时间:2024-04-24
钟 鑫
(聊城华昌实业有限责任公司,山东 聊城 252000)
分析电力工程建设特点,可知目前我国施工建设的该类工程很多需要在地形地质条件复杂、气候多变的山区地带进行施工作业,由此使工程建设难度大大提升,稍不注意便会导致施工建设的电力工程出现质量问题或安全事故,这对电力企业、施工单位造成的各项损失较大,后续工程若停止施工,会导致电力企业在工程项目开发建设中的投资出现严重损失,最终使群众的用电安全、质量难以得到保障,严重影响社会生产生活的正常有序开展。因此要求施工单位在进行工程施工建设期间,采用多种手段做好工程施工质量控制、安全风险控制工作,确保施工人员可以在工程建设前期准确掌握应用的施工技术,具体施工时可以严格按照作业方案的内容与技术应用要点展开施工工作,及时处理施工期间出现的种种质量问题,避免在工程施工期间留下质量隐患,同时施工单位要在工程建设期间做好安全防护措施,责令施工人员进入施工现场后佩戴好安全防护器具,保证工程可以高质量且安全的施工建成,后续应用时能够确保电力系统正常稳定运行,提高供配电工作的有效性。
为了保证电力工程管理工作的有效进行,电力工程管理工作人员必须重视质量管理,同时必须根据工程情况建设科学并有效的管理制度,这样才能够对电力工程管理工作正常开展进行有效指导。管理人员在质量管理体系中必须根据实际情况设置,建设对应的管理机制,加强资金支持,保证质量管理工作能够进行明确分工,并将责任明确到人,将管理效果提升。
保证招投标工作规范性主要是利用资质健全的单位进行工程建设。招标工作及投标工作有着非常重要的作用,只有保证招标工作及投标工作在实际进行中能够利用公平合理性方式进行招标及投标工作,才能从根源上确保电力工程施工质量,招投标施工单位基本资质情况能够反映其工程施工水平,所以,招标过程中必须严格把握招标及投标工作关口,让资质符合要求的单位能够进行正常竞标。
实践表明,通过进一步完善和健全电力建设工程各项管理制度,可有效提升电力建设工程项目管理质量。一套完善的电力建设工程项目管理制度,可让施工人员明确各个工作岗位的责任和任务,充分了解电网工程项目施工的各项要求和相应的质量标准,从而有效保障电网建设工程项目施工质量水平。此外,随着我国社会经济的快速发展以及国家对智能电网规划和管理的不断重视,近年来我国在智能电网建设方面也发展很快,各厂网之间的数据传输已日益常态化。在这种背景下,为有效提高企业各电网相互之间的调控水平,也必须制定出一套完善的电力建设工程项目管理制度。
施工单位需要高度重视工程建设的安全问题,要求安全管理人员在工程施工全过程中不定期召集施工人员,结合常见的电力工程施工安全事故类型、原因、后果及施工安全防护措施等内容,对其进行安全施工教育培训,促使施工人员在接受长时间的安全教育后,可以有效提升安全意识,后续施工期间可以严格按照施工单位的要求佩戴好安全防护器具,确保自身安全。
施工单位为了保证施工人员的作业安全,降低安全事故发生率,要求进行电力工程施工安全生产责任体系的构建,在体系中需要对安全管理人员的工作内容与责任、安全管理规范与标准进行说明,据此工程项目安全管理部门可以安排安全管理人员在工程项目建设的不同环节,进行安全生产监督,若发现问题及时处理,如果安全隐患较为严重,需要工程立刻停工,待安全隐患妥善处理后再继续施工,并且管理人员要每日对作业现场施工建设的安全防护网的防护效果、施工危险地区警示牌摆放情况、施工人员安全防护器具佩戴等情况进行实时检查,以此切实有效地保障施工人员的人身安全。
电力工程施工单位的安全施工管理人员需要结合工程以往施工时发生的事故与处理办法,进行事故处理预案的编制,包括事故发生后的应急组织机构与职责、事故预警与响应程序以及事故现场警戒、救护、疏散等救援小组人员安排与车辆调度工作要求等内容,待方案编制完成后施工单位可以定期进行事故演练,以此确保事故发生后施工单位有着较强的事故应对处理能力,最大化地降低损失。
综上所述可知,随着我国社会经济的快速发展,我国电网工程建设也获得了长足的发展,但对于电网工程建设的施工质量管理一定不能放松。事实表明,在实际生产中,一定要切实做好电网工程建设的各项工作,并严格把关好其施工质量,才有可能从真正意义让电力工程建设项目达到高质量水平,这对于实现配电网的长期安全稳定运行以及我国社会经济的持续快速发展,均具有极为重要的促进作用。
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