公路机械化施工成本管理策略分析

(四川省达州市交通局公路工程处， 四川 达州 635000)

近些年来我国基础设施建设投入不多扩大，公路建设项目获得了快速发展。生产技术的发展，使得目前公路施工呈现出机械化施工的特点。目前公路施工影响要素较多，导致施工成本管理中也受到多方面因素的影响。其中主要有设备整体利用率、设备完好率、设备使用率。此外机械设备实际配置使用情况、施工现场中诸多不可预知的因素都会对公路机械化施工成本产生较大影响。

1 当前对公路机械化施工成本的主要影响因素分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展，当前城市公路等基础设施建设的范围在不断扩大，实现公路机械化施工对于提升公路建设速率具有重要作用。公路施工周期性较长，使用的施工材料和施工机械较多，从而导致施工过程中对于施工成本的影响要素不断增多，对于施工成本管理提出了更多更高的要求。对公路机械化施工成本的影响因素主要有以下几个方面的内容。施工机械设备在实际 施工过程中产生的故障率是影响机械施工成本的主要因素，所以需要提升施工机械的完好率。机械设备实际配置不合理，比如装载机械与挖掘机械之间的配备不合理，会导致施工窝工现象。施工中各类不可预知的施工条件变化也导致施工机械设备利用率不断降低。此外，设备使用效率对于施工成本也具有较大影响。比如施工机械设备所选用的类型不适用，使得机械应用效率降低。施工技术自身专业素质较低导致施工安排不合理等因素都会影响机械化施工成本[1]。

2 公路机械化施工成本管理中存在的主要问题分析

2.1 缺乏全面管理，施工机械资源浪费现象严重

由于受到公路施工特点的影响，当前我国大多数施工涉及范围较多，人员之间轮换调动较为频繁，使得施工机械设备难以实现有针对性的管理。此外，大多施工企业未能根据机械设备的使用情况设定相关的机械管理制度，也尚未配备专业机械专业型人才，此类因素在一定程度上对于施工成本管理造成了较大影响。

2.2 对机械设备管理缺乏高度重视

目前大多施工企业对于机械设备实际重视度较低，加上部分施工人员自身操作能力较低，难以实现机械设备的综合管理。有部分操作人员缺乏专业化和系统化的知识培训，实际应用能力很难适应工作要求，此类问题都会致使机械应用效能无法有效显现。加上设备发生故障之后不能及时采取维修保养措施，将会扩大机械设备后期的投入。

2.3 施工机械设备维修保养效率低

面对复杂高负荷的施工过程，当前需要定期对施工机械设备进行全面维护保养，这样能够提高设备使用效率，消除各类安全影响。如果不及时对设备进行检修保养，在施工过程中发生故障以后，不仅会限制工程进度的提升，还会降低功施工质量，最终影响设备的使用价值，对于施工机械设备费用成本也产生较大影响[2]。

3 公路机械化施工成本管理策略探析

3.1 施工机械合理配置管理策略

在公路施工过程中，施工机械实际数量以及类型的选取至关重要，需要遵照故障原则进行选择。项目施工管理人员需要根据公路项目建设实际要求选取高效率的施工机械，这样能够提升工程建设进度。此外还需要考虑设备对施工进度的影响，尽可能配备摊铺设备。公路施工实际周期性较长，加上施工条件较为复杂。所以当前施工单位需要从具体施工内容出发，再对施工企业中已有的机械设备进行分析，实现机械设备配置的科学合理化，从而使得机械成本配置更加合理，以此来提升工程建设效益[3]。

此外，当前为了使得施工效率和施工安全得到有效保障，还需要进一步提升机械设备的技术性能。这样能够使得机械的应用价值不断提升，突出施工效果，使得施工成本得到有效调节。需要根据施工机械设备管理的内容，不断建立完善管理制度体系，使得施工机械设备能够通过具体制度来进行完善。根据施工机械设备的具体使用情况，完善设备管理档案，安全专业人员对设备使用情况进行检修，检查设备安全运行状态，避免后期使用中产生故障对施工进度和施工成本产生不必要的影响。

3.2 施工机械的安全管理措施

现阶段公路施工中加强机械设备的安全管理是一项重要内容，相关技术人员需要采取有针对性的安全管理措施。施工单位的管理人员需要根据项目建设内容拟定安全生产责任制度，并且将各项制度在项目建设过程中全面实践，以此来建立安全生产环境。目前机械化施工中加强安全管理也至关重要，需要以预防为主，做好各项机械的安全施工管理。依据安全生产管理制度明确管理要求。加强机械设备的日常维修养护，避免故障设备进行施工作业。加强操作人员监管，限制各类违规操作现象的发生。对于施工情况较为复杂以及特殊天气环境下的作业，需要及时做好安全性防护措施，提高施工安全系数[4]。

3.3 施工机械维修管理措施

当前为了全面提升公路施工项目建设效益以及施工效率，在具体施工过程中需要对各个设备加强日常管理。需要定期对设备进行维修保养，以此来提升设备的应用价值，降低各类故障发生的概率，使得施工成本能够得到有效控制，从而提升施工建设效益[5]。

从制度方面，需要逐步完善设备安全管理制度，比如《设备维护检修计划》、《施工机械安全维护责任书》等，通过完善设备的管理体制，使得不同设备都有相关责任人依据标准化的管理流程进行管理。此外还需要建立设备使用档案，对设备实际使用情况以及维修养护情况进行记录整合，这样能够为维修人员提供各项参考数据，明确机械设备管理工作的主要方向。

在机械设备管理中需要严格落实维修保养章程，建立维修养护的基础标准，根据设备实际应用情况对设备各个配件定期进行更换，确保设备能够保持正常运行效率，提升使用寿命和工作效率。对于技术人员需要定期开展技术培训工作，以此来提升操作人员的专业能力。在施工企业内部需要加强技术推广，提高设备使用效率，从而扩大建设效益。根据施工项目建设规范化要求，需要定期对设备进行更新，从施工活动自身发展以及施工企业长远角度来看，需要积极采购更多先进的施工机械设备，以此来提升施工整体效率，提高建设项目的质量[6]。

4 结语

总而言之，当前在施工环节中通过应用机械化设备能够全面提升施工进度，要想使得建设项目获取更大收益，需要对施工成本进行控制，其中需要全面降低施工机械成本。目前公路施工机械化成本控制管理中存在较多问题，需要提出具体应对措施，加强施工机械合理配置管理、安全管理以及维修养护管理，使得施工机械应用价值不断扩大，更好的控制机械施工成本。

[1]杨作杰.公路机械化施工成本管理策略研究[J].交通世界（工程技术）,2015(3):58-59.

[2]张占余.公路机械化施工成本管理策略研究[J].中国高新技术企业,2017(8):244-245.

[3]范杰.公路工程建设项目成本控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(14):393-393.

[4]刘地佳.公路工程机械化施工成本管理研究[J].建材与装饰,2017(28):159-160.

[5]胡均康,王指明,陈亚儿等.公路工程施工机械使用费及其有效管理[J].魅力中国,2011(4):18-18.

[6]邱慧敏.公路工程机械化施工成本管理研究[J].中小企业管理与科技,2017(14):15-16.