从经济增长看人力资源管理的作用

王文伟

（郑州市绿文广场管理中心，郑州450000）

从经济增长看人力资源管理的作用

王文伟

（郑州市绿文广场管理中心，郑州450000）

在事业单位发展全部资源中人力资源最为重要，是单位生存、发展的重要动力，是单位的核心竞争力。从经济增长的角度来看，人力资源管理是否合理对单位发展具有至关重要的作用。本文主要对人力资源在经济发展中的作用、联系及创新进行了分析与探究，以期为事业单位的发展提供可靠的保障。

经济增长；人力资源管理；事业单位

人是人力资源管理的核心内容，通过对单位最宝贵人力资源的开发与保护，可以将人的主动性与创造性充分发挥出来，实现单位发展的战略目标。但实际管理中事业单位往往还选用较为传统的管理方式，如选用先来后到的顺序进行人事安排，按级提升，在管理中将工作人员看作是管控的工具，对其工作积极性与创造性进行抑制。随着社会经济的不断发展，这种管理方式已经无法适应时代的发展需求，并严重阻碍了单位的发展。作为国家发展的重要职能部门，在事业单位经营管理中，工作人员具有一定价值性，其工作效率的高低将直接影响到单位的经济效益与社会效益。基于此，必须重视人力资源管理工作，在现代人力资源管理体系中其主要构成要素就是价值创造体系、价值评价体系与价值分配体系。在国民经济快速增长的今天，事业单位必须通过多种渠道进行人力资源管理办法的探究，并实现人力资源管理模式的科学性与创新性。

一、人力资源在经济发展中的作用

人力资源管理在事业单位发展中不仅可以对单位专业化管理程度进行计算，还可以对单位人力资源的管理措施起到决定性的作用。新形势下，市场竞争愈加激烈，充分发挥人力资源管理的作用，是确保单位内部核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。

一是作为单位经营发展的重要生产要素，人力资源在经济发展中具有至关重要的作用

人力资源的充分开发与利用与经济中心转移具有密切的联系。数量积累与质量积累是人力资源积累的两个重要内容，人力资源利用水平的高低将直接影响到国民经济的发展水平与经济增长速度。通过人力资源积累可以有效实现经济的快速发展。

随着人力资源素质层次的改变人的物质与精神需求都会发生极大的改变。在满足基本物质需求的同时，如具有较高的人力资源素质层次，劳动者的精神需求就会随之增加。为激发单位高素质人才的潜力与创新能力，必须完善竞争激励机制、健全人力资源管理体制等，只有这样才能实现单位经营的经济效益最大化。作为可再生经济资源，人力资源培养可通过多种方式进行，进而提高人力资源的整体水平，促使其成为经济资源中最具开发、利用价值的资源。

二是人力资源是保持经济可持续发展的重要资源，因此开发人力资源，重新定位人力资源在社会经济发展中的地位，塑造适合于单位发展的人力资源管理环境是单位管理的一项重要工作。为提高单位经营发展水平，必须将“人”作为其发展的主要动力，对人力资源管理加以重视。在人员招聘中，单位应在思想上彻底清除论资排辈的观念，重视人才，创立人才观。始终坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，规范制度、透明公正、运行有序，广开进贤渠道，为人才发展提供一个良好的平台。同时，引入竞争制度、监督体制，做到人尽其才，将人的潜能充分发挥出来。

二、人力资源与经济增长之间的联系

物力资本和人力资本是人力资源的基础，主要在人类社会进步及发展中体现这种人力资本。彼得·德鲁克曾提出“人力资源是经济和社会发展的重要而稀缺的资源”这一观点得到广泛的认可。作为生产力中最重要的因素，人是经济发展与社会进步的推动力。随着信息时代的到来，在价值创造与财富中人将起到明显的决定性作用，随着生产力水平的不断提升，人力资源管理在单位发展中将起到尤为重要的作用。随着改革开发及全球化的不断深入，市场竞争力愈加激烈，各事业单位之间的竞争逐渐转化为人才的竞争，为获得更多的发展机会及增强自身的竞争力，企业必须重视人力资源经济管理工作。

一是随着时代的变迁与经济全球化的不断发展，科学技术水平也得到了极大的提升。在制度安排与人力资源方面自然资源对经济发展的作用也越来越小。从产业发展角度来讲，其主要形式顺序依次为资源密集型到劳动密集型再到知识密集型。据相关数据显示，农业经济、工业经济与知识经济这三大经济产业对自然资源的依赖程度分别为90%、60%、20%。随着市场经济的不断完善，逐渐形成区域竞争优势，人力资源作为经济发展中的无形资源，对经济增长具有关键性的作用。

二是以可持续发展的角度来看，人类利用的一切物质能量与信息都可以称之为资源。资源结构实质上就是资源在质与量上的时空分布和比例关系及联系。市场经济发展中，人力资源具有自由流动性，但在特定区域人力资源又会出现聚集等现象。作为一切经济活动的主体，人可以对其他活动起到指导、带动及控制的作用。人力资本是一个历史、社会的范畴，它的出现是和社会经济结构的变迁相对应的，是一种在以人为主导的经济形态中形成的新资本形式，它是内在本质与外在形式的统一。它首先表现的是一种社会关系，体现了以人为主导的社会生产关系中更高的资本形式，这是它本质的规定性；人力资本的外在形式为劳动力，以劳动力为载体。人力资本在现代社会经济发展中其收益呈现出递增现象，通过人力资源的开发、创新可以实现国民经济的快速增长。

三、从经济增长看人力资源管理的创新

随着知识经济时代的到来，我国社会经济得到了极大的发展。人力资源管理的应用对规范市场竞争、提高工作效率、革新技术及激发员工工作积极性等方面做出了重要贡献。现阶段人力资源管理是否科学有效对单位发展具有关键性的作用，并为国民经济的发展提供了强有力的保障。作为现代人力资源管理的新趋势，单位经营发展中必须重视能本管理，提高其管理水平，只有这样才能为事业单位的健康发展提供可靠的保障。

人力资源传统上的区分为按照员工学历、资历等因素进行划分，这种划分并不利于员工与单位实际发展状况的有效结合，基于此，必须对人力资源分类标准进行创新，在经济发展中强化人力资源分类的作用。有效结合经济资源的具体发展情况，进行人力资源分类，如大部分单位都以贡献率作为分类的主要标准。这样不仅可以激发员工的工作积极性，还可以对员工的潜能进行充分挖掘，实现单位与员工的共同发展。

科学技术的不断进步及社会主义市场经济发展速度的不断加快，给单位发展提供了极大的发展空间。为推动单位的快速发展，单位必须将自身的价值观念、行为准则进行不断调整，进而对自身的目标取向进行调整。人力资源目标的制定必须确保单位经济利益和社会责任相统一，单位经济效益目标体系的实现必须通过社会效益来具体体现，是单位发展的重要需求。单位目标必须通过人力资源管理的服务及开展来实现。人力资源目标必须由原来重视经济目标向经济目标与社会目标向结合的方向转变。实现单位的经济效益和社会效益。单位经营环境的公平、公正性可以为人力资源管理水平的提升及人才的发展提供可靠的保障。在经济发展中单位应重视人力资源和经济资源的有效结合，良好经济环境的营造，不仅可以增强单位的市场竞争力，还可以为其经济效益最大化的实现提供可靠地保障。在国家宏观经济政策影响下，并制定符合本单位发展的人力资源管理方案。

四、结语

综上所述，从经济增长角度看，明确人力资源管理目标是事业单位经营管理框架构建的前提，在建立与完善人力资源管理体系的同时，单位必须结合自身发展的实际情况及内部环境，充分了解人力资源管理在经济发展中的作用，明确两者之间的关系，实现事业单位人力资源管理创新。只有这样才能增强事业单位的市场竞争力，实现其经济效益最大化。

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［责任编辑：谭志远］

F279.23

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1005-913X（2015）04-0226-02

2015-03-16

王文伟(1971-)，男，河南偃师人，经济师，研究方向：行政管理、人力资源管理。