工业厂房施工超预算的原因及其应对策略

时间：2024-04-24

鞠鹏飞

（唐山三友化工股份有限公司，河北唐山 063000）

1 工业厂房施工超预算的原因分析

1.1 概预算编制不合理

在工业厂房施工建设中出现超预算问题必然首先和概预算自身存在直接联系，如果概预算编制不够准确，存在着较为明显的不合理问题，必然也就很可能会导致工业厂房在后续具体施工建设中出现更高的资金需求，原有的预算难以较好满足，呈现出超预算问题。工业厂房概预算的编制工作在现阶段面临着较高的难度，因为其往往涉及到了较多的影响因素，需要考虑和计算的内容同样也比较繁杂，如此也就必然很可能导致在很多方面呈现出偏差缺陷，无法保障最终概预算的准确度。另外，如果概预算编制人员自身不具备相匹配的工作能力和素质，在概预算编制工作中容易出现较多违规行为，难以符合相关标准要求，同样也容易导致最终概预算的编制结果不够准确。

1.2 造价管理不到位

工业厂房施工超预算问题的出现必然还和整个施工建设过程存在密切关联，因为整个施工操作过程中存在的较多的影响因素，任何一环失控都很可能导致最终造价管理失控，容易带来较为严重的超预算问题。比如对于工业厂房施工建设中各类施工材料的应用而言，如果没有进行合理规划管理，导致施工材料存在大量浪费，必然也就会产生不必要的资金消耗，导致超预算问题较为突出；另外，在后续工业厂房施工建设过程中出现工程变更的几率同样也比较高，如果工程变更的管理不到位，无法及时针对工程变更方案进行审查，对于工程变更的相关资料没有详细整理，变更单以及签证得不到较好控制，同样也增加了超预算风险。当然，因为工业厂房施工造价管理水平不高，管理人员的综合素质欠缺，同样也会产生不良干扰，致使很多影响因素和问题得不到有效解决，最终导致超预算问题形成。

1.3 外界环境的影响

工业厂房施工超预算问题的出现还和外界环境因素存在密切联系，因为外界环境各因素的不良变动，对于工业厂房施工建设所需要支出的资金带来了较大干扰。比如从工业厂房所处区域的相关政策变动上来看，因为相关政策的颁布不符合工业厂房建设的造价控制预期，进而也就必然很可能导致面临更多的额外支出，容易出现超预算问题；从市场发展角度来看，如果工业厂房施工建设中应用到的各类施工材料价格出现了不良变动，价格严重提高，同样也会导致施工材料方面的花费远远超出预期，形成超预算问题；在工业厂房施工建设过程中，如果遭遇了外界不良地质灾害或者是恶劣天气，也需要额外增加资金投入，形成超预算隐患。

2 工业厂房施工超预算的应对策略

2.1 优化概预算编制

在工业厂房施工超预算问题的有效防控中，首先应该关注于概预算的编制工作，确保工业厂房概预算的编制更为合理可行，尽量避免出现较为严重的偏差。在概预算编制工作中，编制工作人员需要重点熟悉工业厂房相关图纸资料，对于施工要求进行详细分析，如此才能够在更好明确各个施工具体内容的基础上，促使概预算编制较为准确全面，有效规避可能出现的明显漏算或者是错套等问题。另外，概预算编制工作人员还需要重点围绕着工业厂房现场进行详细考察分析，全方位掌握工业厂房施工现场的各个施工条件，对于地形因素、地质条件以及水文状况进行综合勘察，分析可能会形成的不良影响，并且在概预算方案中予以体现。最后，概预算编制人员还应该重点围绕着定额套用的相关标准进行严格把关，避免出现套用不合理问题，在各类施工材料价格的设定上，应该充分考虑到市场因素变化规律，合理预留价差空间，避免给后续施工建设带来较大负担。

2.2 加大施工过程造价管控力度

在工业厂房施工超预算问题的防控中，基于整个施工操作过程进行详细全面把关同样也是极为必要的，这种施工过程的造价管控需要着眼于各个常见影响因素进行分析。比如针对施工过程中涉及到的各类材料就需要加大全过程管控力度，促使施工材料的应用更为高效，不存在较为严重的浪费问题，加大对于施工材料的回收再利用力度。针对施工过程中出现的工程变更问题进行详细管控，制定较为合理的工程变更方案，注重现场签证的有效搜集和整理，力求形成最小影响。

2.3 实时关注外界环境变动状况

针对工业厂房施工建设过程中出现的各个外界环境变化状况，因为很多变动都存在着明显的不可控性，如此也就需要相关人员能够切实加大关注力度，实时了解可能出现的影响机制，进而有目的地进行应急处理，将风险降到最低。比如针对恶劣天气状况的出现，就可以及时进行必要防范，制定合理应急预案，最大程度降低该方面的资金损失。