时间:2024-07-28
王兴东
(新疆昌吉州水利局重点水利工程建设管理处,新疆 昌志831100)
水利工程建设与管理是一个多元化的工程程序,很多内在因素会促使整个过程产生质的变化。水利工程施工管理的目标,就是在合理规定的工期内,把发挥其成本效益,保证质量与施工安全,维系工程正常顺利的建设。所以,要求水利工程的承包公司要保证其发展,提供竞争能力,保障施工质量与安全。只有加强工程施工管理,才可以达到建设的根本目的,完成建设的意义,以获得更高的收益。每一个水利工程建设管理,都应该结合自己施工条件和自身的项目结构及合同的要求,水利工程施工与管理的根本措施是通过水利工程施工成本控制,水利工程施工质量控制,水利工程施工进度控制,水利工程施工安全控制等方面来实现,以上都是一个工程施工管理非常重要的组成部分,它们每一个部分都是相辅相成的,互相影响的,水利工程施工管理的具体效果,会直接影响到整个工程的建筑质量及安全问题。下文的研究主题是关于提高水利工程施工管理的对策研究。
文化影响力是指一国的文化资源在对外交往中的传播与推广能力。理论上,文化具有双向流动的属性,国与国之间可平等地开展文化资源的互通与共享。然而在国际关系现实中却难以实现这一平衡状态。一国的文化影响力越强,它在国际文化流动中就越占优势。而中南半岛各国的文化影响力可划分为三种类型。它们同中国之间的文化流动也可相应地表现为三种模式(详见表2)。
水利工程施工成本控制的概念,我们可以理解为对影响到建筑施工以及施工质量的一种有效的措施,主要用于控制各种建筑施工消费和建筑开支的成本控制,按照计划严格控制影响因素,保证施工建设的支出成本在计划的范围之内。对于实际发生成本和计划成本进行分析和监管,然后采取相应并且合理的解决措施,来减少在建筑施工过程中不必要的支出和损失费用。整个施工工程项目的成本控制,应该从招标阶段开始,直到竣工验收的全过程,施工成本控制是一个综合的工程,也是施工管理中最重要组成部分。在项目施工建设过程中,运用有效地措施去系统控制施工成本的管理,及时根据实际施工成本动态因素的来进行调整,会从根本上减少水利工程施工的投入成本。
亳文化译介基于译介学理论、功能翻译理论等,突破传统语码转换式的翻译方法[5],突出地域文化特色,领会把握其精神内涵,以异质文化的多元视角审视亳州地域文化,用最恰当的表达方式对其进行译介与国际传播,把亳文化和其它区域文化相结合、相比照,大力推进亳文化与世界文化的对接,从而提升亳文化的国际影响力,助推中国文化“走出去”战略和“一带一路”倡议的实施。
关于完成水利工程成本控制的依据,主要考虑的因素就是按照签订的合同,规定的预算成本计划,在施工前期,会比整体需要的材料、人工费用、机械设备等等进行统一的计划和费用的预算,这些都是水利工程施工中成本控制的重要参数[1]。虽然成本控制的本质是减少施工过程中的不必要的费用开支,但是这些开支必须在符合管理制度的条件下,不得在施工人员、施工建筑原材料,备件及相关机械及安全设施中节约,只要保持不过度浪费,合理运用原材料的基础上,对其他正常的开支不得减免,成本控制只是一方面,不能盲目的进行控制而忽视安全及质量的施工目标。按照计划成本目标,来控制施工数量和质量检测的设备,验收和保管的要求,切实原料的采购价。为了控制生产的固定因素,如任务列表管理,配额采摘,验尸报告审计的效率和消费。同时做好风险分析和预控,其中包括相应的应急措施的准备不可预见的费用。除此之外,应该还有因素可以影响施工的成本投入,这就要求在之前做预算的时候要充分的考虑到可能预见的花费和其他方面不可预见的突发事件的相关费用,这要求我们全面具体的认识和预算工程施工成本,保守的评估以对后期施工的合理进行。这个施工组织都应该以项目经理为只要核心,工程项目经理应该负责施工成本控制的具体监管。制定一个合理的施工财务管理制度,根据各个阶段以及施工程序,对应使用项目费用的支出,工程施工中的成本控制是整个工程成本的重要职能[2]。这要求施工单位在施工过程中要认真履行管理制度和工程施工要求,合理的降低可避免的成本支出,并且同事注重工程材料的质量,确保工程顺利进行。
水利工程施工环境因素,包括水利工程施工作业环境因素,施工质量管理环境因素,现场自然条件的环境因素。施工作业环境因素,具体说的是在施工现场排水的条件,供应各种能源方式,施工现场用电取水的具体措施,施工设备进场的交通道路情况等相关的因素。施工质量管理环境因素,可以说是施工单位组织协调能力、质量管理体系以及施工单位等因素;自然环境因素是场地条件,具体为因工程地质,水文,气象条件和周围建筑物,地下障碍物,并在自然环境中的施工中不可抗力的因素。
对于工程中可选的施工机械应具备该水利施工工程的适用性,必须确保工程质量,可靠性,操作简易的使用性能与安全性能。机械的具体性能参数,在保障关键性能参数的机械设备的基础上选择,确定其参数指标必须满足的需求和要求,以确保施工质量。水利工程施工使用操作要求应贯彻人与机器设备固定的原则,给定机器的具体的人员管理方式进行实施,使用的工作职责赋予管理系统,在使用中,严格遵守操作规程和机械技术要求设备,机械设备做日常维护工作,机械保持良好的技术状况,质量和安全,防止事故发生和确保施工质量。
另外,必须有现场施工的技术人员,必须具备专业性和职业上岗凭证的员工。施工管理人员职业道德,文化,技术条件直接影响到工程质量的品质。因此,水利施工建筑公司必须严格确保操作人员证书,良好的职业教育和施工的技术安全,提高全体员工的质量意识。水利工程施工组织设计框图见图1。
图1 水利工程施工组织设计框图
水利工程施工施工,包括施工技术方案,施工工艺施措施等。从某种程度上说,技术工艺水平,决定施工质量的优劣。采用先进的技术和合理的工艺流程,及良好的施工管理。会对施工精密,平滑度,洁净度,松紧度等物理和化学特性等各方面起到良好的促进作用。水利工程基础土方工程施工程序见图2。
水利工程施工人员的质量控制的核心,就是施工项目经理,所以说,这个位置的管理人员必须具备一定深度的理论知识和专业技能,不仅如此,还应该积累了多年的管理经验及,同时应该有处理突发事件或者其他紧急事件的经验[3]。通过上述分析可见,水利施工建筑公司应注重在职人员技术水平,以及整个施工组织的协调合作能力。在不同的环境中,由于组织和管理有着不同目标,所以应采取不同的方法,使其能够保持与实际情况协调,使管理真正有效,高效和有效。
水利工程施工的材料,其中包括建筑材料外,还有原材料,半成品,成品,零部件,配件等。各种建筑材料是整个水利工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,就不可能实现项目的质量标准[4]。因此,加强材料的质量控制是保证水利工程施工质量的重要依据。
水利工程质量它包含工艺质量和工序质量,其中主要的影响因素就是施工的技术人员,文化技术水平和职业道德等等,都可能直接影响到水利工程质量的好与坏。这要求施工单位应合理挑定施工人员的工作积极性,发挥施工组织建设的主导作用。在施工管理中把质量放在第一位,将质量问题在整个施工过程中交叉渗透。
图2 水利工程基础土方工程施工程序框图
水利工程施工进度控制,主要依据合同文件中的完成时间,调度现场管理计划。施工企业应在投标阶段做好准备,确定了可行的时间表,施工过程中应严格按照合同和进度进行施工,根据工程建设的特点,整个施工过程可以分为几个阶段建设,逐步加以控制,从而保证了整体进度或提前实现;按分解的子单元,以确定每个子单元,每个子单元的基本目标,严格的审核时间表的每一阶段的进展情况协调操作,以确保成功地完成持续时间;根据其专业类型的分解,来确定不同类型的职业的或彼此不同的切换日期,时间作业之间的下一个过程,保证了进展,该过程应该不会造成延迟。水利工程施工进度控制,就是要根据计划时间内完成相应的施工工程量。按照网络施工计划进度图,来安排和控制施工时间及进度的具体开展。确保工程在合同的要求期限,顺利完成此工程。
水利工程施工进度控制,对于整个施工工程来说都是非常重要的。因此要求施工单位必须要经过延迟时间,进而来完成这项工作,直接对水利工程成本增加,整个项目也容易出现其他问题。当施工实际进度跟不上计划进度,可能会导致不必要的损失。超出工期可能会使工程面临很大的财务开支,此时,若盲目的加快水利工程施工进度,会导致整个施工计划零花,开支加大,施工秩序混乱。施工进度必须统一步伐的各个部分,将资金投入,设备供应,材料,耗材和征地拆迁等方面都加以控制,适应生活环境,水文,气象和其他性质的客观规律,为了保持一致的水利工程构建要取得良好的经济效益。因此,进度控制是必然的,要求有合理的时间计划表指导,及时检查施工进度的调整和控制。
本文的研究主要有以下贡献:第一,本文验证了独立董事的国外背景对公司现金持有水平的影响,研究发现,具备海外背景的独立董事可以正面促进企业现金持有水平;第二,本文的研究结论证实了我国积极引进海归人才及建立创新型国家战略的有效性,也为企业的海归人才招聘和引进做出正确指导。
在水利施工阶段,安全问题直接影响到工程质量和施工人员个人,近年来的工程施工安全引起很广泛的重视,有很多工程是因为一个小施工人员的香烟引起的火灾,或者因施工现场没有安全带,导致工人坠落事件等等,极大影响了施工工程质量和承包公司的企业形象。因此,加强水利工程施工安全管理的非常必要的。重视安全教育和培训,将其应贯穿整个水利工程施工过程,涵盖了所有项目及部门。施工人员具有流动性的特点,所以需要定时的进行新的教育安全施工培训。基于经常性的安全检查,指定定期或不定期地的工程安全施工的监管职能,如果在施工现象发现不安全行为,必须即使纠正并采取合理的措施,消除不安全因素,确保安全生产。
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综上所述,水利工程施工管理实施效果,会直接影响水利工程建设管理多方面的工程质量及安全问题。水利工程施工管理要通过人,财,物等多元化的合理调度,实现全程控制,这要求水利施工单位应严格控制项目建设,加强水利项目各部门和工作人员协调能力,注重水利工程中的全方位有效控制,定期在施工范围之内进行监督检查,确保施工安全问题。水利施工单位应深化改革,借鉴一些在国内以及国外现金的水利施工管理的有效措施,通过对自己工程特点和总结的经验,大力提高水利工程建设管理水平,从而在本质上提高水利工程的质量,以获得更多的利润,提高施工单位的施工职业技术道德及企业形象。
[1]葛勇,张宝生. 水利工程建筑材料质量[M]. 北京:中国建材工业出版社,2012:7 -11.
[2]刘宗仁. 水利工程施工管理控制[M]. 北京:高等教育出版社,2013:24 -36.
[3]李玉琳. 加强水利工程施工质量控制[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2012:11 -18.
[4]石光明. 建筑工程施工质量控制与验收[M]. 北京:中国环境科学出版社,2011:20 -22.
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