时间:2024-07-28
翟 斌
(奉节县环境监测站 重庆 404600)
环境监测信息化是进行环境保护的重要手段之一,它可以有效提升环境监管的服务水平。随着公众环境意识的增强,全国各级部门都在大力推进环境检测信息化的建设,但是我国的环境检测信息化建设与国外相比还有很大的差距,在许多方面还存在着很多问题。
我国环境检测信息建设为环境检测部门进行许多业务都提供了很多的便利。例如:某县城的环境监测站在进行设备与系统配套时就要用到半自动化或者自动化系统,不同的管理部门也需要不同的管理系统,环境检测部门需要环境检测系统,化学分析室需要相应的数据处理系统。如果环境检测单位的相关人员在进行环境检测信息化建设的过程中,没有考虑到这些问题,每个部门都根据自身部门的需要都建立相配套的系统,就会造成每个部门的数据出现孤立的情况,不能实现自动共享,许多关键的数据就需要相关人员进行人工传导。这样,一方面会产生较大误差,另一方面会增加工作量。最后很容易造成许多决策工具的应用效果大打折扣。
许多项目在进行的过程中,都需要对项目的内外建设环境进行了解,环境监测信息化建设也不例外,但是在环境监测信息化建设过程中,有的部门对业务信息化的认识不足,往往只是独立地根据部门的需要进行环境检测信息化的建设,这样很容易使部门工作人员走入误区,造成信息化建设与自身业务发展不配套,在进行综合处理时出现问题,还需要依赖其他的信息来将数据进行交换。这样一方面浪费了人力财力,另一方面还容易使整个信息系统出现结构失衡的现象,稳定性能差并且维护成本高的情况,难以建设所需的系统。
在项目建设开工之后,监测部门在管理时往往也存在问题,造成项目建设缓慢。有些环境检测站都是委托其他的开发商来对项目进行开发管理。在项目开工之前,环境检测站往往对项目具体的情况不能够准确把握与描述,造成项目的范围难以确定。在项目建设开始后,很容易造成行业发展与系统建设需求之间的矛盾,从而造成项目延期的情况出现。
设计人员在环境监测信息化建设之前,就要考虑到系统运行的整体性,做好整体规划。每一类的信息系统都有其目的性,环境监测站所需要的信息化只是将其特定的需求信息化。所以建设初期做好环境监测信息系统的整体规划对于环境监测信息化的进行具有非常重要的意义。
在进行环境监测信息化项目建设时,一定会出现设计与建设矛盾的情况。对于符合使用需求并且变更后不影响项目总进度的要求,可以将项目建设进行适当的调整。如果对项目建设有重大影响,就要慎重考虑,需要通过专家的论证后采取相应的措施。另外,要集中精力解决其中的关键问题,并在后续项目实施中将其他问题进行完善。
项目进度的快慢直接关系着监测站后续工作开展,所以信息化项目建设需要引起监测站的高度重视,并且在建设过程中要保证专业技术人员与部门领导进行及时的沟通,让领导意识到环境监测信息化建设的重要性,这样才有利于顺利地保证项目进度。检测站的技术人员在建设过程中遇到问题要及时地与建设单位进行沟通,保证问题的顺利解决。
加强人力资源管理对每一个环境检测部门都非常重要,人力资源管理直接关系着检测部门的可持续发展,但是国内很多监测站都没有相应的项目管理人员。监测站可以寻找一个具有相应技术背景,懂业务与管理的项目经理加入到项目团队之中,来对项目建设进行监督和管理。若项目较大,可以寻找一个管理团队,确保项目建设的正常进行。
由上可得,环境监测信息化建设在发展的过程中还存在着较多问题,各地的环境检测单位要引起先进的项目管理办法,并且采用科学的手段来处理好项目管理过程中的问题,从而来保证项目建设的顺利进行。只有这样,环境监测单位的信息化工作才会取得理想的效果。
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