行考量。加强监督管理措施，对施工过程中各部门的施工环节进行有效控制，尽可能避免工程造价因为施工因素超出预算。对于施工后期变更设计，需要以减少损失为原则，事先做好更改准备和设计，尽可能利用原有设计，减少资源和资金成本的浪费。