水利工程施工质量控制的有效措施

刘竹梅

( 宜川县水务局，陕西 宜川716200)

水利工程质量的优劣直接决定着国家水利建设是否健康稳定发展。目前，控制方的监理机构以及建设方的项目法人均是工程的主要负责人，其目的是进行由施工方给予保证以及政府部门进行监督的质量管理体系的建立。这有利于国家投资真正发挥其应有的作用，确保水利工程施工质量，因此具有重大的现实意义。

1 影响水利工程施工质量的原因

1) 施工设计方面存在缺陷，由于条件制约就应付了事。有的机构对水利工程项目的立项不进行论证，工程建设与标准不一致的情况频繁发生。为了防止这类现象的出现，国家以及相关的水利部门颁布了一些针对性的政策，主要有技术和行为方面的要求以及法律准则。

2) 施工因素。部分工程常常由于对施工方案进行的分析以及考虑不到位，也可能是施工方式太落后，而导致各种问题出现，施工方案和实际施工相互脱节，不具有针对性，无法有效指导施工，因此，必须要制定积极有效的施工方案以及工艺，以使施工方案不管是在经济方面还是在技术方面都切实可行，进而保证工程质量。

3) 程序缺乏规范性。建设水利工程是为广大人民谋利益的，因此行政部门要避免过度干预。可是事实上，行政部门干预工程的行为时有发生，导致工程建设无法根据正常的建设步骤开展，行政机构经常随意减少科学的施工期限，致使工程进度以及施工质量都受到很大的影响。

4)监控手段缺乏。针对水利工程建设质量实施的监控只依靠目测，根据直觉进行判断。所以，在施工时如果存在问题，一定要尽早采取积极有效的手段给予处理，紧密监测工程质量。

5) 环境方面的原因，例如大量的移民以及拆迁等导致的阻工严重现象影响了工程进度，为了尽早完工，一定会抢进度，进而对工程质量带来不利影响。

2 水利工程施工质量的控制措施

2．1 高度重视工程设计方案，要尽可能防止方案的不合理变更

从某种程度来说，工程施工质量的好坏与设计密切相关。当明确建设项目后，最重要的问题就是设计，一个科学合理的设计，其背后一定会有一个良好的工作态度与之相对应。一个优秀的工程设计必须要依靠部分先进设备以及工艺，在施工前一定要确保施工地点合理，并安排好施工流程。工程设计如果合理，能极大增加生产效益，并减少成本以及保证质量，最终顺利实现目的。所以，若没有重大疏漏，不应该经常改变设计方案。

2．2 进一步改进技术管理

1) 实行技术责任制:要给每个技术人员安排适合其自身特点的工作，使其清楚自己的责任以及权利，尽最大的努力完成分内工作;

2) 采取技术交底工作: 一切与施工建设有关的人员，包括施工以及专业技术员，都务必使其深入了解该工程的主要特征、在技术水平以及施工工艺方面的基本要求;

3) 对技术进行复核: 在开展技术工作的过程中，要安排人员进行复核，尽早找出问题及时给予改进，避免人为事故的发生;

4) 施工日记务必做好: 在施工各个阶段，针对每日的施工情况，一定要让技术负责人做好施工日记，以作为竣工验收的质量评定依据;

5) 对工程实施的验收: 在施工时，结束一项工作一定要尽早验收，只有检验合格后才能开展后面的工序，这除了有利于施工质量外，还有利于对一些重要的技术资料进行保管;

6) 技术档案的设立: 在施工各个环节，务必进行有关技术档案的设立，以整理并记录好与施工密切关联的所有资料，一直到工程完成为止，对于档案资料要按照水利工程档案管理归类存档。

2．3 实施二级三检验制度

第一级指的是在施工单位内部开展班组一次检查、二次检查以及最后检查的制度，并设立有关质检部门;第二级指的是在施工单位内开展检查的基础上，把“报验申请单”送到工程指挥部让其开展二次检查，检验达标后，最后由监理工程师再负责检查，要注意只有前道工序满足要求后才可以开展后面的工作，此外监理工程师必须要将自己的看法写在评定表上并给出质量等级。

2．4 监督管理政策要进一步细化，监理工作要抓住关键

衡量工程阶段收益的主要标准是质量好坏，工期以及建设投资总额，这3个指标同时也是工程项目要实现的基本目标，这三大目标之间彼此影响，彼此牵制，共同构成一个有机整体。因此要尽可能激发监理人员的自主能动性，以确保工程项目的整体质量，此外还有利于加快进度以及有效控制投资，最终确保工程项目实现最佳经济效益。

质量监控包括很多阶段，各个阶段之间密切相关，若发生脱节，则会导致质量失控。要对整个建设工程都开展监理控制工作。先要对承包单位的质检人员，值班工程师以及施工技术员进行严格的检查，确保其能按时上班，并且将施工记录做好做到位，确保记录真实而且齐全，促使质量保证部门顺利运转，此外监理机构必须要明确权责，只有如此才能在各个阶段切实做好监理工作。

2．5 严格检查、监督工程进度

1) 工程项目在施工过程中，作为管理人员必须要定期对项目进行严格地检查，对施工过程中发现的问题给出有效建议，以使水利工程施工顺利开展。检查工作必须要以施工的实际情况为依据，采取积极有效的技术或者是组织手段，对各个项目进行积极协调，防止在施工过程中发生冲突而拖延工程进度。

2) 如果发生意外以及施工问题，作为领导者，一定要果断行事，通过合理有效的措施更改计划以对施工进行有效指导。关于对进度实施的控制，通常采取网络计划的措施纠正进度计划的具体实施，“工期－成本”原理是一种不错的方式，其具体指的是在确保项目工期以及赶工费用最低的前提下，怎样让具体施工进度提前于规划进度确保其不滞后，因此必须根据次数压减最低工费的工序以及关键工作。

3) 对工程进度实施的检验主要包括，主管人员积极反馈计划执行的实际情况，分析施工进度并对其实施整顿等，在这个过程中一定要分析概括工程进度及其实际执行情况，及时发现存在的不足，以便在后面的施工过程中尽早改进。

2．6 改进监控办法，确保检测质量

1) 有关材料以及设备的购买一定要严格把关。批量购买的材料及设备等，必须要根据国家有关部门出台的标准实施严格的检验，只有材料检验达标后才能在工程实体中使用。

2) 针对施工质量实施的监控工作务必须要强化。针对关键工序以及部位开展的施工，一定要对其整个过程实施质量管理工作;严格实行“三检制”，作为施工现场的质检人员以及技术人员，不仅要手脚勤快，而且要眼勤以及嘴勤，如果发现异常要尽早改进，以使工程质量合格。

3 结 语

总之，对水利工程来说，针对质量问题采取的控制手段最好和一些积极有效的管理办法结合使用，并对项目施工的具体状况制定相关的实施依据，此外还要积极结合一些针对性较强的方案，抓住水利工程施工过程的关键点，作为施工单位一定要高度重视以上这些方面。

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