浅谈如何做好工程结算审核工作

时间：2024-07-28

廖述环

（厦门睿智天诚投资管理咨询有限公司，福建厦门 361000）

0 引言

对于工程结算而言，在审核工作中应制定完善的工作方案，通过审核方式创建科学的管理模式，确保在时代发展的背景下，提升工程阶段审核效果，并形成良好的工作模式，保证更好的进行审核。

1 案例分析

在孚安北路、后祥西路与祥露路市政工程中，针对工程结算进行审核工程造价为五千万，中标价位三千八百万，属于市政项目，在质量审核与结算审核的情况下，已经进行了合理的处理。在项目编制完成之后，业主委托公司核对，核对结果三方都认可，在核对之后将终稿送到财政审核中心进行处理，可出具最终的核对报告；在2017年2月的时候，针对海沧信息产业园配套D工程进行了合理的处理，属于市政工程，造价为一千六百万左右，在审核的过程中，主要进行质量与结算的审核，且预算人员可以在规定的时间之内，针对项目编制工作进行处理，在三级审核方式的支持下，进行结算审核，可形成良好的发展机制与模式，促进结算审核工作的合理实施；在2014年的9月份，海西金谷广场主体工程为市政项目建筑面积为四十一万平方米，投资总额在二十五亿元左右，有四个塔楼结构，其中两个塔楼结构为三十八层一百三十九米，另两个塔楼为一百米，在预算编制的时候，针对结算工作进行了合理的审核，可将误差率控制在合理范围之内，提升成本的管控效果。

2 工程结算审核工作重要性

对于工程结算审核而言，属于竣工工作中较为重要的内容，具有技术经济性特点。工程结算审核主要是在完成单项工程之后，可以结合安装特点针对施工实际工作量与设计图纸进行对比分析，结合招投标与合同文件的实际情况，完成施工图纸工程量方面、材料使用方面、机械设备使用方面与差价审核方面的审核工作，明确结算审核目标，了解具体的类别情况，在定额管理的情况下，严格开展审查活动，明确工程项目价格，在审核情况下，进行结算的处理，确保在造价管理的情况下，进行验收审核处理，以此提升固定资产的审核效果，并进行严格的协调控制。

3 工程结算审核问题分析

第一，在工程结算审核的时候，人力资源、材料与机械设备等因素会对审核效果造成直接影响，在市场价格浮动的情况下，会对工程造成直接影响，无法进行工程结算审核处理，严重影响其长远进步。且在日常管理工作中，如果各方面造价出现变化，将会对工程的结算审核工作造成一定影响，不能保证审核效果，难以进行合理的创新改革。在结算审核工作中如果不能针对原材料价格进行分析，将会出现合同价格提高的现象，不能保证结算审核的便利性，难以创建合理的工作体系，严重影响审核效果。

第二，施工合同与企业资质会导致结算审核工作受到影响。在合同结算审核的时候，未能针对各类资料内容的齐全性与合法性进行严格审查，没有全面了解合同协议条款内容，不能进行科学的处理，甚至影响制约条款的合理应用。一些企业在结算审核的时候，没有按照文件内容进行严格的管理，缺乏审核依据与管理方式，没有充分落实管理方面的制度内容，难以规范各方面工作行为，严重影响结算审核工作效果。

第三，隐蔽验收工作会对结算审核工作造成一定影响，如果记录内容存在问题，将会在验收结算的时候出现严重问题，不能保证整体审核工作效果，难以创建合理的管理模式。在工程验收的时候如果不能保证记录的科学性，将会导致结算审核工作受到影响，不能保证造价的严格控制，甚至会引发徇私舞弊问题，如果不能使用科学方式进行处理，将会对各方面工作造成影响，无法满足当前的结算审核发展需求。

第四，设计变更签证会导致结算审核工作受到一定影响，如果没有出具设计变更通知单，或是随意的进行设计图纸修改，将会导致结算审核工作受到一定影响。一些企业在工作中未能全面分析设计变更签证情况，难以进行结算审核的分析，缺乏合理的工程量计算机制，很容易出现误差问题，无法满足当前的时代发展需求。

第五，在实际工作中未能科学开展工程定额的管理工作，很容易引发工程定额的套用现象，不能保证结算审核工作符合要求，在缺乏科学方式的情况下，无法使用合理方式进行处理，严重影响工程结算审核效果，不能保证其长远发展进步。

4 工程结算审核工作措施

在工程结算审核期间，应制定完善的工作方案，制定完善的工作方案，在科学管理与创新的基础上，协调各方面工作之间的关系，满足当前的时代发展需求。具体措施为：

4.1合理开展招投标的审核工作

在招投标环节，应进行最高限价的合理审核，使得建设单位能够挤压报价“水分”，在保证报价公平性与客观性的情况下，保证能够维护企业合法权益，以免受到一些部门的恶意压价的影响出现经济损失现象，在预防结算扯皮与合同纠纷问题的情况下，节约工程的建设投资，降低成本，提升企业的经济效益，满足当前的企业经济发展需求。如图 1所示，在结算审核工作中应树立正确观念，使用合理方式完成任务，提升结算审核工作效果，保证各方面工作都能符合要求，提升结算审核效果。

图1

（一）真实的反映造价管理问题

在结算审核工作中，工作人员应及时发现造价管理问题，保证工作真实性，在相互沟通的情况下进行合理的管理，明确工程造价内容，保证提升审核工作效果。工作人员需总结经验，促进造价管理工作的合理实施，在提升工作效果的情况下，协调各方面工作之间的关系，使用科学方法提升造价管理效果，真实的反映造价管理问题，使用科学措施解决问题，促进结算审核工作良好发展。

（二）加大造价管理力度

为了更好的开展结算审核工作，应加大造价管理工作力度，获取更高的收益，提升利润度，在系统化与科学化开展管理工作的情况下，提升技术应用水平，保证造价的合理管理，增强成本核算效果。在竣工结算审核的时候，应制定完善的审查方案，明确工程造价的管理内容与要求，不仅要保证审核人员使用先进技术方式，还需保证其他部门工作人员认真配合，促进结算审核管理工作的良好发展。同时在日常结算审核的时候，还需结合监理内容进行严格的分析，创建科学化的工作体系，在了解竣工结算特点的基础上，进行相互之间的协调控制，保证项目管理工作的良好实施，增强整体管控效果。

（四）建设高素质人才队伍

在结算审核期间，应建设高素质人才队伍，通过人才的支持提升结算书审核工作效果，保证增强各方面审核工作力度，满足当前的实际发展需求。首先，需聘用专业素质较高的优秀人才，要求工作人员掌握丰富经验，可在工作中使用先进的结算审核方式，提升整体工作效果。其次，需阶段性针对工作人员进行专业知识与先进技能的培训，使其掌握专业知识，并保证先进技能的使用效果，以免影响各方面工作的合理使用。最后，应针对工作人员进行思政知识的培训，提升其职业道德素养，并树立正确的责任观，增强各方面管理工作的应用力度，满足当前的结算审核发展需求，达到预期的工作目的[1]。