对建筑工程中土建施工技术的管理分析

曹昕 孙朋

摘要：近年来，随着各类建筑工程的数量不断增多，规模不断增大。土建施工技术作为建筑工程重要的施工技术之一，如何提高其管理水平，发挥土建施工技术对建筑工程的最大作用，是新时期建筑工程建设的重要课题。文章就建筑工程中土建施工技术的管理进行了探讨，以此促进我国建筑行业的发展。

关键词：土建施工；管理；建筑工程

随着建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈，采用提升施工技术和管理的措施提高企业的市场竞争力是建筑工程施工企业在新时期实现自身更好发展的重要前提。但是受管理理念落后的影响，在建筑工程的土建施工技术的管理中存在不少问题，影响施工企业土建施工技术管理水平的提高，阻碍建筑工程效益的进一步提高。笔者从我国建筑工程土建施工技术管理中存在的问题出发分析提高施工技术管理质量的措施，以此推动我国建筑行业的发展。

1我国建筑工程土建施工技术管理存在的主要问题

1.1施工安全管理意识薄弱

安全生产作为土建施工技术的要点，只有在确保安全生产的前提下才能发挥施工技术的真正效用。但是在实际生产中由于管理人员对安全生产的重视程度不够，且施工技术的专业素养较低，因此土建施工技术在应用过程中往往没有采取相应的保护措施，导致安全事故的频发，阻碍建筑工程的建设。

1.2施工技术应用监督机制不够完善

部分施工企业的现场施工管理人员没有相应的专业技能，对技术施工方案和交底工作不能正确的理解，因此针对现场施工过程中出现的施工人员操作与施工方案存在出入的情况不能及时发现并制止。同时管理人员不能有效掌握新材料和新工艺的施工特点，不能合理的规范施工人员的技术操作行为，由于操作失误引发安全事故或者导致施工质量不合格。如脚手架搭建不合格，埋下安全隐患。土建施工在建筑工程中建设过程中工作量较大，由于监督机制的不完善，导致现场施工质量下降。

1.3施工材料和机械管理不合理

土建工程在施工过程中需要在施工现场摆放大量的材料，加上管理人员对材料的购买、堆放、领用不够重视对现场材料的管理存在混乱、分类不科学等现象，阻碍了建筑工程的施工进度，影响施工技术的应用。同时由于材料的随意堆放使得材料之间相互污染，导致材料浪费，增加工程成本。另外部分施工企业为了节省施工成本，使用一些陈旧、老化的机械进行施工，在施工过程中没有按照施工要求进行施工，导致在土建工程的建设中埋下安全隐患。

1.4技术施工质量控制不合理

土建工程在施工过程中由于技术操作工序复杂，流程多，因此技术检查面较广，使得质量控制存在不少漏洞，如建筑工程在尺寸、放样等方面无法得到质量保障。这些问题都是由于在土建施工过程中由于技术管理不到位导致的。

1.5文明施工意识薄弱

文明施工是土建建筑施工技术的要求之一，更是提高施工质量的重要保证。在实际施工中由于施工管理部门忽略了文明施工的重要性，阻碍了施工的顺利进行。如施工人员没有重视现场环境的管理，噪音加大，垃圾随意堆放，这些不文明的现象不仅阻碍了土建工程的顺利建设，还会对周围的居民造成一定的影响。

2提高土建施工技术管理水平的主要途径

针对我国建筑工程土建施工技术管理中存在的问题，施工企业应该采取相应的措施。以此提高施工管理水平，确保土建工程的顺利进行。笔者认为通过建立完善的土建施工技术管理体系是提高管理水平的重要措施，具体措施主要包括以下几点。

2.1重视安全宣传教育，强化安全管理

针对土建工程施工过程中存在的安全问题，首先应该提高管理人员的安全、文明施工意识，促进安全措施的顺利实施。具体措施主要包括：（1）强化管理人员的安全意识，加强对施工人员的额安全教育，要求施工人员按照安全生产的要求进行施工操作，对施工人员进行施工技术培训，不断提高施工人员的专业技术，减少由于技术操作不过关导致的安全事故。（2）完善土建施工技术管理制度，为管理工作提供可靠的指导。同时要求管理人员严格按照施工技术管理要求开展管理工作。并建立与之相配套的绩效制度，激发管理人员依据安全管理的需要促进自身管理水平的提高，以此减少安全事故的发生。（3）加强对管理和施工人员安全生产的培训和教育，不断提高管理与施工人员的安全意识，依据施工图纸科学的进行施工，减少土建工程施工过程中的安全隐患，确保工程的顺利进行。

2.2提升材料与设备管理的水平

材料与设备管理是土建工程施工技术管理的重要内容，同时材料和设备费用作为建筑工程成本的重要组成部分，提高其管理水平，对降低施工成本和提高施工技术管理水平具有重要的作用。具体措施主要包括：（1）指派专业的技术人员对进场的材料进行质量验收，确保材料的合格性。（2）依据土建施工的要求建立相应的取料制度。确保施工材料的使用具有合理性，减少材料的浪费。（3）及时对施工设备和机械进行维修和保养，保证机械和设备无故障工作，提高施工质量，只有这样才能确保施工技术的顺利实施，确保工程质量。

2.3提高施工管理监督工作质量

土建工程具有工期长、流程复杂的特点，如何有效的协调施工过程中的突发事件对保障施工的顺利进行具有关键性的影响。因此相关人员应该针对施工中可能出现的问题如停电、机械故障等，制定相应的技术协调方案。另外针对管理人员专业素养低下的问题可以采取加强专业技术培训，提高管理人员的管理水平，提高施工监督质量，提高施工质量，确保工程的有序进行。

3结语

在土建工程的施工过程中需要从各方面加强施工技术的管理，才能促进建筑工程更好的发展，为建筑的行业的发展提供重要的保障。

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