工民建施工现场质量安全管理要点分析

时间：2024-04-24

杨慧君

（山西汾西工程建设有限责任公司建安公司，山西介休 032000）

1 工民建建筑工程项目施工现场质量与安全管理现状

1.1 安全意识薄弱，安全管理存在缺陷

工民建工程是一项施工步骤相对复杂的项目，受多种因素的影响工程往往不能如期完工，很多施工团队为了赶工经常日夜施工，然后在盲目赶工的情况下往往忽视工程质量问题，增加了安全事故发生的概率。员工安全意识薄弱最终导致安全管理不到位，相关管理人员没有做到事前检查、预测及时排除安全隐患，单位安全规章制度有缺陷，部分员工抱有侥幸心理导致安全事故一再发生。

1.2 建筑工程施工现场安全技术落后

随着工程建设发展越来越快，工程中建材、机械和技术高频率升级，而与此同时，工程主体人员作业安全风险率逐步加大，工程建设发展中的安全保障却没能随其增强，使得一些建筑工程建设过程的安全技术发展较为缓慢，这样不仅影响到了工程建设的有序稳定发展，而且可能会提高工程建设过程安全风险。

1.3 主体队伍构建不受重视

从目前的工民建工程来看，现有主体人员间的技能差异非常明显，而且主体队伍人员间的年龄、秉性、业务能力等也都存在明显差异，因此这些人员在各自岗位上的表现也出现了明显的差异，这就可能导致队伍成员的沟通合作不能保证持续顺畅，增加了相关工作的难度。如此状态，就可能使得工程主体人员队伍的构建影响到施工质量。

1.4 工程监控力量不足问题

工程监控力量的强弱关系着整个工程的质量问题。文章为此必须先解决工程监控问题，结合多家建筑工程施工情况，总结出以下两点工民建工程监管力度不足的问题：首先，施工团队缺乏一套完整的工程项目质量监督管理体系，在施工中仅依靠管理人员进行监督，并没有相关监督部门的参与，相关制度不明确监督管理体系缺乏核心力量，这是导致工程监控力度不足的首要原因；其次，现代化的施工监督管理设备并不能应用于施工现场，因部分工民建工程质量管理技术相对落后，监督管理经验少，再加上人员配备自身问题，最后使监管工作无法顺利进行。

2 工民建施工现场的质量安全管理要点

2.1 完善工民建施工现场的安全质量管理制度

施工企业应当逐步健全工程建设质量安全管理机制，结合施工标准，建立具有高度可行性的管理计划，保证工程建设区域隐性质量安全问题被尽早发现和尽快处理。施工企业在开展工程建设质量安全管理工作时，应当注重与各工作组进行充分的沟通合作，借助对所有监管制度的建立健全，确保建筑工程质量安全管理工作的有序开展。要想真正实现这样的目标，还应当由相关工作组对各个工程项目流程施工质量进行严格质检，一旦遇到质量安全问题应当在第一时间做出合理安排，使工程建设发展中的质量安全风险最小化，确保高质量工民建工程的实现。

2.2 完善相关法律体系，加强安全培训

完善工程安全建设管理规范是确保工程有序发展的前提条件，应当根据相关法律和专业经验建立完善管理规范。不仅如此，还应组织工程主体人员开展培训活动，此项活动的开展应根据人员的素质、条件，采取有针对性的培训策略，如对技术工作组人员，就应对其实行安全作业方面的培训；对参与现场施工人员，应实行课堂讲解模式的安全知识讲座，在工程区域还应当借助板报、赛事活动等方式促进工程全员掌握安全规范，从而体现专业的作业气氛，确保工民建工程持续安全发展，强化质量安全管理水平和成效。

2.3 施工现场材料管理

建材属于工程高质量建设中的一项必备条件，应得到质量安全管理的高度重视。在对工程建材实行管理过程中，应当建立完善管理制度和标准，这样可确保建材质量达标。这就需要工程单位先建立完整的建材质保体系，建立完善具有高度可行性的施工计划，促进工程主体人员加大对建材质控的重视，调动主体人员职责感和法律意识，促进其全身心地参与到工程建设中。而建立相应、合理的安全管理制度后，就是将其体现于实际管理工作策略上，需要涉及职责体现和建材质控方法。开展合理的建材管理工作，能够有效提高工程主体人员建材管理质量和成效。

2.4 责任化管理思想

在通常条件下，都会将施工项目管理人员确定为直接负责人，而主体工程人员、技术员和质量管理工作组都必须以其岗位职能的立场担责相应的质量，将质量确定为评定业务考核活动中的一项基本指标。要想切实保障工程质量切合于工程施工标准，施工单位就应当与相关施工项目负责人签署责任状，以体现施工与管理工作专职、专人、专责的发展态势。从细化的角度把控好施工质量，对相关责任人施以优奖劣治的政策，保证工民建工程施工技术管理质量和成效的增强。