石油化工企业自备车辆安全管理对策分析

王晓阳

（大庆油田化工有限公司销售分公司，黑龙江大庆 163000）

石油化工企业自备车辆安全管理对策分析

王晓阳

（大庆油田化工有限公司销售分公司，黑龙江大庆 163000）

随着我国经济发展水平的不断提高，石油化工企业得到了快速发展，已经成为我国经济发展支柱产业，但是，近年来石油化工厂安全事故频发，使企业遭受到了巨大经济损失，造成了非常恶劣的影响。自备车辆管理是石油化工企业安全管理的重点，对石油化工企业自备车辆安全管理存在的问题进行了分析，提出了几点加强自备车辆安全管理对策，以为企业提供一些安全管理借鉴。

石油化工企业；自备车辆；安全管理；对策

我国石油资源分布有着显著特点，企业自备车运输危险物品大多是以北向南方向运输，鉴于运输距离长、温差大、不可预知风险多，加上中途换车、调车、编制、隔离作业等均对自备车安全运输造成了影响，使撞击、泄漏、爆炸等风险增大，非常容易诱发火灾、中毒等安全事故，更对环境造成了污染。由此，加强石油化工企业自备车辆安全管理显得尤为重要，也成为企业安全管理的重点。

1 石油化工企业自备车辆安全管理存在的问题

1.1 安全意识淡薄

当前，石油化工企业安全管理虽然是企业管理重点，且合资及跨国业务增多这一现状下，促使安全技术日渐先进，安全管理水平提高，设备与人员配置日趋完善，安全事故发生率降低。但是，在设备安全管理上依然较落后，管理人员与基层员工均未能意识到设备安全管理的重要性，技术落后，管理模式粗放，过度追求企业效益、扩充企业发展规模等，从而将设备安全隐患忽视了[1]。

1.2 自备车本身危险性

石油化工企业的自备车主要是指火车罐车，负责运输危险物品，车辆在发出后，受内外部环境影响有着较多安全隐患，且途经区域较多，跨度较大，企业无法实时跟踪，不能正常的掌握运输状态与车辆停留时间等相关信息，不能对紧急情况及时处理，为此，很难对车辆潜在危险进行排查，无法对危险做出预警，保证自备车运输途中的安全有着较大难度[2]。

1.3 企业内部管理的不协调、操作流程不够规范

当前，很多石油化工企业的自备车运输受到地方或者国家铁路部门的双重管制，同时，信息管理平台不能实现信息共享，导致企业内部各部门很难协调一致；此外，企业内部调运部门管理人员风险意识不强、各流程操作不够健全，甚至在装车阶段就埋下了安全隐患，比如先装车、后清车情况等。

2 石油化工企业自备车安全管理对策

2.1 运用现代化手段提高自备车管理水平

企业可以基于物联网建立起铁路自备车运载远程监控系统，通过这一监控系统可以基于物联网相关技术对车辆运输信息进行收集与分析，同时开展控制与监测技术集成研究，动态化对罐车内危险物品压力、密度与温度进行监控，并为铁路自备车的运输与安全管理提供预警，及时明确事故发生位置，尽快达到事故现场，将事故造成的损伤降到最低。

2.2 强化自备车调运部门安全管理

首先，对岗位人员的职业操守与责任心进行考核，在持证上岗的同时，需要有高度的安全意识。其次，统一调度与指挥，制定标准的运输流程与管理流程。最后，构建安全管理考核与监控机制。通过数据标准与流程模型等使流程与制度更好的契合，增强可操作性，落实主体责任与奖惩标准，确保在工作岗位上一丝不苟，任何管理事项均能够有章可循。

2.3 加强自备车辆的日常清洗与检修

2.3.1 清洗

轻油罐清洗可采用风洗方法，向罐内鼓风，可以使罐内的残余可燃气体排除，装运汽油、酒精等不能超过30min；其他车辆鼓风量需控制在600m3/h以内；黏油罐车可以采用蒸洗方法，将蒸汽装置放置到灌口部位，将气源开通，连续蒸洗90min以上，将表面油垢与锈蚀去除，完成蒸洗后让罐体降低至自然温度，保护好车辆标签。

2.3.2 检修

做好常规检修，加强罐车下泄阀检修，遵循外部清洗-分解-配件清洗-检修-试验这一整套原则，将下泄阀卸下清洗，然后清洗各个配件，中法兰垫片出现老化或者裂损需要及时更换新的，阀体与阀盖出现裂纹或破损也需要及时更换。下卸阀需在微控专用试验台上进行试验，使用300KPa压力进行空气试验，保压3min不能漏泄。

3 结束语

石油化工企业自备车辆非常容易发生安全事故，已经成为企业设备管理的重点。需要企业上下级人员增强安全意识，树立安全观念，借助物联网技术建立起自备车运载远程监控系统，加强管理制度与流程优化，做好设备清洗与检修工作，这样才能使自备车更加安全运输。

[1] 孙奎贤.加强企业铁路自备车安全管理的对策——以中国石油抚顺石化公司为例[J].经济研究导刊，2016，（26）∶11-12.

[2] 赵连胜.浅谈石油企业中的车辆安全管理问题及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量，2012，（12）∶176.

Analysis on Safety Management of Self Owned Vehicles in Petrochemical Enterprises

Wang Xiao-yang

As China’s economic development level unceasing enhancement，petrochemical industry has been rapid development，has become a pillar industry of China’s economic development，but in recent years，with the frequent occurrence of safety accidents in petrochemical plant，make the enterprise suffered huge economic losses，caused a very bad influence.The railway vehicle management is the key of petroleum chemical enterprise security management，the will of the petrochemical enterprise owned vehicle safety management problems are analyzed and put forward countermeasures to strengthen the safety management of railway vehicle points，provides reference for safety management of enterprise.

petrochemical enterprise；owned vehicle；safety management；countermeasure

F426.72；X937

A

1003-6490（2017）02-0196-01

2017-02-12

王晓阳（1986—），男，黑龙江大庆，助理工程师，主要研究方向为企业自备车管理工作及机车调车作业安全管理。