完善化工工程项目管理咨询服务探讨

孙志刚

（江苏中能硅业科技发展有限公司，江苏徐州 221000)

完善化工工程项目管理咨询服务探讨

孙志刚

（江苏中能硅业科技发展有限公司，江苏徐州 221000)

化工工程建设为城市化发展提供了重要的推动力量，而工程咨询有效地解决了以往项目服务单一的缺点，因此在化工工程管理中，咨询服务具有不可替代的优势，主要对化工工程项目管理具体内容及咨询服务概念进行阐述，并提出完善化工工程项目管理咨询服务策略，旨在推动我国化工程长远建设发展。

化工工程；项目管理；咨询服务

在国民经济快速提升过程中，化工业建设项目不断增多，这为社会建设发展提供了无限的商机与潜力。而工程项目咨询服务，则是化工工程建设前期，为避免建设后出现工程漏洞所展开的一种服务，为化工项目顺利进行提供了极大的依托与保障，但是由于我国化工工程项目管理咨询服务发展起步比较晚，因此在实际工作中还易出现一些问题，为此完善化工工程项目管理咨询服务十分必要。

1 化工工程项目管理具体内容

化工工程项目管理中，具体可以划分集成管理、范围管理、沟通管理、风险管理等几个方面，每个环节内容对于化工项目顺利实施都具有绝对的影响。首先集成管理，在化工工程中，集成管理是项目管理核心，集成管理目的就是保证每个项目协调发展一致，在进行集成管理过程中，要做好计划制定、计划执行、全面协调、计划变更等方面内容，确保整个项目实施具有可行性，并与相关子项目相互协调，这是集体管理中的关键要点。其次范围管理，范围管理可以理解为对子项构成的确认，要从项目所需工作全部进行考虑，从而保证预定项目内容能够顺利实施。为此在范围管理中，要从合作伙伴选择入手，保证各司其职、明确分工，在团队骨干人员的带领下，确保项目实施具有连续性和稳定性[1]。再次是沟通管理，在化工工程项目之中，沟通管理可以建立内部与外部之间的信息资源联系，同时合理的对项目进行调控，确保项目决策合理性。为此参与项目的相关人员，必须要对沟通内容充分重视。最后是风险管理，风险管理是在签订具有项目之前，对项目合同风险状况进行的一种管理手段，可以有效地排除工程管理的后顾之忧，确保化工项目在安全的环境之中建设实施，因此风险管理应该贯穿于项目的可行性研究、工程建设施工、工程竣工验收等多个环节之中。

2 工程项目管理咨询服务概念

工程项目管理咨询服务概念，首先从定义分析，就是指工程项目管理咨询公司在项目决策阶段，按照工程合同规定对整体项目可行性展开的分析或者咨询策划，从而为建设投资者编制可行性研究报告。而在具体的项目工程实施阶段，无论是代理招标、工程设计、物资采购、施工管理、竣工验收以及工程调试运行中，都要依照工程项目管理咨询公司指导意见执行，从而为工程建设投资者利益、安全、质量等方面提供全面保障。其次从内涵方面分析，工程项目管理咨询服务就是指工程项目管理咨询公司在受到建设者或者投资方委托情况下，提供的代理招标、设计优化、造价咨询、监理方面的服务，从而为工程建设项目顺利实施提供科学依据和保证。其次从目标和任务方面进行分析，工程项目管理咨询服务与建设者或者投资方的目标任务是一致的，整个项目资源管理过程，要以业主利益为先，对质量、安全、进度、投资等目标进行协调控制[2]。最后是从服务模式分析，工程项目管理咨询服务分为两种服务模式，一种是PMC模式，另外一种是PM模式，其中PMC模式以工程项目管理咨询服务公司为代表，代替业主方行使工程职能，并承担着相应的工程建设责任。而PM模式则是根据项目合约出发，工程项目管理咨询服务公司行使合同中几项规定职能，若是在工程建设中相应建设目标无法实现，工程项目管理咨询服务公司只会承担管辖范围内的责任，这是PM模式特点体现。

3 完善化工工程项目管理咨询服务必要性

3.1 促进工程项目合理规划

在化工工程中，项目规划是项目施工前的重要环节步骤，科学合理的项目规划是化工工程项目实施质量的保证依托，直接关系着工程项目的成败，因此在进行化工工程项目规划时，建设范围必须着眼于长远发展，确保整个工程项目不会触碰到法律的边缘，防止后期出现整改或者拆除重建问题。而在进行项目规划时，工程项目管理咨询服务发挥不可替代的作用，工程管理咨询服务可以将规划重点意义进行诠释细化，建设单位也可以通过工程管理咨询服务公司提供的相关信息，对工程建设关键点加强了解，更好地掌握化工工程建设相关法律规划要求，确保工程建设符合环保安全建设目标，这样才能保证化工工程实现预期建设效果，并确保在化工工程建设结束后能够顺利通过验收。由此可以看出，工程管理咨询服务为化工工程规划提供了指导性意见，两者之间共同配合，成为工程建设合格完成重要条件。

3.2 完善项目工程管理过程

在对化工工程项目进行管理咨询服务时，这个过程并不只是简单的言语方面的沟通，而是要确保各个领域知识相互融合，从大局上掌控化工工程项目，由此可以看出，工程管理咨询服务，有完善项目工程管理过程的重要作用。具体而言，可以从以下两个方面进行分析，如在工程造价管理咨询时，预算是化工工程建设单位资金合理控制的重要一环，通过管理咨询公司可以向化工工程建设单位提供更加准确的建设材料价格信息、市场人力资源价格信息等，这样建设单位在编制预算方案时，就有了更加科学合理的参考依据，可以对工程资金进行更为合理的利用[3]。或者进行竣工管理咨询服务时，由于初期缺乏项目管理咨询的介入，因此无法对化工工程事前、事中进行控制监督，在工程竣工时，就很容易出现签证管理不到位或者相互扯皮的问题，从而对工程竣工造成一定的影响，而项目管理咨询公司在化工工程建设中的有效介入，可以对工程进行全方位的控制，对投资决策、设计管理、承分包进行动态管理，这使化工工程建设管理过程得以完善。

4 完善化工工程项目管理咨询服务策略

4.1 健全法律法规，改善投资体制

在完善化工工程项目管理咨询服务过程中，健全法律法规十分重要。相比较发达国家，由于我国化工业建设起步较晚，因此市场机制发展尚不成熟，化工工程项目管理也存在着一定的不规范现象，这无疑对项目管理咨询服务开展造成了一定的影响，因此为了能够确保管理咨询服务公司为化工建设企业提供更加完善的服务，就必须要健全相关化工业建设法律条文，尽快废除清理与国家化工业建设不相适应的法律法规，确保化工建设法律条文中不会出现相互交叉、相互重叠、相互抵触、存有遗漏的法律问题，这样才能不断提升管理咨询服务管理能力[4]。其次是要不断地改善投资体制，我国目前投资体系与发达国家还存在一定的差距，这同样对工工程项目管理咨询服务造成了一定的影响，为此在今后应该积极与国际接轨，实现多种渠道融资，对投资管理机制及放任项目责任进行完善转变，并实施相关约束制度，才能更好地完善化工工程项目管理咨询服务能力，降低化工工程建设投资风险，从而推进我国化工工程建设朝着更好的发展方向迈进。

4.2 强化项目沟通，提升工作效率

化工工程项目管理咨询服务过程中，项目管理咨询服务公司的职能作用就是为化工建设企业提供有效的咨询建议，因此强化项目沟通，是提升工作效率的保证。项目管理咨询服务公司应该从以下两个方面做起：首先是强化咨询企业外部沟通，也就是指对企业以往的相关事物进行沟通交流，如咨询公司管理人员可以委托业主签订相关协议，并对一些细节问题达成共识，对技术交底、设计变更、施工要求等方面细化沟通，从而推动双方之间更好合作。其次是强化咨询企业内部沟通，在进行化工工程建设过程中，项目管理内部沟通至为重要，为此项目咨询企业应该专门针对具体的化工项目成立项目小组，并确保小组内部责任落实明确，从而发挥集体智慧，为化工项目顺利实施做出贡献。此外为了能够更好地保证组内步调步伐相一致，要确保项目咨询小组成员工作相互牵制，相互影响，从而积极沟通，推动项目顺利实施。同时要注重项目咨询小组成员之间的沟通合作，注重团队精神，从而更好地提升沟通效率和工作效率。

4.3 积极开拓市场，加快人才培养

现下很多化工建设企业对于项目管理咨询服务了解不够深入，因此若是想要完善化工工程项目管理咨询服务，就必须要积极的开拓市场，做好市场推广宣传，让更多的化工建设企业了解到项目咨询管理服务的重要性，同时建立良好的诚信体系，这样才能为化工工程项目管理咨询服务完善提供前提条件[5]。其次在化工工程项目管理咨询服务中，涉及多个领域学科知识，要求参与项目咨询服务人员具有广泛的知识面和灵活的处事能力，这样才能更好地控制项目大局，解决化工工程建设中存在的问题，但是由于项目咨询服务在我国还是一个新兴行业，因此优质人才缺失严重，为了能够完善化工工程项目管理咨询服务，加快人才培养十分重要，为此项目管理咨询服务企业可以制定一个长期人才建设培养计划，注重复合型人才培养，同时建立相关奖励机制，激发咨询服务人员工作热情，并且要注重技术型人才引进，这样才能为化工工程建设提供更多具有建设性的管理意见和建议。

5 结束语

在城市化进程快速发展过程中，化工业建设提供了重要推动力量，而在化工工程建设一体化方向发展中，对化工工程规范化、制度化、专业化提出了更高的要求。而项目管理服务可以为化工工程建设提供更多具有建设性的意见，从而保证化工工程项目顺利实施，因此在化工业浪潮不断推进的今天，完善化工工程项目管理咨询服务十分必要。

[1] 郑雨濛.对工程项目管理咨询服务的必要性分析[J].建材与装饰，2017，（07）.

[2] 于晓静.如何完善工程项目管理咨询服务[J].中国新技术新产品，2014，（05）.

[3] 李先明.谈工程项目管理咨询服务的必要性[J].中国工程咨询，2015，（11）.

[4] 孙一文.化工工程项目EPC发包管理模式的完善化方案[J].上海化工，2015，（10）.

[5] 史丹丹.建设项目全过程造价咨询服务体系的构建及评价[D].武汉：武汉理工大学，2014.

Discussion on Perfecting Management Consultation Service of Chemical Engineering Project

Sun Zhi-gang

The construction of chemical engineering provides an important driving force for the development of urbanization，and the engineering consultation effectively solves the shortcomings of the previous project service.Therefore，in the management of chemical engineering，the consulting service has an irreplaceable advantage.In this paper，the specific content of chemical engineering project management and consulting services to elaborate the concept and put forward the following perfect chemical engineering project management consulting service strategy to promote the long-term development of China's chemical engineering development.

chemical engineering；project management；consulting service

F426.22

A

1003–6490（2017）11–0279–02

2017–08–24

孙志刚（1981—），男，江苏丰县人，工程师，主要从事生产管理工作。