建筑工程管理的重要性与创新方法

昝国英

1 建筑工程管理的重要性

1.1 有利于保证成本合理

成本是影响建筑企业经济效益的直接因素，包括预算成本、计划成本和实际成本。经济利润是任何企业赖以生存和发展的前提条件，并且由于建筑工程行业资金投入量较大，并且施工周期较长，如果成本支出超过自身负荷，则会导致资金周转出现问题，从而影响工程进度，所以在施工当中的成本管理工作，能够严格把控各个环节，确保工程所用原料、设备和人员开支等方面的成本支出符合预算标准，避免企业经济效益受到损失。

1.2 有利于保证质量达标

建筑工程具有一定的特殊性，从传统意义当中的遮风挡雨功能，至今已经不断拓展，除却为人们提供良好的生活和生产空间外，还包含了建筑质量以及建筑与生态文明之间的和谐共处关系等方面。质量作为建筑业的灵魂，如果不能得到良好的保障，则在事故发生当中对于人们的人身安全和财产安全直接造成威胁，不仅社会不稳定因素产生，而且还会影响建筑企业的公信力，所以在施工当中的质量管理贯彻于工程整体，并对工程的稳定性负责，是企业长期稳定发展的先决条件。在现代的质量管理工作当中，需要对工作人员的综合素养进行提高，除却工程本身质量应当符合国家建设标准外，还应当综合考虑周边的生态环境，避免施工当中所产生的大量污染排放和能源浪费等情况发生，从而完善工程的现实意义。

1.3 有利于保证施工安全

由于建筑工程规模庞大，在施工当中往往会使用大型仪器设备进行工作，一旦发生危险，则现场工作人员面临威胁。建筑施工现场具有高度的复杂性，大量材料和设备分别分布于不同的工程区域，并且施工人员还会长期面临高空作业，所以在施工当中存在大量的风险，如果缺乏安全管理力度，则会引发工程事故发生，严重影响工程进度和质量。

2 建筑工程施工管理当中存在的问题

2.1 管理意识不足

由于目前社会节奏不断加快，很多施工企业对于经济效益的重视程度往往高于管理工作，导致管理人员自身职能不够明确。企业的高层意识影响工作人员对于本职工作的认知，所以在管理工作普遍被忽视的同时，现场施工缺乏监督，从而产生大量的浪费和隐患产生，造成施工企业的经济遭受损失。

2.2 信息化管理水平低

建筑工程项目的施工过程中，所包含的应用技术范围广泛，如果各个部门之间不能得到及时有效的沟通，则影响工程阶段性衔接，进而导致工程进度滞后，而一些施工企业对于信息化技术的应用意识薄弱，在工作当中缺乏对技术和设备的引进，导致管理人员的工作效率不断下降，并且数据管理不够完善，工作的标准型和规范性丧失，直接影响管理工作的现代化发展。

3 建筑工程管理创新方法

3.1 创新思想

为了能够完善工程管理工作的效率和质量，首先应当提高工作人员的意识和工作理念，进而发挥管理人员的主动性。工程企业应当明确管理工作的重要意义，提高对管理团队的重视程度，明确管理工作所带来的间接经济效益，而管理人员自身应当以社会发展趋势作为导向，从中吸取经验，不断完善管理工作方式，勇于创新管理手段，在施工现场加强监督管理力度，提高对于新设备和新材料的重视程度，以绿色施工理念进行贯彻。

3.2 加强培训

目前社会各界的发展飞速，为了能够促进建筑工程现代化、科学化，管理人员应当加强培训，提高自身综合素养。企业应当在日常工作当中加入培训机制，帮助管理团队素养进行完善，培养管理人员的工作能力和创新意识，结合市场需求，对管理工作内容进行丰富充实，并加入考核机制和奖惩制度，激发管理人员工作积极性和主动性，在企业内部形成良好的竞争氛围，从而打造全方位复合型人才队伍。

3.3 加强工程信息化管理

信息技术能够在工程当中为管理工作提供良好的便利条件，并且促进各部门之间跨空间沟通交流，建筑企业应当加强信息化技术的引进。以信息化技术手段的应用，能够促进施工期间的技术交底工作更加便捷，提高部门之间的沟通效率，并且在意外情况发生时，也会帮助管理人员更加迅速的找到事故位置，从而提高管理工作效率。通过建立工程管理数据库的方式，对网络资源进行整合分析，为企业优化管理工作提供资源，便于日后工作计划的制定更加科学化、合理化，而电子信息化设备的应用，能够促进工程管理工作更加趋向信息化和现代化，从而提高管理工作质量，为工程整体的安全带来保障。

3.4 规划并且创新组织结构

我们从当前的建筑工程行业发展情况来看，我国目前在建筑工程管理过程当中存在着较多的问题，这一些问题的发生主要是因为，当前我国的建筑工程管理工作并没有落实到实处，仍然与当前的市场存在着冲突，那么我们就需要大力的加强工程管理组织结构的创新，从而有效的保障管理能力有所加强，项目管理工作的效率提高，能够在一定的程度上使得管理方式变得更加具有科学化。

虽然我国建筑业发展如日中天，工程管理水平也在逐渐提升，但管理工作当中所存在的问题仍然需要提高重视程度，企业应当根据社会的需求，不断对管理工作进行优化创新，结合现代化科学技术的应用，加强工程管理质量，从而提高自身的整体发展能力。