装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

刘 娟

（天水师范学院， 甘肃 天水 741000）

0 引言

传统的建筑施工过程中需要较长的施工周期，工作效率较低，不仅如此还存在着较大的安全隐患，还会造成资源浪费。随着科学技术的全面发展国家对生态环境保护工作的重视性不断提升，装配式建筑得到了全面的发展，但是在实际发展的过程中受到了因素的制约，因此要进一步加强对装配式建筑的研究，突破传统发展模式的制约，让装配式建筑技术得到全面的发挥，推动国家建筑行业实现可持续化发展。

1 装配式建筑的工程项目管理发展现状

装配式建筑是建筑行业的发展趋势，拥有着良好的市场前景，虽然国家近几年都在研究发展装配式建筑技术，但是和国外发达国家相比依然存在一定的差距，其中装配式建筑的工程项目管理工作中存在的问题最为严重，主要体现在设计管理、信息化管理、施工现场管理这几个方面。首先在设计过程中，缺少明确统一的设计标准，设计标准较低，设计中的问题不能被及时发现，设计阶段需要耗费的时间较长，设计阶段的管理往往在设计的最后，在无形之中加重了设计工作，提高了设计难度。其次，在装配式建筑中内购配件的生产管理工作最为重要，但是现阶段，大部分地区依然保持着传统的手工记录管理方式，信息化管理没有得到合理的应用，信息管理效率较低，而且经常会出现信息管理错误等问题。最后，就是施工现场管理问题，在装配式建筑工程中，需要设计单位、建筑单位、厂商等管理部门共同合作，对不同部门之间的协调性有着较高的要求。但实际上，大部分施工管理部们之间的联系性较差施工现场无法得到良好的管理，严重影响了施工效率和施工进度，施工质量也无法保证。

2 装配式建筑的工程项目发展问题因素

面对现阶段国内装配式建筑工程中存在的问题，国家首先要了解造成问题的原因，然后要找出症结的所在，然后才能够有针对性的制定出具体的发展对策，本文从政策、技术、经济这三个方面对制约因素进行全面的分析。虽然国家建筑行业标准正在逐步完善，但是关于装配式建筑施工方面的行业标准和行业规范相对较好，可以说处于空白阶段，很多建筑企业没有认识到装配式建筑的重要性，很多地区依然采用传统的施工方式、施工工艺。首先装配式建筑行业缺少完善的政策，关于装配式建筑工程项目管理的政策性文件屈指可数，政策的落实性较差，缺少约束力。其次，在经济政策方面也存在一定的漏洞，装配式建筑工程在发展过程中需要大量的资金，但是实际上，国家并没有长效的激励政策，大部分建筑企业在面对高风险的经济问题时，往往不会选择装配式建筑工程。最后，相应的质量认证监管政策也不够完善，装配式建筑缺少统一的质量标准，建筑质量无法保证，装配式建筑工艺也就无法推广。技术因素和经济因素也是制约国家装配式建筑发展的主要因素，其中在设计、生产、安装以及配套工艺上都没有形成系统化的技术，技术上的缺失也对装配式建筑工程得到全面的发展。

3 装配式建筑的工程项目管理发展对策

3.1 完善装配式建筑工程相关政策

想要让装配式建筑工程得到全面的发展，首先就要建立起完善的装配式建筑工程政策体系，不仅需要完善法律法规体系，还要从政策上加强对装配式建筑的扶持力度，然后要从法律层面建立起严格的监管机制，以此才能够从根本上为装配式建筑工程发展提供良好的政策市场体系。在完善法律法规的过程中，从国家的社会现状出发，引导建筑行业转型发展，并且借鉴国外的发展经验，并且结合自身特点，以此让国家的装配式建筑法律法规逐渐完善、科学。想要让政策得到全面的落实就必须要建立起良好的监管体系。比如，可以对装配式建筑工程项目的审批流程进行全面的完善，现阶段工程审批流程较为复杂繁琐，部分部门的作用没有得到真正的发挥，因此必须要建立起一体化的装配式建筑监管机制，加强对产品质量的监管管理[1]。以某地区为例，在国家法律法规的基础上，对于相关零部件制定了严格的质量标准规范，并且建立了产品检验制度，成立了产品认证部门，给建筑企业提供了可以参考的质量检查标准，真正的保证装配式建筑工程项目管理工作得到全面的发展。

3.2 创新装配式建筑工程技术标准

在完善了国家政策的基础上，还要对装配式建筑工程中的建筑技术继续拧全面的创新，设定相应的标准，以此推动装配式建筑技术不断创新，从源头处提升装配式建筑技术水平，促进装配式建筑全面发展。首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺，继而要建立起装配式建筑技术的集成体系，形成全新的技术标准，最后，要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才，让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展，装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化，才能够更好服务于装配式建筑发展。一直以来，国家的装配式建筑行业发展缓慢，装配式建筑项目工程管理工作中存在着较多的问题，这其中最为主要的原因都是装配式建筑技术的问题。在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要，想要让装配式建筑在未来得到推广和应用，就要全面提高对预制件的质量要求，实现一体化发展。比如，可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定，并且结合国家装配式建筑的实际情况，科学提高对预制件的标准。

3.3 整合装配式建筑工程市场资源

市场因素也是制约装配式建筑项目管理的关键因素之一，装配式建筑项目必须要形成完善产业链，才能够真正的项目管理问题[2]。首先要扩大市场产业链，对现有资源进行全面的的优化配置，其次要扩大生产需求，提高生产效率，继而因地制宜，选择合适的发展方式，不断的推广装配式建筑。比如，应该适当的提高行业生产标准，扩大行业生产需求，落实严格的项目管理，提升生产效率，当装配式建筑的生产速度得到提升，而成本却随之下降后，市场需求自然而然会不断扩大，装配式建筑也就可以实现可持续化发展，但是需要注意的是，要充分考虑到市场的实际发展情况，结合政府政策和地区发展条件，落实装配式建筑工程项目管理发展工作。

4 总结

综上所述，随着国家城市化水平不断提高，国家各行业也都得到了全面的发展，建筑行业作为国家经济发展中的重点内容，虽然现阶段装配式建筑的工程项目管理工作仍处于起步阶段，在建造方式上还存在一定的问题，因此装配式建筑的工程项目管理还需要得到进一步的完善。因此，国家应该完善相应的政策，丰富装配式建筑的工艺技术，让装配式技术得到全面的发展，以此促进国家社会得到全面的发展。