做足“融合”文章 赋能老电站焕发新生

●陆冬琦 廖小凤

截至9月底，南方电网广西新电力投资集团相继出台水电站规范管理的制度文件87份，建立完善发电业务“1+N”作业风险管控机制，“数智”赋能水电站集约化远程集控、安全智能调度，50座水电站不同程度技改升级，确保了上半年最大洪峰来临时水电站的安全度汛，水电发电量同比增长25.6%，为辖区电力的有序供应提供了有效补充。

三年来，广西新电力投资集团坚持绿色转型谋发展，做足“融合”文章，牢牢把握安全生产这条主线，推广数字化手段，推进设备技术改造升级，科学统筹发电生产，让其管辖的老、旧50座小型水电站“重返青春”，焕发新生机，将一江清波转化为不竭的绿色生产力，为当地经济发展提供绿色动能。

手中有招，保障50座小型水电站安全度汛

塘仙水电站员工加大发电设备特巡力度 邓琪芳/摄

“我们管辖的50座小型水电站大多为径流式电站，基本始建于上世纪七、八十年代。因历史遗留问题，这些小型水电站设备老旧、安全管理粗放，成为水电站安全运行的隐患之一，特别是每逢汛期都面临着安全考验。”广西新电力投资集团总经理余文辉介绍，该集团在南方电网广西电网公司的指导下，以问题为导向，结合实际聚焦安全管理短板，不断强化安全生产责任落实、隐患排查治理和风险管控，定期开展防汛度汛演练，多措并举确保水电站安全度汛。

进入6月份，广西全面迎来主汛期，每一场强降雨都是对水电站的一次考验。6月下旬，受强降雨影响，南丹同贡水电站所在流域清水河水位不断上涨，面对来势汹汹的洪水，作为尾水直排清水河、已有建站30多年历史老电站，能否抵御得了历年来最大洪水的袭击？如何保障水电站安全稳定运行及下游群众生命财产安全？

“作最坏的打算，做最万全的准备！”同贡水电站站长农春斌说，按照应急预案启动应急响应，有序开展各项应急处置工作，经过超24小时的不懈坚守，同贡水电站平稳度过此次强降雨的严峻考验。

从容应对汛期强降雨过程同样也体现在其他水电站上。“早在汛前，我们就做足准备，编制‘一站一预案’，提前安排设备技改、检修等各项工作，开展应急演练，为水电站安全度汛提供保障。”广西新电力投资集团容县供电公司发电管理所经理梁远秩介绍。

不仅如此，该集团开展了4轮汛前水电站安全风险隐患“大扫除”及其他各项隐患督查，累计发现隐患问题419项，并明确整改措施和时限，立行立改，已完成整改418项，整改率99.8%。

水电站安全管理重在日常。该集团将安全风险管控融入日常，持续完善发电业务“1+N”作业风险管控机制建设，细化安全管理力度，抓好发电业务“1+N”作业现场风险月、周、日管控工作，完善“线上+线下”“专业+安监”管控的安全工作氛围。

据余文辉介绍，该集团结合实际，滚动梳理安全风险，增加了发电机组转子及大型设备吊装，大坝、水工设施高边坡的临边、临水作业，密闭空间作业等典型作业种类及风险等级划分，并制定相应的管控措施，做到“心中有数、手中有招”，提高水电站及水库大坝的安全管控能力，全力确保库区下游近3万群众的生命财产安全。

数字化技术让水电站安全智能

走进广西玉林容县容城电站集控室，透过显示屏，电厂生产、安全、设备等关键指标一目了然，实现了集约化远程集控、安全智能调度。

水电站站长严付勇介绍，广西新电力投资集团结合国企改革三年行动，不断探索设备管理和人员整合的新思路，实施“少人值守、集中控制”运行管理模式，在保证发电机组安全稳定运行情况下，已由原来一个班8人值守变为4人值守，不仅提高了工作效率，降低了运行成本，还实现了人机运行科学管理。

下一步，该集团还将对石头电站等5座水电站以及小垌水库、石剑水库实施集约化运行管理，进一步推进水电站安全生产和运营模式深度变革，实现本质安全型水电站的创建。

近年来，随着南方电网新型电力系统建设和数字电网的发展，对机组和电网之间协调配合的要求也越来越高，这进一步推动了水电站自动化逐步向传感数字化、设备智能化、通信网络化的方向发展。

目前，按照广西电网公司的统一部署，该集团正加快发电业务数字化转型的脚步，运用“智慧安监”管理平台开展线上安全管控，推进水电站光纤覆盖建设，启动“无人机建模”开展网格化自动巡检，所辖“水电站综合管理数字化改造建设等，推进新一代数字技术和发电业务深度融合。

据该集团副总经理彭庆良介绍，未来，该集团将依托南网云、全域物联网平台和南网智瞰，实现生产巡维中心、监控中心等远程巡检和集中监控，逐步做到生产管理、运维人员实时掌握水电站最新运行状况。

“技改+管理”，深度挖潜增效

工作人员在拉希水电站开展巡检工作 邓琪芳/摄

广西玉林容县浪水水电站，水面如镜，波光粼粼。水电站通过一系列技改检修，机组效能提升明显，截至今年8月，发电量达2346万千瓦时,同比增长114.24%，相当于年节约标煤近7000吨。

不止浪水水电站，广西新电力投资集团还结合实际，对管辖的50座水电站进行不同程度的设备、技术改造升级，通过更换或改造低效的水轮机、发电机等机电设备，提高了机组运行效率，实现增效扩容，提升了清洁能源供应能力。据了解，截至今年上半年完成投资938万元，累计发电量1.524亿千瓦时，相当于年节约标煤近4.57万吨。

“我们管辖的水电站大多规模较小，最小的水电站发电规模仅125千瓦，麻雀虽小但五脏俱全，方方面面的管理都不能少。”该集团发电部经理莫建宁表示。

近年来，该集团承接广西电网公司管理要求，持续推进发电业务管理标准化、规范化建设。特别是结合2021年板块管理经验和实际，修编了《广西新电力投资集团发电业务生产项目管理实施细则》等规章制度，《广西新电力投资集团水电站26项管理标准（试行）》《广西新电力投资集团水电站作业指导书》等，覆盖了发电项目全过程管理、发电运行生产及安全管控等方面，使各项工作开展有了更具体指导和遵循。

“过去，这些水电站见证了近三十年的乡村变迁，希望通过我们的努力，它们能重焕活力，继续为乡村振兴做贡献！”莫建宁说。