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高产井精细管理模式

时间:2024-07-28

陈奇兵

(大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区,黑龙江大庆 163853)

高产井精细管理模式

陈奇兵

(大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区,黑龙江大庆 163853)

运用现场经验,分析了高产井现场管理的背景、管理的模式以及具体的管理方法,通过实践对高产井进行了重新认识,指导高产井的现场管理及下步工作。

中低渗透;高产井;精细管理

1 高产井精细管理模式的意义

我矿所管辖的油田为中、低渗透油田,根据我矿油井实际生产情况,将日产油大于2t的井,定为高产井。为了保证原油生产的稳产,在努力提高低产井产量的同时,有效地保持高产井的产量稳定,具有极其重要的意义。

2 高产井精细管理模式的内涵

高产井精细管理模式是以保稳产、延长油田有效开发期为目标,可以实施全体员工总动员,达到各有分工各负其责,精细管理,精细分析,使高产井的产量保持稳定。

对引起高产井产量变化的原因进行分析,主要原因是泵漏失、卡泵、杆断等泵况不正常、压裂、酸化超长水力射孔等、水井方案变化导致油井产液、含水变化等。这些情况如果不能及时发现、及时处理、及时分析调整就会对高产井的产量造成影响。而要及时发现高产井的变化,资料必须及时的录取,发现后必须及时分析,进行作业或者对水井进行调整,使高产井产量影响最小化,保证高产井正常生产、及时跟踪调整,保证产量的稳定。

3 高产井精细管理模式的做法

3.1 建立逐级管理责任制

对于高产井,实施逐级承包责任制度,明确相应职责。成立高产井管理小组。小队负责及时录取资料,技术队负责跟踪分析、生产办负责监督检查。采油队借助“点项管理”和“企业标准”严抓小班工人资料录取及现场检查关,要求小班工人逐点、逐项认真巡回检查,并教会他们简单的问题判断。制定现场落实的方法:在现场憋泵过程中,压力憋到2.5~3.0MPa,同时记录好上、下冲程压力的变化情况及压力憋起所需要的时间,稳压时间延长至10min;有喷式的井采取停机与启机相互对比的憋泵方式。这样提高了泵况判断的准确性,应用一段时间后大部分员工已经可以很准确地判断井上的问题。

3.2 加强作业井的监督管理力度

对于作业及措施井的监督分为几个部分:(1)起原井;(2)检查管、杆、泵等井下工具的工况;(3)需要更换的井下工具;(4)特殊工序(冲砂、刮蜡);(5)刺洗管、杆;(6)管、杆下井等过程必须严格监督,小队的每一名干部、员工都要肩负起现场监督的重任,尽最大的努力减少短命井的发生,减少由于返工作业对我队产量及指标的影响。

3.3 加大现场试验力度,合理控制套压

随着开采时间的延长,挖潜的难度越来越大。井区内的油井大部分已经重复压裂很多次,效果逐年变差。针对这种现象,为了保证原油生产任务的完成,我们结合油井的生产实际情况,进行合理套压的摸索。通过现场试验,我们总结出:沉没度≤100m,套压控制在0.3~0.5MPa;沉没度200~500m,套压控制在0.6~1.0MPa;沉没度≥500m,套压控制在1.0~1.5MPa。

3.4 加强高产井清蜡工作

油田综合含水达到80.0%以上。在高含水井中,产油量大于3.5t 的井,其结蜡速度在加快,热洗周期也在变短。通过观察、摸索制定了龙虎泡区块以热洗为主,化学清防蜡为辅的原则;萨高及单高区块以化学清防蜡为主,热洗为辅的清防蜡原则。在检查热洗现场过程中,小班员工对热洗温度、热洗排量、热洗时间等热洗参数进行全面检查。其次,技术员及队干部不定期进行热洗、加药现场抽查,对化学药剂进现场取样,确保加药质量。

4 取得的效果

高产井精细管理后,在规格化、标准化、指标等方面都取得了良好效益,具体表现在以下几方面:

一是员工基本素质明显提高。个人按章办事,有章可循,做到了管理系统化,分析、检查的及时化。建立了标准、明确了责任,知道了做什么、怎么做,干部员工有了量化的工作标准,开展工作就有了方向和目标。

二是实施高产井精细管理后,减少了高产井泵不正常处理时间和由于注水导致含水上升的分析调整时间,使其对高产井产量影响达到最小,保证了我矿产量的平稳。

[1]张冰.高产井的形成因素及其稳产对策研究[J].内蒙古石油化工,2014,(06).

[2]马朝强,陈军斌,李秋实,等.高产井管理对策探讨——以长庆油田采油八厂为例[J].科技论坛,2012,(20).

[3]刘春发.砂岩油田开发成功实践[J].石油工业出版社,1996,(09).

四川康龙化工磷酸产销动态

四川康龙化工磷酸价格暂稳,85%工业级净水磷酸出厂报价至3 800元/t,两套装置正常运行,满负荷开工,日产磷酸60多t,走货一般。

(摘自:中国化工信息网)

Fine Management Mode of High Yield Well

Chen Qi-bing

The use of field experience,analysis of the high-yield wells in the site management background,the management mode and the specific method of management,through the practice of high-yield wells were re understanding and guidance of high-yield wells in the field management and the next step work.

low permeability;high yield well;fine management

F426.22

B

1003–6490(2016)04–0031–01

2016–03–22

陈奇兵(1984—),男,黑龙江哈尔滨人,油藏助理工程师,主要从事基层小队地质技术工作。

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