如何处理“现场查不出隐患”

栏目主持人 袁辉

主持人语：消除作业现场隐患是企业基层安全生产工作的重要环节，而消除隐患的前提则是查出隐患。但在基层实践中，有时却会由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复杂等原因，致使基层人员在作业现场查不出隐患。面对“现场查不出隐患”的问题，企业该如何应对，从何入手，才能避免这种现象发生？本期就让我们谈一谈如何处理“现场查不出隐患”。

近期话题征稿

如何处理好分工与协作的关系

安全生产涉及企业生产经营的方方面面，很多工作往往需要各单位及各部门分工协作开展。但在实践中，有时过分强调“分工”，则可能会导致各单位及部门之间各自为战，缺乏“协作”，而过分强调“协作”，又可能会导致某些工作“分工”不明，出现“谁都能管，谁都不管”的问题。对于企业来说，应如何处理好分工与协作的关系，使各单位及部门既有明确分工，又能通力协作，确保各项工作有序开展。希望大家积极探讨。

（截稿日期：2018年2月20日）

如何避免“当一天安全员”活动走形式

目前，很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性，都开展了“当一天安全员”或类似活动，让基层员工通过亲身体验，换位思考，更好地提升安全意识和安全理念，进而营造基层“安全生产人人抓”的良好氛围。但在实践中，部分基层员工认为“当安全员”并非本职工作，不愿“较真”查隐患，更不愿为此查违章“得罪人”，只是走走形式，致使活动无法起到应有作用。如何避免“当一天安全员”或类似活动走形式，使活动真正起到调动基层员工参与安全管理积极性的作用？希望大家积极讨论。

（截稿日期：2018年3月23日）

如何看待安全生产工作只做“高分项”

目前，在涉及安全生产工作的各种量化评价、考核等工作中，由于各项工作被赋予的分值有高有低，而评价、考核等工作所要求达到的“分值”通常是固定的。因此，部分基层单位在实践中，往往会为了“更高效”地达到所要求的“分值”，而只做其中的“高分项”，在达到所要求的“分值”后，“低分项”就舍弃不做。那么在实践中，这种通过只做“高分项”来达到所要求“分值”的做法是否可取，为什么？如果不可取，又该如何解决？希望大家积极探讨。

（截稿日期：2018年4月23日）

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