机械加工生产现场质量管理优化策略研究

石江川　张继雄

（常州博瑞电力自动化设备有限公司，常州 213025）

机械加工生产现场质量管理优化策略研究

石江川张继雄

（常州博瑞电力自动化设备有限公司，常州 213025）

随着社会对机械性能的要求越来越高，要对机械加工的整个过程展开质量管理和规划，以保证机械加工工作的顺利进行。本文通过分析机械加工生产现场质量管理存在的问题，探讨质量管理优化策略，旨在为我国机械加工生产现场质量管理提供参考。

机械加工生产现场质量管理优化

现在机械加工企业的管理中，现场管理是其重要的组成部分。现场管理的主要目的是对生产环节进行科学合理的优化配置。机械的加工生产都是在车间现场进行，车间在企业的发展和生产中占据着重要地位，能提高机械加工现场的管理水平，对车间加工的产品质量、加工的安全性都有着直接关系。此外，机械加工制造是经济发展的重要组成部分。因此，要解决机械加工过程中存在的问题，促进机械加工制造业在社会主义市场中快速发展。

1机械加工现场质量管理存在的问题

（1）缺乏现代化管理理念。现在，我国很多机械加工企业都没有对加工生产的产品质量形成足够认识。很多情况下，因为经济效益的驱使，直接忽略了产品质量。所以，企业需要一个完善的质量管理体系，保证自身机械加工生产符合现代化生产标准，管控机械加工产品的质量。机械加工生产企业要充分了解用户需求，在用户需求的基础上对机械加工生产方式进行不断创新。当前，我国产品治安管理和控制体制还存在很多问题，质量检查部门不能适时对机械加工生产企业进行质量管理，造成企业不重视产品质量。

（2）质量管理无法有效执行。虽然我国很多机械加工生产企业已经开始重视加工生产的

质量管理，不断提高加工生产产品的质量，保证企业能够有稳定生长的经济效益，但企业机械加工生产管理的工作人员综合素质较低，使得具体的管理措施不能实现科学合理的落实，管理的效果不能完全展现。此外，很多企业生产规模较小，没有足够的实力对加工生产产品的质量进行保证，也不能真正把握产品质量管理的相关标准。通常，即使加工生产的管理体系得到完善，由于不能有效执行，也无法对企业的发展产生积极的影响。

（3）质量信息无法及时准确传递。在机械加工生产企业中，其内部的加工生产水准也在

一定程度上体现着一个国家的工业生产水平和经济水平。随着我国科学技术的不断发展，机械加工生产中不断进行信息技术的渗入。现在，企业加工生产的每一个环节基本都实现了信息技术化。但是，在这种情况下，很多机械加工企业盲目进行信息技术在加工生产中的应用，而落后的质量管理理念又不能和先进的信息技术相互融合，从而阻碍加工生产管理方式的进步，不能为企业的发展提供质量管理的保证。

2机械加工生产现场质量管理优化策略

（1）树立正确的质量管理理念。机械加工企业生产现场的管理在企业发展中发挥着重要作用，也能体现出一个企业是否有继续发展的动力。企业在进行加工生产的现场管理措施实施时，可以判断出企业内部工作人员的整体素质和管理水平，从而检验该企业加工生产的产品质量。很多企业在发展过程中把生产规模的扩大作为企业生存发展的目标，往往致使在盲目扩大生产规模的过程中出现了企业生存的危机。所以，在竞争激烈的社会主义市场中，机械加工生产企业应该认识到加工生产质量管理的重要性，树立正确的质量管理理念，不能把单一的要求作为管理标准，要对市场进行多元分析，根据市场发展的动态，合理制定自身管理措施的标准，保证加工生产的理念与企业的实际加工生产相适应。

（2）强化质量管理体系建设。要实现机械加工生产企业的质量强化管理，相关质量管理部门就要进行对加工生产环节的考核，以促进企业加工生产环节的整体管理水平，避免质量问题的发生。所以，企业内部在进行质量管理体系考核前，首先要由经历与企业各个运行的部门签订相关的质量目标责任书，从而保证加工生产质量管理体系的有效性，保证加工生产机械产品管理的质量。企业各个运行部门员工的素质直接关系到加工生产质量管理能否顺利进行。所以，企业要随企业内部相关工作人员加强教育和培训，增强相关加工生产管理的法制观念意识。尤其要加强培训加工生产岗位的工作人员，只有符合一定的加工生产技术标准的技术人才，才能上岗工作。最后，企业要根据市场的动态变化不断调整加工生产质量管理结构，建立符合我国社会主义市场变化规律的现代化质量管理制度。企业要使内部的各个部门明确自身职责，把自己的职责与现代化的管理技术和手段结合起来，有目的性和针对性地调整机械制造企业加工和生产的质量管理结构，做好每个环节的管理工作，保证企业的良性发展。

（3）不断完善企业信息化建设。当前，大部分机械制造企业已经实现了信息化加工生产，并且随着我国科学技术的不断发展，企业发展已经不能与现代信息化的技术脱离。现在的机械制造企业如果不能保证自己加工生产的过程信息化，就不能在竞争激烈的社会主义市场中保持自身的竞争力。所以，信息技术在机械制造企业的加工生产质量管理环节中的应用，已经成为一个必然发展的趋势。所以，企业一定要推动内部机械加工生产的信息化，以保证企业加工生产的高效性，同时将自己的产业涉及到电子商务领域。

3结语

综上所述，机械制造企业的核心是机械的加工生产环节，机械加工生产现场管理措施的有效性，直接关系到机械制造企业相关决定和制度的落实，也制约企业加工生产指标和加工生产任务的完成。所以，要不断加强对机械加工生产现场的质量管理，提高机械制造企业的加工生产效率，保证企业在社会主义舒畅经济体制下的竞争力，从而促进企业又稳又快的发展。

［1］周明.机械加工生产现场质量管理优化策略研究 ［J］.商情，2014，（14）：120.

［2］杨实禹.机械加工生产现场质量管理优化策略研究［J］.机械化工，2015，（11）.

［3］宋罡.机械制造企业生产系统运行的绿色行管理研究［D］.沈阳：沈阳工业大学，2007.

Study on Optimization Strategy of Quality Management in the Field of Mechanical Processing Production

SHI Jiangchuan，ZHANG Jixiong
（Changzhou Borui electric power automation equipment Co.，Ltd.，Changzhou 213025）

Along with the society to the mechanical property request more and more high，must carry on the quality management and the plan to the mechanical processing entire process，in order to guarantee the machine processing work smoothly to carry on.In this paper，through the analysis of the existing problems in the field of mechanical processing productionquality management，to explorethe qualitymanagement optimization strategy，designed to provide reference for the quality management of China's machinery processing production site.

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