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房建施工项目安全管理与控制浅析

时间:2024-07-28

杜文辉

(山西一建集团有限公司, 山西 太原 031000)

1 房屋建设施工安全管理与控制中的问题

1.1 缺乏必要的安全管理机构

房屋建筑施工通常参与的部门也比较多,但是很多施工企业都缺少相应的安全管理部门,对这个部门其自身的作用主要就是能够将施工中所产生的安全问题进行提前预测,提前做好安全管理措施的制定,并且能够对施工当中所产生的相关安全问题及时的处理,对人员伤亡以及企业的经济效益所产生的损失降到最低,能够实现相关权益的保证,避免纠纷事件产生。现阶段,很多施工企业对于施工安全以及控制工作的重要性认识不足,造成对于其后续的相关工作在处理中不是很到位,管理和控制措施在整改当中力度也不够,这样就会对工作的发展以及前进产生很大的影响。

1.2 缺乏必要的安全管理制度和控制流程

对施工安全和控制措施的制定,其主要目的就是为了避免相关安全事件产生,所以强化施工相关规范以及要求就显得非常重要。然而,很多施工企业由于重视程度不足以及缺少相关管理控制人才等原因,还有很多企业的管理制度以及流程都不是很完善等,在实践当中对于规章制度的遵守程度也不够。

1.3 施工人员综合素质和文化水平较低

在建筑工程施工中,很多施工人员自身的综合素质以及文化程度都很低,对施工安全管理以及质量控制工作意识不够,并且在实践中,为了自身的利益,往往还处于被动状态,维权途径也很困难;施工企业通常缺少对人员知识的培训和思想意识的教育,在没有对日常生活当中的相关质量控制问题以及施工安全问题的注意要点没有告知,造成施工安全问题经常产生。另外,因为施工人员对施工安全以及控制工作的认识不足,尽管很多施工企业都加强了安全的重视,然而施工人员自身的安全以及质量控制意识也还是没有提升,这样就会在一定意义上,造成相应的安全事故以及操作不规范行为经常产生。

2 房屋建筑施工项目安全管理方法

2.1 明确安全管理重要性

第一,防止安全事故产生,避免因为安全问题的产生使得停工以及处罚和索赔问题产生,确保企业的生产活动顺利进行,从而实现企业经济效益以及社会效益都能够提升。

第二,安全以及生产管理在根本上是统一的,对于安全管理工作来讲,其自身所包含的对象也很多,所涉及的内容也呈现出多样化,和建筑工程施工主体的管理来说,其主要有以下相关方面:支护、钢筋工程、混凝土工程、支架搭设、模板及其支撑、机械设备和临时用电。在工程项目实际的运行中,若是产生安全问题,进度就会受到影响。反之,若是安全管理工作做到非常到位和细致,这样也会在一定意义上将施工进度提升。

第三,安全和质量管理工作内涵基本相应。在定义方面,一个产品自身的质量良好,这样其所附属的相关所有功能都能具备,同时这些功能都能够安全应用。但是,对项目来讲,其安全条件最好的状态就是材料的质量合格以及支架在搭设中合格等相应的安全设施质量都和要求相符合。所以,安全和质量在内涵当中有着很大的联系,其之间的区别就是侧重点不同,安全主要重点就是在生产和使用后中,对于质量其主要就是成果中体现。若是一个产品有安全问题存在,这样这两也是不合格的,同样,若是存在质量问题,安全也就很难确保。

第四,安全与效益密切相关。首先,很多项目工程在这当中对安全管理资金都会存在压缩的情况,其主要就是为了将成本目标实现,以此来节约投入。降低安全管理的资金投入,就会导致设备因为缺少安全而经常损坏,以致于需要投入更多的资金,在严重时尽管投入的再多也不能弥补所带来的事故损失。比如,支架材料质量低劣,造成在应用中出现坍塌,对人员造成伤害;相应的安全防护设施缺少造成高空坠落,造成相应的安全后果;机械设备检修没有做好,导致机械设备报废等,甚至产生机械伤人等事故。其次,强化安全管理能够确保其他相应的工作顺利实施,实现资源的合理配置,例如,强化进度能够避免支出增加等。

2.2 加强安全管理的具体方法

第一,对安全管理的内容进行明确,并且对其在生产中所起到的作用明确。安全管理工作主要有分部分项工程和相应的机械设备材料以及人员的管理。科学合理的管理工作是实现生产资源合理组织的基础,确保安全管理的高效性能够实现设备的良好运行,从而能够将人员的工作效率提升。

第二,加强安全管理体系的完善,对岗位的职责以及安全责任进行明确。在这当中,需要安继强对安全管理责任部门的构建,保证管理系统能够合理实施,防止安全管理行为受到影响。相对于安全管理工作来讲,其在管理中主要还是在法律法规的基础上,采用科学合理的奖惩方式促进管理制度的完善,使得制度管理实现,从而使得令行禁止目标实现。这样才能够将安全管理的价值体现出来,以此来安全管理工作的作用发挥出来。

第三,遵循以人为本的原则。在安全管理中人作为主体,首先,需要不断的加强安全管理人员素质的提升,使得人员管理知识以及经验丰富化,这样才能够在工程项目中起到相应的带头作用,才能够使得企业人员对安全的重要性认识到,在安全管理中将人员以及材料和设备等安全状态作为核心要点。在安全理念中人在一定意义上有着很大的意识,意识又会对人的行为产生驱动。所以,安全管理工作在这当中需要不断的加强人员意识的培训和培养。只有确保人员安全意识的提升,才能够使得其很好的对安全管理有效执行。

第三,对人员所处的工作环境进行重视。对于人员所处的环境的重视,其主要就是为人员提供良好的工作环境,机械设备的正常运行以及相关防护设施的有效到位,材料的出入有序、相关的安全标志符合要求等。工作环境的良好是企业提高质量和品质的基础。对思想意识动态的重视主要就是指在良好氛围以及环境当中实现规范的主要源头,人员不但是环境的主体,在一定意义上还会对环境产生损害。因此对于施工中安全意识松懈的人员就需要做好相应的安全教育。

第五,不断强化安全教育和培训。相对于管理人员来讲,除了相应的资格培训之外,还需要实施阶段性的培训,以此来对其专业水平不断提升。使得人员能够对先进的知识以及技术水平合理掌握,还能够将自身的管理水平有效逐渐的提高。只有加强对新知识以及新技术的学习,将自身的综合管理水平提升,才能够确保管理具有良好的实效性。这就需要加强人员教育问题的重视,在这当中,采用对相应的教育内容的制定,以及辅助性教学的方式合理处理。

3 结语

在项目的管理中,安全管理和控制工作是其主要的构成部分,只有将施工中人的不安全行为进行控制,物的不安全状态合理管理,对施工环境合理改善,以此来将安全隐患降低,这样才能够将施工现场的安全和控制工作合理落实,从而将工程项目的经济性和社会性提升。

[1]张少涛.房建施工中质量与安全管理的探讨[J].建材与装饰,2017(26):198-199.

[2]汪大惟.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].山西建筑,2016,42(03):247-249.

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