强化工程预算管理的策略分析

谢忠丽 刘 磊

(河南常燊工程管理有限责任公司， 河南 三门峡 472000)

强化工程预算管理的策略分析

谢忠丽 刘 磊

(河南常燊工程管理有限责任公司， 河南 三门峡 472000)

作为企业管理中一项基本的工作，工程预算的地位不容小觑，那么正式因为工程预算在企业管理中的重要性，所以我们才要对它的管理进行科学合理的分析。其次，工程预算并不是像它的名字一样简单完成的，那么难的完成还要进行策略分析，究竟是因为什么呢？其实工程预算在一定程度上是具有经济性和政策性的，所以说工程中的预算会受到政府的策略影响，根据一些实时政策作出调整和改变，那么她的经济性主要体现在它的影响力上；除此之外，工程预算还具有技术性，这就关系到了整个工程的开始、质量、发展等事情。所以文章题目提到强化工程预算管理，那么首先就是要建立起严格的工程报价，在此基础上才能更好的做出工程预算，以及对其的管理，本文就是对工程预算管理如何强化进行的分析。

工程预算；功臣管理；策略；工程造价

0 引言

其实工程预算管理的存在主要是为了能够使工程的利益能够得到最大化，在每一个企业进行工程建设的时候，从物料的准备到工程正式的实施，都存在很多问题，但是如果有工程预算将一系列问题进行到最小甚至是消化小的问题，就会使利润提高很多，所以这也是直到目前为之，工程建设中只在不断改进而不会被撤退的原因。当然工程预算的合理话进行是要根据国家的规定进行的，例如要根据国家规定的有关耗费定额，以及对图纸的全部投资。那么，工程预算建设也就成了工程建设中最基本的配置和最基础的环节。

1 工程预算在企业工程建设中的意义

（一）有利于完整的进行施工

随着经济和社会的不断发展，对于企业工程的建设国家和人民都提出了越来越高的要求，那么对于工程的从头到尾过程也相应有了更高的要求，技术上要不断改进，要更加的科学化；人才的管理上，也是进行科学的管理；物料上面既要保证质量又要保证预算。所以在这么多的要求扑面而来的时候，对于工程预算的要求就更高了，工程预算能够给工程建设提供合理的工作量和完整的物料需要，而且因为出于对指标的严格把控，每一项都是科学的进行，包括安排、组织、协调等，无论在时间还是空间上的无缝衔接都能保证人财物的充分利用，对于工程的顺利进行功不可没。

（二）有利于施工企业对于成本的控制

其实在企业进行工程建设的时候最担心就是对于物料和人员的浪费，这对一个大型的工程来讲，是很大的一笔成本。但是工程预算就可以完美的弥补这样一个漏洞，它可以对于每一个环节、施工的每一个阶段都提供正确的预算，根据政策和当前经济努力的控制成本，即不妨碍工程的建设，又能够把成本降到最低。根据工程预算的结果，工程企业来限定施工的标准和指标，所以工程预算又是控制企业工程建设中成本的重要因素。

（三）有利于清晰地结算工程竣工后的问题

工程结束后，企业需要整理施工中的问题和施工过程中的账本，以便于能够及时的与施工团结清账目。其实在这过程中，因为一般的施工时间长、跨度大，在结算清理的时候存在很多问题，但是用为之前有我们的工程预算账本，相比较进行就会简单的多，可以减少大部分的时间和工作量。同时，这样的结算也检验了工程预算对于工程建设的作用，当然，这也检验了工程建设中各项指标的完成情况。

（四）有利于工程的报价准确度

企业的工程报价其实是这个工程能不能顺利开始的一项重要原因，也是能不能选择一个最合适的承办单位的关键，虽然最近几年国家会有规定这样的招标会制度，但是真正能促进招标会实施的不是多完善的法律制度，而能保证企业胜出的报价是可以提供准确物料消耗和工程报价的工程预算，招标方的主要要求是合作双方的真实有效，那么一个完整有说服力的工程预算就为工程的报价提供了强力的竞争力。

2 工程预算建设中存在的问题

（一）缺乏综合管理制度

我国一直以来的现状，完整的体现在了不同的工程上面，工程预算管理体制的落后也不是近期才形成的，在整个过程中，施工人员、工程设计和工程监理都有着不同的出发点，没有共同的管理制度造成了工程中的漏洞甚至是整个建设成本无法控制。从招标开始，施工单位为了能够拿到这样一项工程，不惜去篡改真实的施工需要价格，但是即便是成功拿到标书，在后续施工过程中也会因为资金问题形成很大的困难和问题；其次就是在工程进行中，施工队伍按照施工图纸进行，但是将图纸落实到现实中就会有另外一项问题，就是偷工减料的图纸并不能完整的让工程进行完......所以在这样没有完整制度下，一项工程要想完整的进行却有很大的困难，而且这对工程预算没有半点好处，甚至妨碍其进行。

（二）工程预算方法与实际相脱离

随着社会经济的发展，许多新鲜的制度和技术不断的传入我国，以及科学的发展使工程所需物料不段改进，所以先前的预算方法已经不再适应这样的现状，我国现在的预算方法采用的还是先前的定额数据，而相比之下，现在的计算方法缺少了弹性，并且已经严重滞后。相对于工程预算来讲，在上述内容中有提到它是一个与政策和经济相互关联的内容，由于我们现在管理系统的不完善， 造成工程预算管理人员无法接触到最新的信息，所以影响了预算的准确性。

3 如何强化工程管理策略

（一）加强综合管理制度的建设

通过已经完成的工程，进行检验和测算，以此来形成飞整个工程的监测和管理。加强制度是一个逐渐了解清晰和分析之后形成的过程，我们不仅要对投资的种种变化形式来掌握清楚，还要对设计中的概念等有着严格的把控，只有这样才能让项目在有保障中顺利进行。当然，无论在哪一项进行中，都要保证成本的透明度，只有保证对成本的管理才能有效的进行之后的造价步骤。在图纸设计方面，一定要实时掌握情况，以免在后续过程中会出现改动设计、增加成本的现象。

（二）工程造价的结构要合理

由于在一项工程建设中，涉及到的方面众多，造价形成的结构也就越来越复杂，那主要包括的费用有哪些呢？其实在工程造价中最主要的就分为四类，有直接形成的费用，间接形成的费用，预算利润和缴纳的税务金等组成。而在费用计算的时候都有一个基本的金额，这在各地中又有所不同，所以在很多情况下就形成了脱节的现象。尤其是在现在发展速度迅猛的情况下，已经不是各地的问题，更多的是与国际接轨后形成的问题。那么保证其能够合理操作的情况就只有简化结构，地区与国际全部分清，这样即不会出现失误也能合理的进行造价预算。

（三）建立起有关造价动态的信息系统

上述提到了由于信息落后所带来的严重影响，那么增加这样的动态研究就有了一定的必要，使得信息有效及时的传入，是利于造价的准确度的，也给以后的工作减轻了很多麻烦。建造这样的信息系统在一定程度上只是一种增强竞争力的手段，但是对于工程建设、企业发展有着不同的作用，对于相关人员处理问题也起到了一定的帮助。

4 结语

由上述内容可见，工程预算在工程建设、工程竣工结算以及企业发展中都起到了不可代替的作用，但是由于目前经济政治的快速发展，工程预算也是时时刻刻存在问题的，一方面不能快速与国际接轨，一方面由于制度的不完善，接触的人各自只想着自己的利益。所以要强化对与工程预算的管理，需要企业、制度和实施人的共同努力才能实现，既然工程预算的地位不容小觑，那么我们也要从更宽的方面去考虑强化所应该做的内容。

[1]秦茂玲.建设工程造价控制的研究与应用[D].重庆大学,2008, (05) .

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[3]李露梅.工程建设项目设计阶段工程造价控制研究[D].天津工业大学,2008,(09).

[4]李茂涛.我国建设工程造价管理改革研究[D].重庆交通学院, 2008,(07).

TU723

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1007-6344（2017）09-0154-01

第一作者：谢忠丽（1989.3.31-）女， 2012毕业于南阳师范学院工程管理专业，工作单位：河南常燊工程管理有限责任公司。第二作者：刘磊（1982.4.26-）男， 2008年毕业于黄河科技学院土工工程专业，河南常燊工程管理有限责任公司。