关于建筑工程施工管理的几点思考

时间：2024-04-24

张志鹏

（丹东市建筑工程集团股份有限公司，辽宁丹东 118000）

1 建筑管理中存在的问题

1.1 施工技术不达标

随着经济的飞速发展，科学技术发生了日新月异的变化，建筑业的发展是基于不断的实践，而新时代的建筑管理的发展由于不断的技术创新也对自身提出了更高的要求，为了实现质量与舒适度并存的建设目标，智能建筑应运而生，由于对智能建筑的要求更高，因此施工步骤也更加复杂，但是，施工人员的技术素养经常达不到要求，并且对技术的掌握还不够。

1.2 对工程管理思想上重视度不够

一般情况下，工程项目管理工作都按照工程项目招标、工程规划设计、建筑成本预算、工程施工、工程竣工验收等流程开展，存在许多不足，必须有针对性地加以改进，确保建筑工程管理的质量得到显著提升。缺乏专业管理人员、管理人员身兼数职、管理体系不够健全等因素导致问题无法在第一时间得到解决。

1.3 工程管理制度难以落实

大多数建筑单位对行业规章制度不够重视，在实际建筑工程管理中没有严格执行规范要求，使得建筑管理系统无法有效落实，导致建筑工程管理出现问题。

1.4 管理体制不健全

当前我国建筑工程管理体制还不够完善，工程单位往往过于急功近利，希望以最小的投入获得最大的利润，管理机构与管理部门之间的功能配备不齐全，管理人员身兼数职。另外，尽管我国已经出台了相关的法律法规，但是与发达国家相比，我国建筑工程的相关管理制度还不够完善，甚至欠缺［1]。

2 建筑工程施工管理

2.1 建立新型建筑工程管理体系

由于缺乏科学的理论指导体系，我国建筑工程管理的整体质量较低，必须要建立现代工程管理体系，这样才能够确保建筑工程管理的质量和水平得到全面增强。同时要对各方面的综合资料进行全面的分析，制定符合我国建筑行业发展实际的管理体系。在建筑企业创新管理观念的过程中，首先应该转变传统的思维方式，深刻认识工程管理创新的重要性和具体的作用，加大管理投入，增强对于管理人才的吸引力。

2.2 建筑工程管理的创新发展

在建筑施工现场管理的过程中，如果没有整体考虑和施工人员的合理安排，很容易使施工人员的工作效率降低，造成现场施工过程的混乱。如果没有对建筑材料和建筑资源进行必要的建筑管理，则很容易使建筑材料变质。没有有效的能源管理，不仅会增加建筑成本，还会增加建筑能耗。为了适应时代的发展，必须引入绿色建设的管理理念。只有加强绿色建设，建设项目才能更加绿色高效，取得良好的生态效益。通过绿色建筑管理的发展和创新，可以有效减少污染物的排放，还可以减轻噪声污染问题，确保绿色材料和绿色资源的利用效率。要创新管理理念，创新和完善传统管理理念中存在的各种问题，合理加强建筑工程管理理念的创新和发展。在保证创新质量的同时，也要保证创新效率。

2.3 施工质量验收管控

针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节，确保施工质量的验收更为详尽全面，可以针对所有施工项目进行全方位分析，结合国家相关规定的质量标准进行有效核查，如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中，同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序，确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜，可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析，为后续施工质量问题的整改提供依据。

2.4 精细化管理方法

对于建筑工程施工质量管理工作的开展，精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一，这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析，了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素，如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上，比如小部分施工材料存在质量问题，或者是类型应用不当，都会形成质量隐患，应该在未来施工质量管理中予以高度重视，加大各个细节的关注和管控。

2.5 把好材料关

针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能［2]。

2.6 加强施工人员的职业素养

施工人员的职业素养直接影响了建筑项目的质量，在实际的项目施工过程中，施工人员的作用是不容忽视的。实际上，施工人员的职业素养不仅是建筑项目质量的保障，也是项目整体秩序的保障。加强施工人员的素质管理，采用培训的方式来提升施工人员和技术人员的职业素养，提升整个建筑行业的技术水平，促进国内经济的可持续发展。建筑工程的施工方案是工程进行的基础，只有制定出尽可能完善的设计图纸，才能避免各种不良情况的出现。