市政工程道桥施工管理工作及质量管理措施分析

常 亮

（河北大庆道桥工程有限公司， 河北 廊坊 065000）

市政工程道桥施工管理工作及质量管理措施分析

常 亮

（河北大庆道桥工程有限公司， 河北 廊坊 065000）

随着我国社会经济的不断发展，城镇化的脚步不断加快，促进了市政工程的蓬勃发展，其中，市政道桥工程尤为重要，关系到人们的日常生活起居，而且与城市的经济发展有着十分紧密的联系，是城市经济发展的命脉，所以，市政道桥工程的施工质量是人们所关注的重点。本文阐述了市政道桥工程施工特点，就一些常见的施工质量问题进行分析，提出一些质量管理措施，以供相关工作人员参考借鉴。

市政道桥工程；施工管理；质量管理

市政道桥工程建设便利了广大市民的出行和生活，其施工质量的好坏不仅代表了城市的形象，更关系到城市居民的日常生活和生命财产安全，所以市政道桥施工企业需要严格监管施工质量，这样才能提高企业的市场竞争力。

1 市政道桥工程施工质量管理特点

随着科学技术的不断发展和人们日益增长的生活需求，对市政道桥工程的性能要求越来越高，其施工的难度和复杂性也在不断增加，施工原材料的使用也有了更多的选择，这些都直接加大了市政道桥工程施工质量管理的难度，想要做好市政道桥工程施工质量管理工作，首先必须要对市政道桥施工特点加以了解。

1.1 管理变得更加复杂化

由于如今对市政道桥使用性能功能等有了多元化的需求，施工工序变得复杂，可选择的施工原材料众多，产品类型多种多样，即使工程类型和功能相同，但是也会受到不同地域地理环境和自然环境的影响在施工的时候有所差异，所以如今市政道桥工程的管理也在向着复杂化的趋势发展。

1.2 管理变得更加困难

市政道桥工程管理具有较大的流动性，这给市政道桥的施工人员造成了很多生活上的不便，而且如今我国城市化的脚步不断加快，城市区域不断扩展，道桥施工地点往往处于城市边缘地区，治安管理相对混乱，加上施工人员的流动性也较大，都导致了施工管理难度的加大。

1.3 管理变得更加系统化、专业化

市政道桥工程项目施工质量管理本身就是一项系统而又复杂的工作， 往往由于企业管理人员的专业技术水平低下，导致质量管理水平的低下，而加强当前道桥工程项目建设的工期紧、任务重，工艺技术更加复杂等，均提高了管理的系统化和专业化，施工企业如果难以认识到这一点，那么最终的结局就是被市场所淘汰。

2 道桥施工管理中存在的问题

2.1 施工质量管理不善

道桥施工过程中，最重要的是对工程的施工质量进行监督和管理，这是保证道桥工程质量的有效方法。现阶段，我国道桥建设无论是在数量上还是在规模上，都在不断的增加，但是在质量管理方面却存在许多问题，这也成为我国市政工程道桥建设方面的一个制约因素。道桥施工从整体上来看，是一个综合的施工体系，这就决定了在施工过程中更容易出现施工质量问题。从结构上来看，道桥是由混凝土与钢筋组合而成的，因此，容易在以下三方面出现问题。

1.配筋率不足，钢筋材料的强度不足。在对钢筋材料进行运输以及保管的过程中，没有对钢筋材料进行防腐蚀的处理措施，以至于钢筋在日后的使用过程中容易出现断裂以及腐蚀，这样一来就对道桥的使用寿命产生影响；2.在进行混凝土施工的时候，没有做好混凝土原料的质量管理工作，导致了混凝土性能无法满足施工标准需要。尤其是在混凝土配置过程中，由于没有对配料进行科学合理的配置，并且混凝土搅拌时间不足而出现混凝土不均匀的现象，以至于混凝土的质量无法满足施工需求。除此之外，不当的混凝土浇筑方法以及技术都会对日后道桥工程质量产生严重的不良影响；3.沥青、水泥路面等道桥路面的铺设存在问题。通常情况下，在路面铺设之前，一定要进行严格的清理，保持路面的干净，之后再进行路面基层的铺洒压实工作以及路面的养护等。但是在实际施工过程中，经常会出现材料铺洒太厚或者太薄的现象，这会导致道桥出现缺损以及沉降，极大的影响了道桥的使用。

2.2 市政道路桥梁施工过程中的安全问题

市政道路桥梁施工的安全性是指在市政道路桥梁施工过程中，施工者在施工场所或者施工场所以外，由于不安全因素或意外因素造成的伤亡。在市政道路桥梁施工过程中，由于施工人员技术不专业，对于水、电、仪器的使用操作不规范，也存在着众多的安全隐患。因此在一些施工条件较为恶劣的地方进行施工之时，施工的质量往往无法保障，从而影响了道路桥梁的使用。

3 加强市政道桥工程项目施工质量管理的措施

3.1 加强工程原材料的质量管理

原材料是决定工程质量的根本， 因而要想加强施工管理，就必须从源头抓起，从施工原材料质量抓起，凡是进入施工现场的原材料必须经过企业的自检，并将原材料送交工程监理和设计方进行签证确认，才能让原材料进人施工现场，严防以次充好、以假乱真的原材料混入施工现场，对于进入施工现场的原材料，应加强原材料的保管，确实做好防潮、防火、防盗等保管工作，并加强施工机械设备的维修和保养力度，备足施工中容易损耗的零部件。为施工质量的提升奠定坚实的基础。此外，在原材料选购过程中，必须严格按照工程施工需要选择质优价廉的原材料，做到货比三家，加强原材料出厂的合格证书材料的核对，严防因型号、性能的问题，影响工程的正常进行。

3.2 加强施工现场的质量管理

在道桥工程项目施工过程中， 作为工程施工管理人员，必须加强对施工现场的管理，对于施工现场出现的各种影响质量的因素应及时发现并排除_加强施工现场的秩序管理，严防脏乱差、私拉乱接的情况，确保施工始终在安全的前提下进行_对于每完成的一道施工工序，必须加强质量检查，实行三检制，只有上一道工序施工质量达标之后才能进人下一道工序的施工，尤其加强对重点工序的质量检查。若在工程施工过程中对其控制不当，则会影响行车的舒适度_因而必须加强对其的质量管理，才能确保其严格按照相关规范进行，进而提高工程质量。

3.3 加强施工安全和进度管理

安全重于泰山，在施工的整个过程中，都应加大对安全施工的管理，应采取如下措施：成立安全施工组织领导机构，设置专人负责健立日常的巡检制度，遇到突发事件应立即采取应急措施；对容易发生事故的重点部位采取措施重点保护，并设置明显的警示标志；建立工人的保险制度，为工人办理人身保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失； 定期对一线工人进行安全文明施工培训，增加他们的安全意识。

[1]李伟.探究市政道路桥梁的现场施工技术应用[J].江西建材，2014，03：197.

[2]李乃全.市政工程施工管理中存在的问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息，2014，29：224.

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