昆明公交

昆明公交集团有限责任公司 供稿

昆明公交集团召开2018年二季度暨上半年经济分析会

为全面总结分析2018年二季度暨上半年生产经营、安全服务、车辆技术和财务状况，仔细查找工作中的突出问题，坚持问题导向精准施策，紧盯目标厘清下半年工作思路，7月30日，昆明公交集团召开以“降本增效”为主题的2018年二季度暨上半年经济分析会，机关各部门中层管理干部、各分（子）公司负责人共计150余人到会参加。

会上，集团公司副总经理姜犹、副总经理徐昆分别对集团二季度主营业务运行、车辆保修、信息化建设等情况进行了全面分析和总结。营运指标与去年同期相比，整体呈现“一升两降”的趋势，即：行驶里程上升，客运量、票款收入下降。目前，运力大于运量，客运量和票款收入持续下滑依然是亟待解决的难题。会议还依次听取了相关分公司和车队关于生产营运指标、安全工作、车辆保修等方面的详细汇报，并就当前存在的问题以及“降本增效”进行了分组讨论，提出解决措施和下一步工作思路。

集团公司总经理闫忠归纳总结了各单位分组讨论的意见。面对高素质人才匮乏、客运市场萎缩、数据集合利用率不高等共性问题，他提出，全体管理人员要上下齐心，改变传统固定思维模式，提高工作积极性和主动性，摒弃“等靠要”惰性思想，走出公交发展公交，利用好现有资源深挖潜力，确保企业稳定、健康、可持续发展。

集团公司董事长苗献军针对当前集团公司所面临的客流量下滑等不利状况进行了深入细致的剖析，并就下一阶段工作提出几点要求：一要提高创新能力。在传统公交的基础上发掘新的潜力，分析公众出行特点，利用现有资源满足公众多元化、个性化出行需求，做好定制公交的推广。二要降本增效。强化调度管理，加强灵活调度，提高精准服务，降低无效里程；同时认真梳理营运线路的车辆配置，科学合理调配车辆，减少空驶现象，做到运力与运量相适应，降低营运成本，提升营运效率。三要强化员工素能培训。认真梳理岗位职能和人员配置，因需定岗，因岗招人，科学合理调配、选拔人才，做到人岗匹配。四要夯实基础管理工作。基础工作是一切工作的根本，每一项政策谋划都要从实际出发，每一项工作的落实都要真抓实干，打牢桩基，确保实效。

（办公室）

昆明公交集团召开干部大会

7月30日，昆明公交集团召开干部大会，学习传达了中国共产党昆明市第十一届委员会第五次全体会议精神。认真总结上半年工作，安排部署下半年任务，动员全司上下强化问题导向、聚力重点任务，勇于担当作为，确保完成全年工作目标。集团公司领导班子、集团公司机关各部室负责人、各公司十岗管理人员共计120余人参加了会议。

集团公司党委书记、董事长苗献军与全体参会人员共同学习了省委常委、昆明市市委书记程连元代表市委常委会作的题为《强化问题导向 聚力重点任务 以高质量发展引领区域性国际中心城市建设》的报告，并结合报告内容对集团公司上半年经济情况进行了分析，对下半年工作进行了安排。他要求：一方面，要围绕新时代党的建设总要求抓好党建工作，增强“四个意识”，把全面从严治党落到实处；另一方面，要破除瓶颈制约，加快发展新动能，积极拓展客运市场，提升公交服务品质，增强公交吸引力。最后，他号召全司干部员工以最饱满的热情、最昂扬的斗志、最实干的状态投入到企业发展中来，助推企业实现跨越式发展。