地区电网调度现状

冯鹏

(云南电网公司楚雄供电局，云南 楚雄 675000)

1 前言

电网调度要向一体化、集约化方向发展，楚雄电网调度发展处于一个一体化管理、集约化管理的初步实施阶段，在机构设置、人员配置、管理模式、主要业务等方面存在较大差异，运行管理水平参差不齐，因此进一步提高地调的运行管理水平，包括地区供电企业中未设在地调的其他调度业务专业管理水平，有利于提高地区电网的运行管理水平，对于保证电网安全、优质、经济运行，推进调度管理体系化、规范化、指标化具有重要意义。

2 楚雄电网调度现状

现阶段楚雄电网调度面临许多亟待解决的问题，最为突出的是各县调人员专业技能不娴熟，大部分县级调度机构的自动化、通信及继电保护人员的技能不能达到胜任要求，工作产出成果质量不高，工作效率偏低造成工作量大等，地调与县调之间各专业的联系以及硬件设备完善情况等都无法达到要求。地区电网调度业务整合度不高，楚雄电网调度管理发展处于一个向全面实现一体化管理、集约化管理的关键发展阶段。

3 地区电网调度现状

3.1 调度管理业务相对复杂

3.1.1 业务规范方面

1)规范体系不完善:现行的调度业务规范在各领域仍然不够完善，无法对工作进行总体把握和监督。

2)适用性差:一方面，由于调度管理的许多业务规范都没有具体化，在实际工作中缺乏可操作性;另一方面，随着电力体制改革的深入和精细化管理的加强，许多已有的业务规范已经不太适用。

3.1.2 业务模式方面

在业务模式方面，各个县调的调度管理存在许多差异，使调度管理模式必须适应更加复杂的业务需求。主要内容包括业务差异、业务层次等方面。

在业务流程方面，由于各县调调度管理模式、人员配置、专业人员技术水平等方面存在差异，造成业务流程在处理环节、处理次序和执行权限等方面差异性较大;在业务本地化问题上，由于管理差异和各个地区的实际情况，在业务规范的执行细则、管理信息系统的实现方面，要高度重视本地化的问题;在岗位设置等环节，结构性人力不足较突出。

3.1.3 业务支撑方面

1)县调管理业务没有相应的信息系统支持，已建应用系统功能不全。除资金缺乏和网络通信条件不成熟等因素外，调度业务的复杂性、调度管理缺乏规范、专业人员不足等也是造成应用建设滞后的重要原因。

2)易用性不强:调度管理信息管理系统设计必须符合调度业务人员的操作习惯，开发简单、稳定、易用的调度管理信息管理系统。

3)适用性差:由于许多应用系统开发商没有充分考虑调度业务的复杂性和落后的信息化建设基础，很多现有的调度管理应用系统适用性不强，难以推广。

3.2 调度管理水平偏低

3.2.1 系统功能方面

1)功能不完善。

2)权限不明确。

3)系统不稳定。

4)自动化系统老化，系统运行不稳定，兼容性差，缺陷多，维护困难。

3.2.1 调度对象管理方面

1)资料管理方面:在资料管理方面，由于人员变动大，交接资料不齐全，在资料管理和保护中没有一个标准的规范，地调应在资料管理方面能有一个标准的方案方法。

2)缺乏业务互补的有效方式。

3.3 调度管理缺乏长效机制

1)资金统筹:资金安排需要从企业管理的实际状况和整体需求出发，分清轻重缓急，综合考虑，做好统筹工作，提高资金使用效率。

2)需要建立一支既熟悉电力业务、又精通信息化的复合型建设运行维护队伍，为系统正常运行提供保障。

3)制度建设:应该建立调度业务运行维护的制度以及应急预案，切实保证为各个环节提供不断的支持;同时应引进量化考核机制，对调度管理中的实施和运行维护的各个环节进行评估，并不断改进实施和运行维护的流程，提高工作效率和管理水平。

4 结束语

综上所述，现阶段地区电网调度面临的问题中突出的是各县调人员专业技能不娴熟，大部分县级调度机构的自动化、通信及继电保护人员的技能不能达到胜任要求，工作产出成果质量不高，工作效率偏低造成工作量大等，现阶段地区电网调度发展处于一个一体化管理、集约化管理的转型发展阶段，随着电力体制改革的不断深化，电网企业不仅要在技术上突破，内部组织管理也要进行转变，建立适应南方电网地区调度发展的电网调度管理模式已成为亟待解决的问题之一。