水利施工管理中的安全风险与改进对策

时间：2024-04-24

谢成坡曲平

（唐河县水利局，河南唐河 473400）

1 水利施工管理中存在的安全风险问题

1.1 安全管理方面的问题

水利工程中施工的难度相对来说很大，技术也还不够完善，再加上规模一般比较大，很容易受到当地环境的影响，因此在管理方面一定要注意以下两点：1）做好应急管理工作。现在大部分的领导都“重技术，轻管理”，他们认为只有技术问题才是影响工程质量的问题所在，而其实不然，如果管理工作做的不够到位，也将很大程度上的影响到工程的建设。现在的工作人员素质普遍比较低，很难去适应水利施工安全风险控制的要求。而更有甚者，一些管理工作人员由于技术不到位，管理方面的经验很薄弱，对现场的工作难以进行认真的检查，发现问题的时间也不够及时更不能及时的去解决，就会很容易发生安全事故。如果我们没有良好的应急管理方案，如果一旦发生事故之后，得不到及时的解决，将会导致巨大的安全隐患。2）完善的管理制度。有一些施工单位只注意到提高技术水平来提高水利工程的质量，来确保水利工程能够顺利的进行，但是因此却忽略了管理制度的重要性。如果没有根据实际来制定一个健全的安全管理制度，那么就会可能因为安全管理制度的不完善，导致施工现场的各种不规范从而引发各种情况和安全隐患。因此，根据当地实际的情况完善健全的安全管理制度是非常有必要的。在施工过程中，施工单位为了谋取利益最大化，往往会更注重工期目标、质量目标等方面的问题，而往往会对安全风险控制方面有所忽视，从而导致了水利安全风险的控制效果。

1.2 现场的监督工作不到位

由于水利工程的项目都比较复杂，所以就会出现人手配备不足，负责安全管理的工作往往数量就会减少，而且由于没有专业人才负责，技术层面也不足够，这样影响安全控制的系数就会上升。目前的管理人员不注重巡视工作，而且经常不按照规章制度对施工现场进行监督和巡查，不能够及时发现工程所存在的问题，也不能及时采取有效的措施进行控制。现场的监督不到位，工人们的工作出现疏忽，这都会为工程的建设增加安全隐患。

1.3 施工人员的安全意识不强

由于现在施工人员的素质普遍不高，安全意识也不强，懂得掌握安全控制的人更是微乎其微，对安全风险控制的措施的不理解。大部分施工单位都不会对这些施工人员进行专门的安全教育和培训，所以这就导致了在施工过程中施工人员不按照规章制度办事，引起了诸多施工安全事故。因此，加强人员管理，提高他们的安全风险控制意识的任务迫在眉睫，我认为每一个施工单位都应该特别注意这件事。

2 水利施工管理的改进对策

2.1 制定完善的安全管理制度

水利工程的施工非常的复杂，而且有时难以入手，施工过程中也会存在着很多的风险，制定完善的安全管理制度可以有效的避免在水利施工的过程中发生安全事故。水利工程项目的安全管理必须实施责任具体到个人的制度，以项目经理为第一负责人的安全生产监督体系，始终坚持以科学管理的建设理念，要以高要求和高标准严格要求施工过程，制定每一个季度、月度甚至是每一周的任务完成量，在施工过程中要严格按照施工的标准，同时对安全管理工作层层的分解，责任落实到层层，对整个工程的监督和检测，采用突击检查，季度检查等多种检查方式加以结合，实现全面对水利施工全过程的监督和管理工作，能够准确、及时的解决安全风险问题，来保障工程能够顺利安全的进行。

2.2 加强安全教育

由于水利工程的施工时间很长，施工人员很容易就会疲倦，这就很容易导致安全问题的发生，因此我们一定要加强力度宣传安全教育知识，请相关的专业人才给施工人员进行培训和宣传，让施工人员都能够意识到安全风险控制的重要性，能够保证在施工过程中可以保证对安全风险能够及时的防范，预防安全事故的发生。除此之外，保证施工人员能够严格按照规章制度进行工作，避免引发安全事故，为水利工程的顺利完成提供了基础。

2.3 加强对水利施工现场的控制

在每一个水利工程施工之前，我们都应该对施工人员做一个全面的培训，进行宣传教育，使得每一位施工人员都能掌握安全技能，懂得一些安全知识，这样提高了施工人员的整体安全意识和自身素质。进行工地的施工人员都应该进行严格的审核和学习相关的专业安全知识，而对于一些特殊的岗位一定要有相应的证书才能够进入岗位工作，监督部门一定要杜绝管理人员的“瞎指挥，乱指挥”，对于这样的现象一定要严法，重罚。同时，我们也要加强在施工过程中的管理工作，配备专门的人去清除工地堆放的垃圾以及各种违章物，对工地上的材料一定要严格按照要求进行摆放，来确保工地上的道路畅通，工地上要配备足够的消防工具，重视防火防灾，在重点的地方还要贴士警告语和标识，以此来规范施工现场秩序。