建筑工程质量控制与质量技术监督

时间：2024-04-24

李刚

（山西三建集团有限公司，山西长治 046000）

1 建筑工程管理及施工质量控制的现状

1.1 建筑工程在施工过程存在管理问题

在通常的情况下，建筑工程在施工过程影响工程整体质量的问题主要有三个部分，包括：1）施工现场建筑材料的管理不到位。由于建筑工程综合性的管理策略不够到位，在施工现场中，建筑原材料的管理往往存在着各种各样的问题，一般体现在材料的浪费和质量不合格等，这种细节性的管理环节，在实际的施工管理中往往都受到忽略，影响了建筑工程整体的质量保证；2）施工队伍综合专业水平与职业素养的问题。随着建筑行业的高速发展，建筑行业在不断地扩大建设规模的过程中，忽略了施工管理的同步提升，但目前部分施工单位为了赶工期，增加了施工人员的数量，缺乏针对施工人员个人的专业水平以及职业素养的考核工作，导致施工队伍整体的专业能力与施工效率得不到充分的发挥，因此严重地影响了建筑工程的施工质量；3）建筑施工现场设备的管理。在正常的工程施工过程中，施工设备的稳定、有序运行的施工作业的基础，但在实际的施工过程中，由于施工设备管理落实不到位，工作人员在使用设备之前没有经过严格的性能检验工作，或是施工单位为了能够控制成本的支出，降低设备的维护水平，因此常常出现设备的故障问题，即延误了工程的建设进度，同时也对工程的质量造成不必要的影响。

1.2 施工技术问题

在当前的建筑施工过程中，部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性，由于建筑工程的施工作业需要涉及到很多不同类型的施工技术与工序，需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握，例如在一些沿海区域，建筑施工要经过软土地基处理，因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。

2 建筑工程质量控制与质量技术监督

2.1 加强建筑施工操作行为的监管力度

加强对施工过程中人员的有效监管，内容包括：施工操作行为，由于建筑工程的施工作业涉及到众多不同类型的项目，一旦施工人员在出现误操作的情况下，如果未能及时加以调整，就会对后续的作业流程产生影响，有可能需要进行二次返工，不利于建筑工程施工质量的控制与秩序管理。管理人员要深入到施工现场，实时监督施工人员的行为与操作是否符合施工规范的要求，一旦发现个别人员存在不规范的操作问题，要及时纠正并加以教育。

2.2 强化对建筑工程全过程的质量管理与控制

在通常的情况下，当工程项目在决策的阶段中，施工单位应当提前围绕工程的质量管理做好全方位的事前准备措施，严格执行项目规定的施工程序，包括在建设工程之前的施工手续要办理到位，为后续的施工管理的正常开展提供基础。除此之外，构建工程质量控制方面的专家队伍，用于评估有关工程质量的合理性，同时根据工程的施工流程与特征制定完善的质量控制措施与工程整体的管理制度，在工程投入施工过程中严格执行工程质量管理的相关工作。

2.3 提升施工技术人员管理整体质量

1）提升监管人员综合素质。为了更好的确保工作实效性，促进监管人员各环节工作实效性提升至关重要，基于此，可经由建立完善考核机制，强化日常现场排查力度的方式，对各监理人员的日常工作进行有效检查，同时严格依照考核制度对其监理水平及工作实效性开展合理评价，有助于促进各监理人员工作积极性提升，促使其持更认真的态度面对各环节监理工作；2）优化施工人员施工技术认知。在引导各施工人员经由技术交底对相应建筑工程关键施工技术加以有效了解以后，还应利用多种有效手段，优化其对于施工技术的认知。

2.4 创建完善的施工技术管理机制

1）确保技术交底操作的有效性及及时性。建筑工程施工过程中，技术交底操作具有的重要性较高，对施工质量及进度等均存在较大影响，基于此，具体施工过程中，有必要依照下阶段施工的要求，明确、具体的将相应施工方案及计划转达给施工人员，并引导施工人员提起高度重视，有助于更好的发挥施工实效性，大幅度降低各种质量问题出现的可能性；2）提升施工技术监管整体质量。实际开展建筑工程施工时，有必要针对各环节施工开展高质量的控制及监督操作，同时，应依照所规定的工程技术规范要求，在充分考量国家相关标准及规定的基础上，针对各项施工技术的具体应用状况开展合理评价和分析操作，并应将确保质量作为各环节施工的重点内容；3）开展高质量的现场排查工作。为了提升各项施工技术开展实效性评估操作的质量，负责开展施工技术质量管理工作的人员有必要针对有效检查工程质量提起高度重视，就其中难以满足规定要求和标准的项目，应及时指出并清楚的记录下来，要求相应施工人员开展返工或者其他弥补措施。