市政工程施工过程中的安全管理与质量控制

时间：2024-07-28

宋伟

（江西中昌工程咨询监理有限公司，江西南昌 330000）

市政工程所面临的施工环境是不断变化的，并且是十分复杂的，很多市政工程在施工的过程中具有非常强的危险性，并且受自然条件影响非常大。市政工程的水平受很多因素的影响，也使得市政工程在建设的过程中进行安全管理和质量控制变得更加重要。

1 市政过程施工中的安全管理与质量控制的现状

1.1 安全管理与质量控制的意识薄弱

市政工程建设具备很强的特殊性，为了提高市政工程建设的效率，会让工作人员日夜交替的不停的工作，在这样的情况下，会对施工人员进行安全管理与质量控制的要求更高。其对于在夜晚工作的工作人员来说，进行安全管理与控制是非常困难的。施工人员在工作时非常辛苦，他们工作的时间也是非常长的。由于工作较为辛苦，很多施工的人员在进行施工过程中的安全管理与质量控制的意识很薄弱，经常忽略进行安全管理与质量控制，在工作中出现了非常多的问题。工作人员在进行工作之前，有关部门也没有对这些施工人员进行安全意识与质量控制的培训，他们的意识本身就比较薄弱，如果再不对他们进行培训，他们在工作中很难形成安全意识与质量控制的意识。

1.2 缺乏安全管理与质量控制的制度

制度是规范员工行为的最好的手段，市政工程在施工过程中没有制定较为完善的制度，由于没有制度规范施工人员的工作，每个员工在工作时都没有认真负责，使得工程施工过程中的每个阶段的工作都不尽如人意，这些小问题可能到最后会引起非常大的影响。当有关部门制定了较为完善的制度之后，施工人员在进行工作时就不会肆意妄为，他们的很多不正当的行为就会被制度所约束，在工作时更加遵守制度，可以保障他们工作顺利的开展，保证市政工程的施工质量。市政工程施工中的安全管理与质量控制的工作不到位与施工过程缺乏安全管理与质量控制的制度有着很大的关系，市政工程在进行施工时，一定要制定较为完善的制度，并要求所有的工作人员将制度牢记在心，在工作中认真遵守制度，违反制度的施工人员要受到一定的惩罚。

1.3 建筑材料质量无法保证

市政工程需要非常多种类，不同的建筑的材料，而且用量也非常大，由于其中的利润非常大，有很多的厂家违规的生产销售，导致原材料的质量无法保证。甚至有很多的工作人员与材料的厂家勾结，共同获得其中不合规的收益。施工单位在采购原料之后也没有对材料的质量进行审核和复查，没有及时的发现原材料的质量存在有一定的问题，如果在市政工程施工过程中引入这些原材料就会从根本上无法控制施工的质量，导致工程出现很大的安全隐患。当原材料进入到施工工地中施工单位无法提供很好的保护措施，使得原材料的质量下降，将这些质量下降的原材料运用到施工工程当中，也会使工程出现安全问题。

2 市政工程施工中的安全管理与质量控制的措施

2.1 提高施工人员安全管理与质量控制的意识

想要加强市政工程施工中的安全管理与质量控制，要不断的加强施工人员安全管理与质量控制的意识。嗯，在在施工过程中出现的很多的问题都是由于施工人员安全意识较为薄弱，在施工时不无加以注意。在市政工程进行施工的过程中，相关的部门应该更加积极地开展质量控制与安全管理的工作，加强安全意识与质量控制的宣传力度，让每一个施工人员都能认识到进行安全管理和质量控制的重要性，在工作时更加的认真负责，防止问题的出现。由于市政工程的工程量非常大，在施工的过程中会出现很多的部门，每个部门中每个工作人员的职责也不相同。在市政工程进行施工之前，就应该对施工人员的工作进行更加合理的安排，结合每个人的具体情况进行最佳科学的分配，发挥每个人最大的潜能。然后和她们每一个人都进行责任的确认，让他们了解到自己工作的具体以及在工作中的责任，争取让每一个人都能明确自己身上肩负的责任，在工作中他们会更加的认真负责，使得工作效率最大化，更好地进行了质量控制的工作。当工程施工出现任何问题是也可以根据分配给每个人的不同的任务去找到责任人，然后让他对自己的工作进行反思，更好地去解决出现的问题，防止因为小问题而造成的后续的一系列问题，不会对工程施工造成过大的影响。

2.2 加强安全管理与质量控制的工作

市政工程工程量非常大，简单单单的依靠人力是不足以完成的，在施工过程中需要用到非常多的大型的机械设备，由于这些机械设备的价格昂贵，数量较少，因此在进行施工时必须要对这些设备的使用做出更加科学合理的分配。这些机械设备由于工作量较大，会经常出现一些小问题，有关部门要经常对这些机械设备进行维修和保养，延长它们的使用寿命。当出现小问题时及时的解决，可以使机械更加合理的运转，节省更多的时间，提高工程施工的效率。为了更好地加强安全管理质量的工作需要安排专门的工作人员对工程施工的各个项目进行管理，除了要我考核整个部门的工作状况，也要具体到个人。对每个工作人员的工作进行管理，当他们发现他们的工作受到其他人的监督时，他们就会更加积极的去进行工作，提高工作的效率。当发现个人的工作态度出现问题时，监督的人员也要发挥自身的作用，要求他们对自己近期的工作行为做出反思，从而改变自己的工作态度。充分的发挥监督人员的作用。为了提高工作人员的工作积极性，可以设置一定的奖惩制度。监督人员对每个人的工作进行考察完后，制定出一个全面具体的表格，对工作表现较好的工作人员进行一定物质和口头上的奖励，对于一些违反工作规定，工作态度不积极的员工一定的惩罚，惩罚也一定要合理适当。这样可以更好的鼓励每一位员工以后更加认真负责的工作。

2.3 规范材料的采购

材料是进行工程建设的基础，项要更好的对市政工程施工过程进行安全管理与质量控制，首先要规范材料的采购。由于是这种工程的工程量巨大，所需要的材料的数量也是非常庞大的。有的施工人员认识到其中利润的可观与自己的朋友亲戚勾结在一起，提供一些质量非常差的材料，严重的影响了市政工程的施工。为了更好地规范材料的采购，可以采用公开招标的方式，要求参与招标的所有的公司都向政府有关部门提供公司的具体的资料和所能提供材料的质量和价格，然后举办大会，宣布与哪个公司进行合作。在这个过程中，如果发现政府有关机关的工作人员与公司的有关人员勾结，立刻取消公司的参与资格。当出现结果时，可以允许其他人产生质疑，并对其他产生质疑的人进行解答。规范材料的采购是市政工程施工过程的安全管理与质量控制的第一步。