当前位置:首页 期刊杂志

建筑工程造价预结算审核工作要点研究

时间:2024-04-24

郑崇艳

(黑龙江省鹤岗市萝北县财政局评审中心,黑龙江 鹤岗 154200)

建筑工程预结算审核工作是有关项目造价的控制管理作业,在建筑企业的施工管理中占有重要的位置,涉及项目中的资金流动和资源分配,对提高建筑企业经济效益具有重要意义。

1 建筑工程造价预算概述

随着社会的进步与发展,人们对建筑工程建设质量的重视程度越来越高,要求建筑工程建设单位及时做好建筑工程各方面工作,尤其是建筑工程造价预算审核工作。建筑工程造价涉及方方面面,包括建筑工程图纸设计、建筑工程项目合同审核、建筑工程资金投入和建筑工程竣工审核一系列问题,比如在审核建筑工程资金投入量时,要参考各个地区的项目单价,确保工程实际价格和预算书上载明的价格一致,此外,审核工作还要注入动态思维,考虑到市场的变化,不能过于僵化流于形式。为了审核工作的科学化和合理化,就必须加强审核工作的真实性和严苛性,确保各项数据真实可靠,体现出审核工作的重要性。

2 建筑工程造价预结算审核工作的基本内容

2.1 工程量的审核

工程量是指在市政工程施工的过程中,各市政企业需要对工程进行的全方位施工的过程,包含了材料的选择和运输、图纸和工程合同的拟定、施工技术和施工人员的管理等等。在审核中存在着误差是不可避免的现象,通常有正负两种误差,这两种误差在某些方面存在着质的不同。在进行工程量大的审核过程中,一定要清楚工程量的计算原则,与此同时一定要分清计算的范围,还要分清限制范围,根据不同的施工情况、施工环境和施工类型选择与其相对应的计算方法。各市政企业在进行工程量的审核的过程中还需要加强对实际尺寸与图示尺寸的相符度,减少计算错误的发生,从根本上减少工程的额外支出。

2.2 工程建设范围的审核

在建筑工程施工过程中,由于其规模非常大,所以经常会出现分包的行为,所以在进行建筑工程造价预结算审核时,需要对工程建设的范围进行仔细的核对,以施工企业完成的建设范围和工程量作为审核的要点,为各个分包企业提供准确的数据。确定好工程建设的范围也能够帮助建设单位明确建筑工程整体的分配情况以及应该支付的金额。

2.3 预算价格与标准

在具体的审核工作中,相关人员需注意工程造价预结算的定额套用标准情况,对项目工程中施工人员的劳务费、施工材料以及设备的价格进行合理的明确。在进行工程造价预算工作的定额套用标准进行审核时,应注重项目的名称和施工中的名头进行比较,保证其一致性,进而保证套用定额的计算与换算的准确性,提高预算审核管理工作的技术标准。

3 建筑工程造价预算审核要点分析

3.1 严格审核工程量清单

在建筑工程中进行造价管理的重要基础环节就是对建筑工程的工程量清单进行仔细的审核。首先,在进行工程量清单审核之前,需要审核人员清晰的了解设计图纸的相关内容,按照施工过程中用到的施工技术,对工程量进行仔细的分析。对于建筑工程施工过程中使用的清单计价标准,审核人员也应该进行相关的调查,以计价的原则进行审计工作。

3.2 严格履行审核监督程序

建筑工程造价审核工作是建筑工程顺利进行的必经环节,目前在逐步严格审核工作责任的同时还要不断加强和完善审核监督程序,以此确保建筑工程预算结果的完整性和全面性。因此要组建于审核部门同步进行的审核监督部门,协调好审核部门与监督部门之间的关系,促进审核工作水平不断提升的同时接受大众的监督,使审核工作内容经得起历史的检验。

3.3 加强审核工作的审查力度

实际上,建筑工程预结算审核工作是对建筑工程造价的审查。因此加强审核工作的审查力度,可以减少在审核过程中出现的误差,并提升建筑工程造价预结算的工作效率。首先,审核人员要有较强的专业素质,并能够明确自身的工作责任,严格地按照要求和标准对施工相关材料进行审查,尤其是施工图纸、建筑合同等。同时,还需要结合现场施工的实际情况,同建筑设计方案等综合地进行预结算工作。其次,审核人员还要针对以往的数据与目前的审核数据进行对比于分析,找出差异性的原因,避免审核误差的存在。

3.4 加强图纸的精细化管理

为提升图纸设计工作的合理性,保证施工企业的经济效益和社会效益,相关人员应加强精细化管理工作,提高对图纸设计细节处的把控力度。建筑工程项目的预结算审核工作是一项系统性工作,具有一定的难度,因此,加强图纸设计的精细化管理,可在施工的具体环节上提高对项目的造价成本控制,进而实现对项目工程中资金以及相关资源使用细节的有效管理。为提高工程项目预结算审核工作的质量,管理人员应具备较强的工作技能,在具体的审核管理工作中,应严格按照招投标文件的规定组织工作,避免给施工企业造成损失。

4 结语

综上所述,建筑企业管理人员通过加强工程项目图纸的精细化管理、注重项目联系单的质量,并在施工建设全过程加强管理工作,可有效解决造价预结算审核工作中的具体问题,进而促进造价控制工作的有效性,同时,管理人员对相关措施的合理运用,也提高了建筑企业的经济效益,实现了投入产出比的提升。

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!