当前位置:首页 期刊杂志

BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨

时间:2024-04-24

张人支

(山西六建集团有限公司,山西 太原 030000)

BIM技术作为现阶段我国建筑工程全过程造价管理长期实践探索中总结出的极具可行性的应用手段,通过BIM能够把建筑工程中涉及的造价管理各项因素统一归集到同一模型之内,再借由项目各部门进行集中研讨,能够有效提高造价管理效率,增强管理实效。

1 BIM技术在工程造价中使用的优势

1.1 辅助问题的处理

将BIM技术使用在建筑工程项目的造价管理中,能够有效的将工程造价工作中存在的问题进行及时的解决,尤其是一些分散性的问题。在建筑工程造价中使用BIM技术能够将管理的时效性提升,促进对工程管理的精细化发展,能够将信息资源的共享效率进行提升。

1.2 提高数据准确性

将BIM技术使用到建筑项目的工程造价管理中,将算量软件作为工作开展的基础,对相关的标准进行工程造价管理设计,并且对3D布尔运算与实体减扣等计算方式进行结合使用,从而将工程量的实际计算效率进行提升,并且这样的算法使用能够有效的保障运算的准确性。BIM技术可以高效的将信息资源共享范围进行一定的扩大,且使用的通用性是比较高的,能够根据实际的发展与行业需求对模型进行调整,所以在实际中应用的范围是比较广泛的。

1.3 提高工程造价的管理效率

在建筑工程项目的开展中,使用BIM技术能够将建筑工程项目用5D的模型进行展现,能够有效的将成本维度与时间维度进行展现,从而实现对建筑工程项目起到实施监测的目的,所以在整体的发展中资源配置的效率是优化过的。建筑项目的工程造价管理人员能够通过5D模型随时的对施工信息进行了解,可以对各个环节的施工造价进行精准的核算,从而提升管理质量与效率。

2 基于BIM技术的建筑工程全过程造价管理应用

2.1 用于工程造价管理决策阶段

科学安排好建筑工程造价管理的决策,是造价管理工作中的首要前提。要想编制准确可靠的投资估算报告,收集处理好建筑工程项目的有效信息以及参考数据是关键。运用BIM技术编制报表,能够使有限的数据库资源、人工资源发挥最大化的使用。做好编制报表之后,再交由领导管理部门对其进行审核,审核过关后综合考虑其他造价信息对于报告需要补充之处,来完善报表的编制,以便于再决定选择投资方案时,选择最优投资策划,提高造价管理决策的效益性。

2.2 BIM技术在设计中的应用

项目的总成本的关键任务是根据项目的初步详细设计草图建立BIM相关模型,从而可以快速获取其他项目的建设量,并准确地将项目的基本信息与BIM相关联,综合应用定价方法软件。在信息内容的平台下,相关人员可以获得人力资源和机器的最终价格以及具体的经济指标,实现单位概算的快速编制。最终完成建模后,使用建筑公司的仿真工具软件进行碰撞后相关检测,还可以提前了解管道与组件之间的碰撞后状态,从而有效减少了返工。

2.3 招投标阶段

1)控制价编制过程中,通过建立BIM模型全面反映工程实际情况,并利用BIM技术的数据运算功能有效编制控制价,提高控制价编制的科学性。2)在报价编制过程中,可应用BIM模型对相关数据进行有效复核,提高报价编制的准确性,从而节省时间。另外,通过BIM技术了解更多的市场动态和价格信息,为更精准报价提供参考依据,提高企业招投标的成效。3)在确定中标人的过程中,可根据BIM模型中的报价数据,分析各候选人报价的科学性,评审出最佳投标人,保证选出的中标人更符合本工程要求。

2.4 施工阶段

想要保证工程造价处于合理的预算范围内,施工单位应在施工过程中有效应用BIM技术,在碰撞检查、安全施工等方面发挥优势,及时发现问题并予以解决,降低由于施工不当造成返工的概率,提高资源利用率,节约施工成本。另外,借助BIM模型能实现工程施工材料的入库、保存、领用管理。施工过程中,经常由于实际情况与图纸设计不符而发生设计变更,一般情况下设计变更会对工程造价和施工进度造成影响。为此,不仅在设计过程中加强基于BIM技术的碰撞检查,还应在施工过程中加强对变更数据的参数化管理,通过可视化展示进一步优化的施工过程。

2.5 竣工结算阶段

在实际工作中,将BIM技术应用在竣工环节,可以及时发现问题并解决问题,控制工程成本。BIM的应用,能够将各个环节工程成本与支出整合在一起,保证支出的科学性与合理性。此外,企业可以建立工程模型数据库,将工程模型收集在一起,利用互联网建立一个信息共享平台,为后续工程开展提供依据。

3 结语

当前信息时代已经进入到大数据、云计算和智能化阶段,BIM技术对于建筑工程造价管理的影响已经越来越明显。应用BIM技术不仅可显著提高工程造价管理的效率,又为全过程工程造价管理创造了有利条件。

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!