公路施工技术管理的初步探讨

高永国

（辽宁省路桥建设集团有限公司第三分公司，辽宁 沈阳 110022）

1. 前言

公路工程施工是协同多工种操作、交叉综合应用多项技术的过程，因此对于施工企业技术活动具有决定性作用。按照合同规范内容为依据，采用组织系统、规定程序及有效方法达到设计要求，进而使质量符合有关标准。在公路施工管理中，施工技术管理对工程施工过程、质量及企业效益都具有十分重要的影响。施工企业应提高对技术管理重要性的高度认识，采取科学管理方式提高工程项目管理水平，并对企业管理进行优化，使其综合管理能力不断提高，促进企业健康发展。

2. 公路施工技术管理现状

在公路施工企业中，技术管理还比较粗放，主要体现在管理技术文件与控制施工参数两方面，尚未达到施工技术要求，施工技术管理职能也没有得到充分发挥。此外，分包商还不具备比较高的技术管理水平，施工技术管理水平有待于提高，对于企业集中技术管理也具有一定的影响，进而导致施工技术管理难度较大，对施工质量产生一定隐患。施工企业为此应提高对施工技术的重视程度，弄清施工技术对企业管理、效益及施工质量的影响。利用建立的现代施工技术管理体系使管理水平、施工质量得到有效提高，进而使企业得到有序发展。

3. 公路施工技术管理的意义

3.1 提高企业综合管理水平

在施工企业管理中，施工技术管理是一项重要内容，能够充分体现出企业管理水平，对于控制施工中的各项技术参数、施工质量都具有直接影响。企业技术力量可通过施工技术管理得到客观反映，在预先技术管理控制中避免产生质量隐患，使企业防止质量通病的成本得到有效降低，经济效益得到明显提高。采取科学的施工技术管理措施可明显提高管理水平，使企业实现稳定发展。有效实施公路施工技术管理可使施工流程得到整合优化、提高控制成本的有效性及质量管理的有序开展。公路工程施工管理应基于技术管理，使施工质量得到提高，企业实现稳定发展。

3.2 促进企业经济效益的提高

公路施工市场的竞争使企业在投标过程中压缩利润空间而得以中标。使企业逐年降低利润，对于企业发展具有严重影响。因此，施工企业应高度重视技术管理水平能够提高经济效益的重要作用，采用有效技术管理手段使企业经济效益得到明显提高。

在施工时，施工技术管理的科学可明显提高各部门间的施工配合、避免推诿工作，并采取技术管理责任制方式迅速发现施工中产生的问题，使其工作效率明显提高，施工企业获得的控制成本效果令人满意，企业经济利益显著提高。此外，施工技术管理水平可使施工企业与建设方在签订合同时，结合工程实际提供技术咨询，保证施工合同的可行性，使企业经济利益得到重要保障。

在施工中签订委托施工及质量管理时，技术管理水平可使施工质量获得重要保障，确保施工始终处于受控状态，企业经济利益得到充分保障。

公路工程施工技术管理离不开对施工人员技术管理与设备操作管理，而此管理职能将提高施工中操作设备水平，避免了因误操作导致的设备故障与安全事故，降低因设备因素导致的延误工期、减少发生操作事故的可能性，使事故成本明显降低，提高企业经济利益。科学的公路施工技术管理还应用新工艺、新技术，为企业提高经济效益、确保公路工程施工质量打下坚实的基础。技术文件管理在公路工程施工技术管理中，能够有效管理施工设计变更、现场签证、技术核定、违约索赔等，为工程结算打下坚实的基础，企业资金提高回笼率，银行贷款等利率降低，经济效益明显提高。开展技术文件管理可有效提高施工中设计变更及时向施工工序或部门下达，以免延误文件下达导致出现返工等情况，使企业经济利益得到有效保障。

3.3 促进施工质量提高

科学开展公路工程施工技术管理可明显提高施工中的技术管理与监督，确保施工质量。在施工技术管理中，采用施工测量、防线技术管理等措施；控制施工技术参数；解决施工中的常见技术问题等内容，对处于受控状态的工程质量进行有效保障，进而使公路工程不断提高施工质量。诸如摊铺沥青路面过程，利用试验路段铺设报告、设计方案等有关数据控制摊铺厚度、初压吨位、压实温度、复压顿位等参数，使沥青路面施工质量得到有效保障，以免产生施工质量通病，降低因施工过程中非正确操作参数产生的施工质量隐患。

利用施工前审核技术方案、设计工艺流程、选择施工技术、设备选型等工作开展科学的公路施工技术管理，为提高施工质量打下十分坚实的基础。公路工程施工技术管理的实施是与工程实际相结合，基于施工技术加强对施工管理、工艺、组织、操作等方面的有效控制，对施工方案经济型及可行性提供可靠保障，进而不断提高公路工程的施工质量。

4. 提高对公路施工技术管理的重视，建立现代施工技术管理体系

基于上述有关内容的初步探讨，公路施工技术管理对于提高工程质量、促进企业发展都具有十分重要的作用。施工企业应结合自身工作流程与管理架构建立现代公路施工技术管理体系，以不断提高工程施工质量、企业经济效益得到有效提高。

在构建施工技术管理体系的过程中，施工企业应不断加强与自身情况相结合，建立施工技术管理体系基本框架，再结合工程实际情况调整框架。以保证公路工程施工技术管理体系在有关公路项目中比较适合，对不同项目的管理采用的体系架构各不相同，进而实现技术管理的目标。

5. 结语

总之，公路施工技术管理十分重要，施工企业应不断提高对施工技术管理的重视程度，对技术管理中各环节工作提高重视，做好有关技术管理工作，完善自身技术管理体系。并加强培养有关技术人员，基于各类专业技术人才，采用现代管理技术手段，实施技术管理措施，使企业管理能力及经济效益明显提高，进而提高企业综合竞争力，为促进企业健康发展发挥积极的作用。

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