时间:2024-04-24
田 凤
(临沂中裕燃气有限公司,山东 临沂 276000)
质量管理是企业管理中的一项重要内容,是企业发展壮大的重要战略因素,对于质量的高度重视和普通关注,是关系到广大用户的权益和企业生存发展的基础,质量是企业竞争力的关键因素,质量是企业经济效益的基础,质量是企业经营素质的体现,实践表明,走质量效益型企业发展的道路,是市场经济条件下企业的必由之路,开展以质量为核心的全面质量管理,有利于全面提高企业的经营素质,增强企业活力和竞争力,是企业健康发展的有效途径。对燃气来说也是如此。
就城市燃气的优势,如高热值、高效率、清洁环保来说,缺点也非常明显,就是易燃易爆,要求燃气工程的施工质量要有保证,运行要安全,而影响燃气工程质量的原因很多。下面就燃气工程质量的特点进行简要的总结:
1) 合理的设计方案,能够带来事半功倍的效果,设计的质量在于技术方案的科学性、预见性和经济性,保证设计的质量要有可靠的数据,精确的计算和科学的施工,这些都是难以做到的;2) 由于管道燃气工程的建设大多是现场进行的,比如管道焊口的防腐,只能在工地现场进行,受到生产环境和施工条件的制约,容易出现质量问题,最终影响整个工程的质量和管道的实际使用寿命;3) 燃气工程管道大部分为隐蔽工程,即埋地管道施工,特别是在城市交通繁忙、行人密集的地段敷设,施工时间有限,质量更加难以控制。地下燃气管道在竣工投用后,运行维护极不方便,一旦漏气又不易察觉,因而其施工质量又特别重要。例如现在使用较多的非开挖工程,有时甚至埋深都无法控制;4) 验收过程的局限性。一般竣工验收时,整个施工场地已经发生很大变化,尤其是新建工程或者城市路网,参照物都已面目全非,只能依靠竣工图和施工人员的记忆以及设置的阀门井等进行,最终导致施工质量得不到全面的评价;5) 施工人员复杂,操作水平参差不齐,对同时作业的同一工程造成质量的不平均,可能由一点而否定全局,个体的差异最终影响到了整个工程的质量水平;6) 管道工程施工实施监理的时间较短,监理人员的资质、专业素质、经验等方面还不够成熟;7) 燃气管道工程的施工管理还是粗放型的,明显带有计划经济时期的痕迹。
燃气管道的施工质量,虽是指整体工程的施工质量,但整体是由若干部位和若干工序组成的。一个部位或一个工序的施工质量不好,往往会否定整体工程的施工质量。只有做到每一道工序的施工质量都符合要求,才能保证整体的施工质量是合格的。
针对燃气工程的诸多特点,以质量管理理论为指导,从实践中来,再回到实践中去,总结经验,丰富理论,严格落实国家和行业的各种法律、法规和规范,结合实际情况,从以下几方面入手,提高燃气工程的质量,保证燃气管道的顺利投运和安全生产。
施工质量管理体系,是工程质量保证体系中非常重要的一部分,它负责将质量管理方案落实到施工过程的每一个工序、每一个环节。建立健全施工管理组织网络,包括从领导到员工的各个层次,从上到下,责任到人,明确职责分工,围绕质量状况及时进行调整。通过各级质管人员对施工过程中的每一道工序质量进行检验评定和认证,从而达到监控整个工程质量的目的。施工质量监控体系建立后,能否有效运作,关键在各级质检人员的素质和工作的责任心。于是质量监督机构应运而生,通过核查现场施工、监理人员的岗位资格,抽查在建工程的过程质量,检查施工现场质量检验评定资料等方式,以点代线、以线代面来评价工程的质量状况,评判施工资料的真实性,以此监督施工单位和质量管理人员的执行情况,督促施工质量监控体系有效运作。
近年来,随着我国燃气事业的超速发展,各种标准规范也随之发生了很大的变化,各种规范更新较快,需要我们及时的开展教育培训,落实到每一位施工人员。人是工作开展的基础,只有提高人员素质,才能推动质量管理工作的顺利进行,保证工程质量的稳定和一致。通过标准、规范的宣传落实,提高人员的技术水平;通过加强质量教育,提高施工人员的责任感和主人翁精神。
燃气工程施工涉及面广,过程极其复杂,影响质量的因素很多,工程质量问题可能出现在施工的各个环节中。应重点加强对关键过程的控制、隐蔽工程的控制和质量通病的预防。通过对关键过程的控制,提高其质量水平,从而提高整个工程的质量水平。
燃气施工中,要做好各项施工记录的收集整理工作。施工技术人员对技术采用情况要有详细的记录,质量管理人员要对各关键部位的施工现场进行记录和质量描述,以便日后的查验。各级监理要有详细的监理记录,对工程的各阶段进行评价。
综上所述,科学理论是实践的总结和提炼,反过来又能指导实践活动的开展。在燃气行业高速发展的今天,更应该高起点、严要求,采用先进设备和技术,提高效率,要有切实可行的措施提高燃气工程的施工质量。从根本上保证燃气管道的安全稳定运行,降低运营维护成本和企业的负担,做到预防为主,防患于未然,让城市燃气真正造福于人民。
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