时间:2024-07-28
(东北石油大学秦皇岛分校)
分析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平
宋常利 赵玉岩
(东北石油大学秦皇岛分校)
时代持续进步之余,我国建筑规模全面扩张,为了进一步维持较高的施工质量,作为现代专业化建筑施工企业,要不断加大对施工技术的重视力度,毕竟唯独这部分技术要素得到妥善化监管,不同阶段施工任务才能高效率地处理交接。在此基础上,笔者决定针对当前我国建筑工程施工技术管理的实际状况,以及日后提升该类技术要素管理水平的措施等内容,加以有序论证解析,希望能够为日后我国建筑事业可持续竞争和发展,提供坚实的推动力。
建筑工程;施工技术;管理现状;提升措施
前言:建筑工程施工技术管理水平的高低结果,不单单直接决定今后施工企业能够获取多少的经济效益,同时更对建筑工程整体安全可靠质量,造成较为深入的影响。所以,在现代建筑工程施工过程中,作为监管主体务必要时刻加大对施工技术要素的科学人性化控制力度,力求在挖掘出传统管理模式中诸多缺陷的前提下,结合丰富实践经验和诸多实际状况制定可靠性应对方案。长此以往,大幅度提升我国建筑工程施工技术管理水准。至于有关探究性分析内容将具体如后续阐述。
(一)建筑施工技术管理模式有待持续修缮和规范
现阶段,我国诸多建筑工程项目之中的施工技术管理都欠缺一类妥善的规范纲要,严重情况下还会缺乏专业化的施工技术管理理念,以及完善化的施工技术监管体系。在此类背景下,如若施工技术管理人员不能尽快培养出专业化的管理技能和严格的责任意识,就会令这部分施工技术管理水平长期深陷落后境遇,不单单会全面限制建筑工程施工进度,同时还会威胁到工程整体的安全质量。
(二)施工耗材监管不够妥善
因为我国大多数建筑工程施工技术管理人员专业技能和职业道德素质低下,因此难免会滋生出施工耗材监管不科学妥善的现象,如若长期放置不管,便会持续降低施工原材料制备质量、无法迎合施工技术的应用需求。再就是由于施工工具检修、养护工作处理不够妥当,使得相关技术设备性能无法得到正常性发挥,进一步令施工技术管理难度大幅度增加。另外,因为既有的施工技术管理人员,未能预先针对设计图纸加以全方位校验审核,亦没有联合施工目标进行创新施工技术开发认证,最终更加不会令这部分技术管理质量得以有机改善。
(一)施工准备阶段方面
首先,细致化校验认证施工设计图纸。设计图纸在建筑工程建设环节中,能够愈加清晰化地映射出施工企业技术管理目标,为了确保日后可以愈加理想化地改善工程质量,就必须预先针对设计图纸加以全方位审核,进一步为日后多元化施工技术管理活动布置拓展,提供保障。不过需要注意的是,在审核和研究这部分图纸期间,务必要结合项目实际状况基础上,全方位了解图纸设计涉猎的技术内容并挖掘当中存在的弊端,并透过不同机构合作探究,来大幅度改善施工图纸的精准和科学性。
其次,科学合理化修缮施工技术管理体制。须知建筑工程质量,需要凭借施工技术管理体制予以可靠性支持,所以,作为现代专业化施工技术管理人员,务必要确保细致化贯彻落实各类施工技术控制标准。想要达成该类目标,就必须透过不同途径针对既有施工技术管理体制加以修缮,顺势搭建起完善样式的施工技术管理机制体系,确保各项技术管理活动能够愈加高效率地延展。特别是在施工技术和相关设备应用环节中,一旦发现任何违规状况要立即加以制止,并进行适当程度地惩罚,借此令建筑工程项目得以长时期安全高效地运行。
(二)施工中阶段方面
第一,妥善处理技术交底事务。为了愈加理想化地贯彻落实不同类型建筑施工技术控制目标,就必须在施工中期合理处理相关技术交底工作,借此进一步提升现场施工人员技术操控实力,确保他们深层次地掌握施工设计意图并且有机强化自身质量管理意识,进一步在今后愈加主动地投入到技术管理活动之中,为日后建筑施工质量有机改善注入愈加鲜活的生命力。
第二,合理强化建筑工程质量、进度,以及造价的管理实效。在开展建筑工程技术管理活动过程中,有关工作人员须同样处理好项目整体的质量控制事务,力求借助质量目标的达成来推动施工技术管理体制的改革发展进程。毕竟建筑工程施工进度、成本管理等,都需要得到妥善化施工技术管理方案的支持,如此才可以在妥善施工技术手段支持作用下,理性化调试施工效率,进一步确保项目施工进度得以有机推动。如搭建起健全样式的质量保障体系和责任机制,作为各分部、分项工程都有必要全面实施到位管理,在确保制定严格化的质量控制计划和攻关举措前提下,时刻明确施工技术管理的全新内容、方式和效果。
结语:综上所述,进行建筑工程施工技术妥善化控制,具备一定的现实意义。作为现代专业化建筑施工技术管理主体,理当结合建筑工程诸多实际状况与技术管理准则,进行施工准备和施工中期阶段的技术管理方案完善。与此同时,还应保证施工技术管理责任机制得到合理落实,进一步在强化技术交底,建筑工程质量、进度,以及造价的管理力度基础上,为日后施工技术管理质量有机提升,提供应有的保障条件。
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1007-6344(2017)06-0162-01
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