浅析新形势下如何做好产品创新

张 雯

(西安煤矿机械有限公司，710200)

浅析新形势下如何做好产品创新

张 雯

(西安煤矿机械有限公司，710200)

党的十八大召开以来，为巩固和加强党的执政能力建设，在进一步提升反腐力度的大背景下，党中央在全党领导干部中相继开展了“领导干部八项规定”“群众路线教育实践活动”和“三严三实”专题教育活动。产品创新在新形势下要做好做强必须将新的政策新的形势贯穿在产品构思、设计、试制、营销的全过程中，需要市场、设计、采购、试制、验证、生产及销售等多部门的参与。

新形势；产品创新

企业员工思想意识形态工作，是相对务虚的工作，要把这项改造天性的工作做好，当然必须做到严和实，办实事、实事办，把“虚”事办实需要能力和水平，要提高工作能力就必须不断学习，严和实是基本的工作态度，要做到严和实还必须有忠诚团结敬业的精神，要员工敬业，领导干部首先要敬业，要用行为引导员工，必须做到敬业、必须做到忠诚。西安煤矿机械有限公司多年来坚持“技术创新就是最大的营销”的理念， 2011年7 月19 日，温家宝总理深入生产一线视察，现场发表了主题思想为“改革的步伐不能停，创新的步伐也不能停”的重要讲话，为企业下一步工作和未来发展指明了方向。

一、如何做好产品创新

西安煤机公司作为煤矿机械制造企业，其主导产品采煤机的设计在每个采煤工作面的地质条件都存在差异性。这种特殊性，决定了采煤机的制造是一种按照订单，单品种、小批量的生产方式。

近年来，企业始终不渝地坚持“科技兴企，人才强企”的指导思想，按照以“产品研发为核心”的发展思路，坚持“产、学、研、用”的产品创新机制，紧贴市场和用户需求，瞄准国内外采煤机技术发展的前沿，不断在原有产品的基础上创新研发理念，以多样的产品来满足不同客户的需要。随着近几年企业的迅速发展壮大，在严峻的市场竞争形势下，在产品创新方面暴露出的问题及原因如下。

二、新形势下产品创新存在的问题

a.产品创新周期长。新产品研发包含市场调研、立项、图纸设计、加工工艺、采购计划、生产计划、产品送审、工业性试验、项目评审、推向市场的环节。任何一个环节或各环节之间的衔接出现问题，都会影响到产品的研发时间。

b.对产品研发成本控制不足。产品研发成本是指企业研发一种产品，从开始到完成整个过程所需要投入的成本。它是研究和开发两项成本之和。研究阶段，是指为了获取新技术和新知识等进行的有计划的调查。它的特征是计划性和探索性，包括技术人员从不同渠道获取的技术文件，知识资料等，都需要转化为费用计算。开发阶段，是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的产品，产品设计的科学与否，直接关系到产品的材料成本、人工成本，售后服务的成本，决定了产品的最终成本。对产品的研发成本控制不到位，一旦产品投入生产，产品对企业价值和顾客价值的成本效益的影响就基本确定。

c.技术人员的流失。技术型人才离职，绝大多数转投到同行业的竞争对手，对企业的影响是多方面的。如：造成技术的流失，增加企业经营成本、影响企业职工的士气等。我公司的技术人员流失，主要是骨干技术员工的流失。

三、以“三严三实”的工作作风加强产品创新的对策

1、降低产品设计成本的有效途径与具体措施

在市场经济条件下,适应市场的产品才是好产品。在设计阶段注意力求避免非增值作业、低效作业出现在产品中，从而设计出合理并具有高性价比的产品。

a.总体方案设计、部件设计的合理性决定了零件的数量、总体结构和用料，能最大限度地降低成本。总体方案设计时,纵向比较企业的现有产品规格结构，制定出能填补空缺和不产生重叠的产品方案,横向比较其他厂家的同类机型的价格、参数、结构，从而合理确定产品的主要参数规格和主要结构。产品的总体设计是控制成本的关键、部件结构的方案设计也是控制产品成本的重点。

b.零件的用料、工艺性、合理的结构设计。每个零件的设计首先考虑到该零件的作用是什么，怎样用最简单的方式来实现他的作用,这样的设计思路才是正确的。每个零件都很好地从设计上控制成本，积少成多，整个产品的成本也就控制下来。

c.设计的时候，将零部件按重要程度进行ABC分类，对特别重要的A类零部件，进行精细化设计、零件精度的提高、结构的改善从而提高产品质量，能大幅降低维修率，减轻售后服务的资金支出也是降低成本一条重要途径。

2、以人为本加强“感情留人”的激励措施

民营企业进入煤矿机械制造行业，这些企业为了快速设计制造出产品，占领市场，不惜以丰厚的物质待遇吸引行业的优秀人才。而技术型员工是企业发展的力量源泉，要充分发挥技术人员的作用,必须实施有效的激励手段，使技术人员在企业中有良好的安全感。从而激发技术型员工的欲望、动机。公司己经意识到员工激励机制的重要性,并着手制订了“待遇留人，事业留人，感情留人”的激励措施，并取得了一定成效。

[1]李双珠.全过程技术创新管理研究[D].同济大学.2007

[2]周碧峰.基于技术创新的企业组织结构优化研究[D].北京交通大学.2007

[3]陈培勇.产品设计与成本控制[J].科技创新导报，2011（15）

G322

B

1007-6344（2016）02-0043-01