当前位置:首页 期刊杂志

服务区的未来之路——“十四五”期我国高速公路服务区产业发展思考

时间:2024-07-28

文 庄猛

改革开放30年来,服务区的发展不仅体现在数量的几何式增长上,更表现为经营业态、运营模式、服务品质、整体颜值等各方面的提升。进入“十四五”期,服务区产业如何实现转型升级,笔者认为应该围绕高度、深度、广度“三个度”寻找破局方向。

自1988年中国大陆第一条高速公路通车以来,经过30余年的发展,我国建成了世界上最庞大的高速公路网络,截至2020年底,我国高速公路通车总里程达16万公里,连续8年位居世界第一。随着高速公路建设进程的加快,作为高速公路重要配套设施的服务区,也在数量上实现了新的突破。根据《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》中的规定,高速公路上设置的服务区平均间距不宜大于50公里,以此估算,截至2020年底,我国现有服务区的数量已超3000对。

毋庸置疑,服务区的发展不仅体现在数量的几何式增长上,更表现为经营业态、运营模式、服务品质、整体颜值等各方面的提升。如今,服务区已经从具备加油、休息、如厕等基本需求的1.0版服务区,升级为集餐饮、购物、休闲、娱乐、旅游等多种功能于一体的综合性服务区,甚至还涌现出以江苏梅村服务区、阳澄湖服务区以及山东泰安服务区、广东大槐服务区等为代表的一大批网红服务区。

但从整体上看,我国服务区产业依然存在同质化(一窝蜂打造城市商业综合体)、盲目化(不考虑车流量盲目加大投资)、表面化(重硬件装修、轻内部管理)等问题。今年是“十四五”开局之年,面临新的经济社会发展形势,服务区产业该如何实现转型升级,笔者认为可以聚焦高度、深度、广度“三个度”做文章。

提升高度

加快推动服务区产业从工业经济、服务经济向体验经济的跨越,是提升服务区发展高度、实现行业高质量发展的必然之举。

1998年哈佛商业评论的《欢迎进入体验经济》一文,首次提出了“体验经济”这个概念。所谓体验经济,是指以服务为舞台,以商品作道具,从生活与情境出发,塑造感官体验及思维认同,并以此抓住顾客的注意力,改变消费行为,为商品找到新的生存价值与空间。

在美国学者约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩合著的《体验经济》一书中,作者这样写到:经济社会的发展,是沿着产品(农业)经济—商品(工业)经济—服务经济过程进行的,而体验经济作为服务经济的延伸,是更高级、更新鲜的第四代经济形态。

表1.四种经济形态对比

显然,在物质生活极为丰富的今天,公众更愿意为舒适、便捷的出行体验买单。可以预见,体验经济经的出现,将会对原有经济形态形成降维打击,助力企业摆脱成本、价格、效率等方面的苦战,找到全新的利润增长点。而且,随着体验式消费的影响范围持续扩大,这种新的经济形态也将渗透到生活的各个领域。

当前,我国大多数服务区处于工业经济阶段,仅为司乘提供标准化的商品及服务;少部分服务区进入了服务经济阶段,能够根据司乘需求提供定制化、按需交付的个性化服务;而进入体验经济阶段的服务区则少之又少。未来,服务区行业必须在体验经济上做文章,通过为顾客提供更多个性化(按需服务)、互动性(体验活动)、记忆性(打造特色)的服务,实现真正意义上的产业升级。

夯实深度

夯实服务区产业发展深度,最主要的方式是通过各种高科技手段提升服务区信息化管理水平、服务水平,为服务区发展赋能。

以入区流量(人、车)的数据分析为例。为了向司乘提供更有针对性的商品和服务,服务区必须对入区人流量进行大数据分析,以便更全面地了解司乘需求。但从目前的实际情况来看,大多数服务区的数据统计仅停留在入区车流量、车型等基础层面上,对于更详细的顾客信息,只能通过人工或问卷调查的形式来收集,数据的精准度和收集效率都不高。

为解决这一问题,江苏阳澄湖服务区引入了一套人工智能顾客分析系统,可自动对入区司乘的性别、年龄、新老、行进轨迹等进行分析,并形成完整的顾客画像,从而更好地为服务区业态选择、店铺布置、库存准备等提供精确的数据支撑,实现了科技赋能。

人工智能顾客分析系统界面

拓宽广度

如何拓宽服务区发展的广度,笔者认为可从区域联动和产业联动两方面入手。

区域联动,即加强服务区与高速公路沿线地方政府、企业的合作,将服务区打造为展示地方经济、文化形象的窗口和企业特色产品展示、销售的平台。例如,江苏溱湖服务区联合泰兴市旅游局在服务区内设置了文化展示馆;江苏窦庄服务区在服务区内建设了丹阳眼镜展销中心。

产业联动,即将服务区产业与多种相关业态进行有机结合,探索“服务区+”,如“服务区+物流”“服务区+旅游”“服务区+体育”“服务区+扶贫”“服务区+能源”“服务区+客运”等,让更多的产业、更多的产品通过服务区庞大的车流和人流传播出去。

在国家加快建设交通强国、构建综合立体交通网的背景下,服务区产业面临巨大的发展机遇。相信,乘势而上,围绕高度、深度、广度“三个度”发力,服务区产业将会取得新的成绩。

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!