试述市政工程项目技术质量管理

韩延举

（山东大禹建设集团有限公司，山东 东营 257000）

1 市政施工技术质量管理的必要性

市政工程项目的建设在很大程度上取决于各种建筑技术的标准运作。如果施工技术的使用出现了问题，可能会导致质量问题，同时也会不可避免地影响施工效果，所以要有效提高施工技术管理质量。城建管理的质量问题意味着建设技术可以直接保证城建项目在最终建设后具有理想的质量，进而全面发挥其作用功能，避免在日后长时间的应用过程中造成严重的不良问题和影响。市政项目的复杂性相对较高，施工技术的选择相对较少，因此需要对施工技术的质量进行控制以优化施工技术，并不断地对施工技术进行创新研究。通过质量控制技术的发展，可以更好地观察和评估各种新开发技术的具体应用状况，从而进一步改善和优化建筑技术。

2 市政施工技术质量管理中存在的问题

2.1 市政施施工单位质量意识不强

施工单位没有最基本的质量控制程序和质量控制手段，同时也没有基本的质量意识，大多以短期效益为主。很少有施工单位以控制好质量为最终目的，施工设备不符合建筑行业的规则和条件，使用的设备质量和数量或多或少都存在问题，非法外包和转包情况很严重，借用别人的资格进行竞标也十分常见。现场技术人员和建筑物单位经理没有专业的施工经验，且施工安排不合理，导致施工现场一片混乱。

2.2 市政施工工程质量管理体系不完善

为了尽快完成工期，很多管理层忽视了质量问题，又因为其承担的风险很小，而忽视了质量管理。由于员工来源渠道复杂、盲目指挥施工，并且在质量管理上毫不在意，或者是随意干涉、行为蛮横，在施工过程中，各方之间的协调不足，时常会发生冲突和纠纷。

2.3 市政施工监理工作不力

根据管理工作的性质，对员工的要求如下：不仅个人综合素质要高，还要具有强大的领导力、先进的专业知识、出色的道德品质。就目前而言，市政工程监理单位的数量虽不少，但监理人员组成却是鱼龙混杂，这就导致监督组织的内部管理非常混乱，工作作风相对较差，高素质人才十分稀缺。在施工现场的监管缺乏正常的程序和制度，原因之一便是他们没有足够的管理资源。许多监理机构对建设市政项目中的实际情况是责任大、权力有限、能力不足。

3 加强市政施工技术质量管理的对策

3.1 加强施工前期的技术质量管理

1） 明确双方的责任人。在市政建设项目施工时，各个部门负责人和管理层应明确其质量控制的具体职责。明确分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师） 的责任，并确保各个级别都有人负责。2） 完善质量管理体系。市政建设的主要所有者是业主。通常，由当地政府部门负责市政建设的管理。因此，在改善市政质量管理系统质量的同时，可以采取以下措施：第一，构建和完善工程系统。在项目的施工阶段有效规范每个施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和完成阶段。第二，招投标管理要求流程规范、管理方法科学完善，从而提供了一个公平公正的建筑招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种奖惩措施，以提高员工工作的积极性。第四，审查所有参与单位，包括市政工程研究单位、项目设计单位、施工单位、控制单位和测试单位，评估每个单位并取得最佳结果。

3.2 加强施工人员管理

实施工作应与建筑技术和市政工程项目的技术质量控制联系在一起，并集中在相关的建筑工作上，以便员工展示出强大的实施能力，确保提供各种类型的建筑技术。要想确保达到最高的质量效果，就要避免员工自身的施工操作出现任何偏差问题。在建筑人员的有效管理下，详细检查技术建筑工作的具体要求，并说明各种建筑设计或资源要求。这样，可以让管理者客观地查看施工人员的作业许可证，避免不良情况的发生，避免存在不符合要求的施工人员。若是要为后期施工技术的使用奠定坚实基础，就必须提高施工人员的管理水平。增强员工的质量意识，改善施工人员的教育和培训水平，然后在施工前提供有效的培训，从而保证员工在不断规范自身行为的同时提高建设质量，并在随后的技术操作过程中，不会违反设计操作的标准。对于一些新的施工方法，还需要加强技术人员培训。只有确保建筑工人熟悉新的建筑技术，才可以有效发挥其应用价值，降低潜在的质量风险。

3.3 加强事后质量控制

事后的质量控制是指在完成施工任务过程中出现的质量控制。它的工作包括质量检查报告和由审查承包商提供的相关技术文件。整理有关项目质量的技术文档，并编写目录和建立档案。事后质量控制的最重要要素是项目的质量控制和整体项目的验收。项目质量评估是根据特定质量标准和程序在特定条件下确定建筑物的质量水平。对于土木工程建设，需要根据主管行业制定的相关法律法规进行质量评估。技术认可是基于对工程质量的评估，并根据建立的验收标准，采用多种方法来确定工程产品的特性是否符合验收标准。

4 结语

总之，作为主要的市政基础设施，市政工程的质量与城市发展密切相关。市政项目建设中的质量问题不仅会影响居民的日常生活，而且会影响城市的形象和城市建设的长远发展。在这种情况下，必须提高市政建筑技术的管理质量，积极学习和运用先进的管理经验和管理技能，完善市政工程管理制度要求综合、全面地分析工程，并考虑实际施工情况。