房屋建筑工程施工质量管理探讨

夏丹丹

（安徽医科大学，安徽 合肥 230000）

在房屋建筑工程施工中质量管理扮演着极为重要的角色，它影响建筑的使用效果，同时也体现了施工企业的实力。在建筑工程领域，房屋建筑工程施工的质量需要达到国家所规定的相应标准，同时根据施工企业自身的发展规划，在质量上会提出更高的要求。工程质量管理存在众多的影响因素，需要各个环节和人员紧密协调，相互协作，才能保证施工质量。本文将在分析房屋建筑工程施工质量管理不足的基础上，提出相应的管理举措。

1 房屋建筑工程施工质量管理存在的不足

房屋建筑工程施工多处于露天场地，除了人为因素，还会受到环境等自然条件的影响，这使得质量管理面临众多的困难。施工过程中质量问题产生的原因有人员的不规范操作、材料应用不标准、资源配置不合理、方案设计不规范等。当前，大多数施工企业所形成的质量管理体系并不完善，主要体现在施工前缺乏完备、科学的质量管控计划，施工过程中的质量管理力度较为薄弱，加之人员质量意识和制度方面对的薄弱，导致工程存在大大小小的质量问题，从而大大降低了房屋建筑工程的使用体验。

2 房屋建筑工程施工质量管理策略

2.1 形成健全的施工质量管理体系

房屋建筑工程施工质量影响因素较多，如施工人员的素质、施工材料、施工工艺等，且每一个施工阶段对工程质量都有极为重要的影响，所以需要构建完善的施工质量管理体系，在各个环节做好质量保障。

首先在工程施工前，要明确管理职责、配备质量管理人员。公司要明确相关部门的质量管理职责，为项目配备足量的质量管理人员。通过全方位的培训和宣传，使每个人树立质量意识，以此为房屋建筑工程施工质量管理奠定坚实的基础。工程相关部门管理人员要编制详细的施工组织设计及专项施工方案，明确应达到的质量标准，从而形成清晰明确的施工质量管理体系。

施工过程中严格把控工程质量。在具体的施工阶段，影响质量的因素众多，每一个环节的忽视都可能形成质量问题，因而需要施工者和管理者强化管理力度。除了要求技术、设备的使用达到规范标准，还需要实施相应的监督管理措施，对各个工序进行有效的把控，防止质量不达标的问题出现。

竣工验收阶段，监管人员需要从整体着手进行细致的检查。在这一阶段非常容易出现急于完工而提升效率降低质量的问题，容易成为施工质量控制尤为薄弱的一个环节。可以利用奖惩措施进行严格的管理，针对验收提出的问题，加强整改监督，确保整个工程施工质量能够完全达到合规标准。

2.2 确立严密精细的施工管理制度

制度是房屋建筑工程施工质量管理所必不可少的保障条件，一方面可以约束施工人员和管理人员的行为，促使他们重视施工质量，规范作业，严格管理；另一方面则可以使施工的各个环节有明晰的质量标准作为引导，保证施工协调运转，有序进行。在具体实践中，质量管理人员需要以专业的素养从不同的角度进行分析，并相应设置特定环节的执行标准，与房屋建筑工程项目的实际情况相结合，确立科学的施工质量管理制度。要注意的是，质量管理过程中所牵涉的制度经常出现模糊不清与形同虚设的问题，所以管理部门需要着眼于精细化策略，除了明确施工各阶段的操作规范标准和管理细则，还需要有监督责任制度，对各项施工制度的落实情况进行严格的监督和审查。

2.3 发展高素质工程质量管理队伍

施工人员和管理人员的综合素质将直接影响施工的质量。要提高工程质量首先要确保工程施工人员具备专业的操作技能、熟练规范地进行作业。首先要加大培训力度，使工程施工人员能够不断提升综合能力，更新施工方法和技能，获取更多有效的操作技术，能够灵活应对施工中存在的各种质量问题。其次则需要工程施工人员加强个人的质量意识，明确担任的责任，能够在作业中尽职尽责，规范操作，并能够通过持续性的总结、学习来提升专业素质。另外房屋建筑工程施工质量管理队伍的综合素养至关重要，这需要施工企业专业的人才进行管理，除了要求质量管理者在施工专业技术上有扎实的功底，同时还需要兼具管理能力，从而对房屋建筑工程施工质量进行把关，保证工程的施工质量。

3 结语

在现代建筑行业中，对于施工的质量有了更为严格和精确的要求，这决定了房屋建筑工程施工企业要注重质量这一关键要素，加强质量管理力度，形成完善的质量管理体系，以确保工程施工中的各个环节有相应的管理措施做保障。另外，还需要明确的管理制度和综合素质较高的管理人员做辅助，从而使施工能够有序进行，达到国家所规定的各项质量标准，推动房建工程的发展。