济钢管理体系整合通过审核

济钢管理体系整合通过审核

为实现一套文件、一体化程序运行管理，济钢对质量、职业安全健康、环境、能源、销售服务、计量六大管理体系进行了整合，大大提高了运行效率，生产经营绩效稳步提升。从2010年起，济钢以国际先进标准为依据，以提高综合管理水平为目标，对现行管理体系流程、文件进行了梳理、整合和优化。2011年6月份，济钢完成了质量、环境、职业健康安全、能源、销售服务、测量六体系整合，并将企业战略管理、知识管理、风险管理、文化管理等纳入体系中，实现了管理体系全覆盖。整合后，原来的六套体系文件被优化、整合为一套，仅A类作业文件就减少了近80个，管理职责更加明晰，运行效率大大提高，生产经营绩效稳步提升，使济钢形成了以价值创造为核心、以专业化管理为支撑，持续改进、闭路循环的新型文件化管理体系。

（济 宣）

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