现阶段建筑机电施工管理的现状及其优化策略分析

陈 群

（江西中昌工程咨询监理有限公司， 江西 南昌）

1 建筑机电施工管理的主要内容

机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其质量直接影响到整个建筑设备的安全运行、建筑物的节能效果和建筑物使用后的使用功能。为了更好地保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须对建筑机电安装工程进行合理规范的管理。

1.1 组织管理

建筑机电施工组织管理直接影响到整个工程的顺利实施。为了更好地实施组织和管理，应建立一个合适的、良好的执行组织团队，做好组织管理计划和职责的工作，并根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道。评估，以确保信息的及时、全面、真实的传递和反馈。同时，要解决组织管理中的冲突和分歧，加强整个团队的理论水平，确保组织管理的权利和义务得到落实。

1.2 施工进度管理

建筑机电工程的施工进度管理是整个施工队伍组织水平、反应能力的提高、施工设备的利用等方面的反映。工程总平面图中的每一个小部分和控制点将分解为项目的每一个项目和每一天，详细的每日计划、周日计划、十天计划和月度计划都严格按照计划进行，以及总体建设和协调会议将于明天闭幕前半小时举行，总结当天的工作。完成工作，安排下一步工作并执行计划。项目经理必须定期检查施工进度，督促施工人员按计划完成相应的工作，确保机电工程按时完工。

1.3 合同管理

建筑机电工程施工合同是承包商与承包商完成建筑机电安装协议的约定，明确相互间的权利义务关系。合同的主要目的是在规定的期限内确定价格，并完成符合质量、规模和范围的相关标准的工程。合同管理是为了保证这些目标的实现。合同管理的成败将在验收时得到验证。如果合同管理良好，施工企业可以选择预期的效益目标，否则会造成巨大损失。

1.4 图纸设计管理

图纸设计是机电施工前期的重要工作，这也是对整个建筑施工过程的重要参考和指导，施工人员只是按照图纸执行说明。对于建筑机电施工的管理，图纸设计管理主要是为了保证设计图纸的完整性。一方面，它要求设计图纸数量的完整性；另一方面，要求设计图纸内容的完整性。建筑设计图纸应充分体现设计图纸的系统性、协调性和有效性。

1.5 质量管理

建筑工程的质量对社会保障、经济发展和人民生活有着重要的影响。建筑机电工程质量的控制与建筑工程的社会价值密切相关，直接影响到建筑工程的社会效益和经济效益。

2 现阶段建筑机电施工管理现状

2.1 机电设备管理缺乏科学性

科学合理的使用和维护，可以提高机电设备的利用率，延长设备的使用寿命。目前，许多建筑企业对建筑机电管理的重视程度不高，机电工程建设管理意识不强，对用人单位的要求不高，导致工程量少。在管理工作中，缺乏专业知识和专业技能，甚至有些管理人员不符合行业的基本要求，导致施工企业的管理就不合理，加重了企业的经济负担，影响了企业形象。

2.2 建筑机电工程施工流程的问题

在机电工程施工过程中，由于操作过程的不规范，造成了许多安全问题。对于变配电位置的选择，相关的质量标准和设计规范清楚地表明，设备吊装和运输的便利性应该充分考虑，因为这可以保证其可维护性和可用性。例如，高层建筑中机房和变电站会由于地下水箱和冷水机组的影响导致运输通路被阻挡，这将导致建造和安装，以完成发电机、变压器和配电设备的安装，然后对冷库和地下水箱进行安装，这种方式没有合理的考虑了变电站投产后的更换、检修和检修过程中的运输问题。

2.3 设计不合理，协调配合不充分

随着我国建筑业的发展，机电产品的品种不断增多。很难确定产品的模型。因此，对设计中使用的所有机电设备的型号和规格进行设计具有重要的意义，同时也将是建设单位购买机电设备。重要依据。但目前，建筑机电工程的现实是大量机电设备材料和制造商的产品编号设计不规范。在许多情况下，由于设计不明确和数量设计会出现问题，此时，只有新的购买和更换才会导致资源的流失。

2.4 施工技术人员素质较低

对于建筑机电工程来说，施工人员的整体素质将影响工程的整体质量。但在实际施工过程中，一些企业盲目追求高利润，没有对施工人员进行安全教育和施工技术培训，在实际施工过程中导致大量违法行为，导致安全事故频发。事故。而在机电工程项目建设中，一些技术人员没有岗位的证据，大大增加了工程建设的安全风险。

3 建筑机电施工管理优化策略分析

3.1 施工前的优化管理策略

1）施工前合同管理

第一，合同签订后，工程管理人员按照规定处理工程的相关手续。总结了施工过程，并根据双方的要求签署了安全防护措施。第二，当检查施工现场时，要注意运输车辆的材料和设备，是否有畅通的车道。根据施工设备和工程条件，适当配置施工人员，并重新编制施工网络计划。最后，确定施工区域，做好施工的安全防护工作，制定安全技术措施，以及施工人员的安全。

2）施工图纸的管理

首先，要对施工图纸进行验收，需要调动技术人员和施工领导对施工图进行自查，对各部门和技术人员对施工图的施工过程进行详细的重新调整。绳索的制作过程，然后将以多种方式进行施工图。其次，应从设计单位、监理单位、施工单位等多方面对机电工程施工图进行审查。参与机电工程建设的有关单位应参加会议，并提出施工图中存在的问题，共同解决图纸问题。

3）施工前材料管理

材料管理在工程建设中占有重要地位。在施工开始前，所有与施工有关的材料必须基本到位。在购买建筑材料之前，应对材料的基本情况进行审核，以免因施工过程中的材料问题而延误。同时，在材料到达后，应检查专业人员，并要求供应商获得材料证书，并应及时检查质量纠纷的材料。

3.2 施工阶段优化管理策略

首先，要制定进度计划，定期召开机电工程会议，做好项目进展情况的审查，安排项目下一阶段的实施方案。会议通过协商解决了机电建设中遇到的实际困难，提出了实施方案，并对项目进行了专项管理人员、监督制度的落实，确保每一环节都处于控制状态。

其次，施工工艺管理良好，电线管和孔预埋严格按照电气接线图，为以后施工中的电源、照明、智能系统的建设打下良好的基础。同时，在机电类人才的管理方案中，要建立一支具有较强业务能力的领导班子，落实领导责任制，落实责任人，确保项目的正常进行。领导监督方式，合理确定建筑技术人员、装配工和建筑机电工程调试工程师的数量。合理安排工程施工工时，避免不必要的劳动和工程材料浪费，降低施工成本，提高施工效率。

最后，要重视工程的安全管理，检查安全隐患，防止施工承包商因安全事故造成的经济损失和信誉损失。在机电工程建设中，由于工程周期短，为了赶上工程进度，按时完成工作，如果安全管理工作不到位，容易发生安全隐患。因此，在机电工程施工过程中，必须建立完善的安全管理体系，配备各种安全设备，定期组织人员进行施工设施检测，及时发现和排除安全隐患。

3.3 机电工程竣工后验收管理

竣工验收是机电工程施工管理的最后一环，也是最重要的环节。从这个环节，可以检查施工质量。首先，机电工程验收管理应根据工程的各种数据，如试验报告、技术文件、质量检查和工程等，加强对工程质量的检查和评价。其次，要检查机电工程施工中各种材料的完整性，避免施工材料之间的矛盾和矛盾现象。最后，在申报机电工程施工具体情况的过程中，必须保证施工单位应签署质量保证相关工作。这样，就可以顺利地完成机电工程的顺利竣工验收。竣工验收后，应及时处理，使工程早日使用。

4 结语

总之，在建筑智能化不断发展的今天，建筑机电工程的重要地位已经在建筑工程中越来越明显，建筑机电工程不仅涉及专业领域多，综合性强，而且其完成的质量对建筑物的安全及实用性上有着莫大的联系。因此，在建筑机电工程的过程中会遇到诸多问题，需要采取有效的措施去解决这些问题，从而使建筑机电工程的质量可以得到保证。