信息技术在建筑工程管理中的应用

马玲玲

（湖北工程职业学院， 湖北 黄石 435000）

伴随信息技术的广泛应用，为人们生活提供了便利，并且在人们生活生产中占据重要地位。将信息技术应用在建筑工程管理工作中，能够有效地塑造建筑行业形象，强化建筑工程项目管理的水平，尽量规避重大安全与质量事故发生。尤其是建筑行业，信息技术在工程管理中的作用更是不容小觑。由此可见，深入研究并分析信息技术在建筑工程管理中的应用具有一定的现实意义。

1 信息技术应用于建筑工程管理的现状研究

1.1 信息化水平偏低

近年来，伴随信息技术的快速发展与推广应用，在建筑工程管理中的应用愈加广泛。然而现阶段，人们并未正确认知信息化管理这一概念的重要性。错误的认为只要借助网络发送邮件就代表信息化管理目标已经实现，所以并没有在建筑工程管理过程中识别项目风险、预测成本以及统筹资源等方面引入信息化技术[1]。在对部分建筑工程行业实地调研以后发现，绝大部分人都有意愿在工程管理中引入信息技术，但在实践应用的过程中，仍存在增加额外成本与工作量的问题。在现代建筑行业发展的过程中，工程管理始终选择使用传统手段与方式，且形式单一化严重，直接影响了信息化的水平。

1.2 实际应用领域受限

根据近年来建筑行业的发展状况可以发现，信息化技术在工程管理中的应用具有可行性，因此更多企业在此方面加大了探索与研究的力度。但需要注意的是，在实际应用信息化技术方面，始终会受到诸多因素的限制。尤其是建筑工程项目初期阶段，即设计环节、造价环节与审批环节，另外还有后期质量监管与施工现场管理中，并没有将信息化技术的优势充分发挥出来。通常情况下，信息化技术都被应用在传输、查询以及编辑等领域，所以，信息化技术在未来发展过程中，仍存在极大的空间。

2 信息技术在建筑工程管理中的具体应用

根据上述对信息技术应用于建筑工程管理中的现状研究和分析可以发现，要想在未来发展的过程中，确保建筑工程管理工作水平的提升，就必须将信息技术引入其中，应用范围的有效拓展、降准工程管理中的创新应用、建立并健全一体化信息系统、深入开发信息技术软件都是具体的应用路径，以下将重点探讨，以供参考。

2.1 应用范围的有效拓展

现阶段，建筑工程管理对信息化技术的应用始终受到约束，局限性明显。为此，必须适当地拓展信息技术应用的实际范围，以下将通过三个角度加以探讨，即工程项目准备环节、施工环节与后期管理环节。

2.1.1 工程前期准备环节

在此阶段，应适当地加大应用信息技术的力度，在日常琐事的处理角度出发，至决策整个过程，都应将信息技术应用于其中，特别是数据分析功能，进而为决策环节的开展提供必要的参考。

2.1.2.工程施工环节

将信息化技术应用在建筑工程施工建设的过程中，会对工程整体质量与经济效益产生直接的影响。但需要注意的是，工程施工很容易受诸多因素影响，集中表现在质量、成本与技术工艺和进度管理方面，各环节都可以引入信息技术[2]。以工程项目成本控制为例，即可综合考虑工程项目施工涉及到的材料、设备与人员，将其集中至信息系统当中，以保证能够有效地控制工程项目的成本。在此基础上，借助信息技术完成数据信息的分析，与分析的结果相结合，即可找到后期要努力的方向，在结合实际情况的基础上采取调整与优化的措施。

2.1.3 工程后期管理环节

在此环节当中，最主要的内容就是阶段，因数据信息多样化特征明显，所以在结算方面，很容易引发诸多问题。将信息技术引入其中即可针对各环节数据信息展开全面整理与衔接，进一步增强了数据结算工作的精准水平，可靠性也更为显著，有效地提高了工作的质量。

总的来讲，无论是工程前期准备环节亦或是施工环节和后期管理环节，都应将信息化技术灵活地引入其中。只有这样，才能够确保建筑工程管理水平的优化发展，确保管理工作的信息化发展，不断增强建筑行业资深的市场竞争实力。

2.2 降准工程管理中的创新应用

作为建筑行业，在实践发展的过程中，必须要与时俱进地转变传统的孤立眼光，对信息技术应用的形式加以创新。但是，不应将重点仅集中在信息技术本身，而是要涉猎信息技术衍生技术，在建筑工程管理各环节中引入信息技术。以 BIM建筑模型技术为例，是最具代表性的信息技术应用，能够将建筑工程项目所涵盖的全部数据与信息当做重要基础，在灵活使用BIM技术的基础上，有效地构建虚拟化建筑模型[3]。在深入分析并研究虚拟模型的基础上，能够了解和建筑实体之间存在的联系，预测性、可视性以及协调性特征十分显著。另外，BIM模型技术的应用也能够真实地反映实际建筑的设计状况，与现场施工具体情况相互结合，实现对虚拟模型的全面优化与调整。而在实践方面，应及时找出施工建设存在的不足之处，并采取相对应的解决措施。这样一来，不仅能够全面优化建筑工程管理工作的效率，同样可以对成本的投入加以控制。

2.3 建立并健全一体化信息系统

众所周知，建筑工程项目工作量极大，且施工流程与步骤也相对复杂，涉及到工程项目招投标与施工图纸等内容。要想有序关系以上内容，必然会面临严峻的挑战。在这种情况下，有必要建立并健全一体化信息系统，进而为建筑工程行业未来的全面可持续发展提供有力的保障。

2.4 深入开发信息技术软件

对于建筑工程项目的进度控制，将网络技术引入其中，能够真实地显示出具体的机动时间与关键工作。而在使用信息技术的过程中，能够有效控制工程项目进度，与施工现场状况多样化的特征相适应[4]。质量管理也相同，较之于传统人为控制，实际的工作效率明显提高，可靠性也更为明显。对于工艺软件而言，特别是控制混凝土质量、建筑施工模板的设计以及工程项目测量等方面，将信息技术引入其中，都可以实现优化效果提升的目标，与此同时，也能够更广泛地应用相关的信息技术软件。

3 结束语

综上所述，近年来，伴随信息化技术的全面可持续发展，各领域对信息化管理系统的构建都给予了高度地重视，为提高管理水平提供了必要的保障。长时间以来，工程管理模式始终存在诸多不科学合理的问题，因而，有必要转变传统管理思想，不断增强管理信息化的重视程度，对现代化信息管理技术与方法合理地引入，实现信息化流程的规范化发展，不断完善并健全管理信息化系统。在全面建设工程管理信息化的过程中，使得工作质量与效率不断提高，管理的成本也随之减少，为获取更为可观的工程项目经济效益提供了必要的保障。将信息化技术应用在建筑工程管理工作中，可以对传统人为管理缺陷加以弥补，实现工作效率的显著提升，与现代行业发展需求相适应，推动行业信息化管理的发展进程，也为增强建筑行业市场竞争实力奠定了坚实的基础。

[1]沙萱,闫涛,吴越, 等.浅谈信息技术在建筑工程管理中应用[J].电脑知识与技术,2018(2):266-267.

[2]李玏,马鑫.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].价值工程,2016(12):38-41.

[3]郑宣宣.信息技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建材与装饰,2017(52):159.

[4]张周明.建筑工程管理中信息技术的应用浅析[J].建筑与装饰,2018(1):69-70.