时间:2024-04-24
邓大飞 重庆市地产集团有限公司
自从我国制定出了新会计制度后,对各企业内部财务管理、会计工作内容等方面均有了很大的影响,可以说企业内部财务管理出现了翻天覆地的改变,而这则主要表现在各财务人员自身工作内容和工作理论两个方面[1]。企业平日生产经营活动管理中,实施新会计准则,可明显减少企业自身实际经营发展过程中发生财务风险的概率。所以,在市场经济发展的状况下,企业自身内部财务管理方式和财务管理理念也需要不断进行优化和升级,确保在现今激烈的经济发展竞争中,企业能明确自身竞争亮点和发展方向,进而获得胜利。为确保新会计准则更好的实施,企业需明确区分旧会计准则和新会计准则,此举对建设企业内部财务管理制度和实施能发挥推动效果。同时,颁发新会计准则相应制度后,企业也需明确相应内容,让企业内部自身的财务管理制度逐步得到完善,增强企业会计制度和管理系统适用性,保障企业财务管理质量,并为企业发展奠定优良基础。现本文根据新会计准则特征,分析实施新会计准则后对企业内部财务管理会带来什么影响,并提出相应优化、整改措施,确保新会计准则满足企业内部财务管理和企业自身发展需求。
因原来会计准则中存在较为突出的问题,不满足目前经济发展和时代发展的需求,为进一步提升会计准则具备的可操作性和适用性。2019年,我国对会计准备做出了一定优化[2],将其称为新会计准则,制定和落实新会计准则,主要目的在于完善会计制度和政策,为企业进一步提升财务管理质量提供新的环境支持。新会计准则的实施,对我国现有经济状况也有一定反映价值,此也为促进经济发展的主要措施。经济逐步接轨全球化的状况下,新会计准则也对此方面有直接性影响,并逐步展示出自身特征。
制定新会计准则的目的主要在基于已有会计制度上,不断进行调整和修改,可从三个部分阐释新会计准则存在的内容变化。
1.在实施新会计准则过程中,需明确规定员工薪酬
企业实际发展中,促进企业达到自身战略目标,并对企业发展有促进作用的主体则为员工。如实施新会计准则没有得到员工支持,企业正常发展也会受到一定影响。只有确保员工自身利益后,才对企业发展有促进作用。在实施新会计准则过程中,对员工薪酬的要求更高,利用此方式,企业进行员工薪酬核算时更为科学和准确,员工积极性和主动性也会得到明显提升,保证企业优良运转各项生产。
2.随着制定并实施新会计准则后,企业自身的主体权益也被披露出
在企业管理人员、权益主体、内部等方面,均可得到明确的权益划分,通过划分权益的方式,让其主动参与企业管理和运营中。原有会计准则中真正地实现权益披露的效果,同时,有部分企业权益人不明确自身权益,其积极性不高。在实施新会计准则后,明确要求了企业会计活动,实际运营中,一旦出现经营亏损或重大资产改变等,则需在相应报表中体现出,以便各权益人可及时掌握此状况。实施新会计准则后,对企业自身的要求也就更高,实际运用中,可总结出更为全面、真实的运营信息,企业自身的财务管理效率和水平也得到明显提升,也为推动企业快速、稳定发展的主要动力。
3.在实施新会计准则过程中,明确了财务报表所具备的功效
原有会计准则,仅明确了财务报表的内容和形式,其规定不具有详细性,造成企业内部自身的各财务管理人员不够重视财务报表编制工作。实施新会计准则后,对财务报表所赋予的作用有了明确规定,同时详细规定了财务报表的内容和形式,要求企业各人员需根据新会计准则所具备的内容进行编制财务报表,确保编制的恰当性。利用此方式,利于进一步规定企业自身经营活动,提升企业各财务人员对编制财务报表的重视度。
新会计准则的主要特征为包含以下三方面:一是企业财务理念影响,会计准则从主要以利润、负债的模式转变至资产负载为主。二是重新规定了会计政策和会计量属性,与国际标准非常接近。三是资产减值损失、成本核算上,进行财务管理时,严格落实会计准则,提升财务管理时效和质量,并加大对财务管理的重视度,调动其主动性和积极性。
目前我国经济呈快速发展时期,此状况下,企业自身的发展也需时刻关注国家相应政策法规,并合理应对。十九大召开时,也重新调整了相关会计准则,而在具体实施中,企业也需严格落实各项要求,让内部管理模式和结构得到优化,提升工作效率,将财务管理自身具备优势发挥到最大,促进企业优良发展。目前市场经济下,市场经济机制日趋完善,企业为达到自身发展,需进一步增强核心竞争力,依据新会计准则和企业发展状况,规避风险,确保企业发展稳定、健康。制定新会计准则并实施,对企业内部财务管理方面的影响非常多,主要表现在以下几方面:
企业在实施财务管理过程中,其财务管理目标常常需经多时期发展,进而达到,企业财务管理所涉及的目标包含多个内容和方面,如最大化企业价值和最大化企业利益等。但因企业自身的形势较为复杂,大部分企业在进行财务管理中的主要目标为最大化企业价值。随着新会计准则的问世和逐步实施,从内容方面来看,研发费用和资本明显增多的状况,体现出企业发展,进而提升企业价值[3]。同时,新会计准则也对各财务报告做出了相应规定,如合并财务报表或财务部分报告等,利用此方式,主要目标在于对企业产生约束性,确保披露企业信息的真实性。而针对职工薪酬、股份份额分配等,企业可利用新会计准则实施适当调整员工、投资者利益,科学、真确分配现有价值。进而可进一步明确,新会计准则的制定,也对企业发展和财务管理等方面有着深远性影响,同时,还对会计与财务二者之间的一致性有协调作用。
企业自身财务管理工作质量对企业自身经济效益有直接性影响,实施高质量财务管理工作,为确保企业自身经济和价值最大化的主要措施。
通过财务管理,企业能准确掌握整个企业财务信息,确保所作出的每一个决策均有依据性,并提升企业自身的管理水平和质量。新会计准则的落实和颁布后,也体现了防范财务管理风险的效果。促进实施财务管理工作,可进一步整合会计数据,深入分析数据。利用此方式,可让企业明确自身所面临的潜在性风险,并进行规避,及时实施防控措施。因此,颁布新会计准则会影响到企业内部财务管理工作,并全面规范了企业租赁和员工薪资等工作,企业在进行交易性金融资产处理时,可用公允价值的模式进行计量,进而明确企业所存在的风险问题,加强自身风险管理。
1.公允价值在利润调节方面能发挥重要性
制定新会计准则,对各企业的要求也明显增多。企业需利用公允计算模式控制和调节企业利润。如企业在进行非货币交易时,实施新会计准则之前,部分收益需隶属资本公积金,新会计准则应用到企业中后,此则作为当期收益,可在企业利润报告中体现出,用此方式进一步清晰企业实际收益,其合理性较高。
2.公允价值会影响到会计计量
企业往往根据历史成本做常规会计计量,且需全面计量已形成价值部分和已完成交易,此计量模式具有弊端,时间对其的干扰性非常大,造成会计信息时效性和准确性均受到影响。而在新会计准则中也进一步指出了什么是公允价值[4],在新会计准则得到真正的实施后,则能根据会计信息预估出即将获得的价值。
3.公允价值会影响会计概念
实施新会计准则前,往往会根据已发生的结果和交易,定义负债或资产。实施新会计准则后,企业需利用公允价值把没有出现的事项和交易纳入至企业资产内,改变定义、负债二者的定义。新会计准则实施后,企业财务管理需重点关注新会计准则的概念。
实施新会计准则,规定和调整了企业无形资产的摊销,企业在进行无形资产摊销过程中,常常采用的方式为单一直线法。而在新会计准则中则对企业物产资产摊销所采用什么方式作出了相应规定。企业摊销方式需与企业自身利益挂钩。如我国煤矿企业在摊销自身无形资产时,需采用工作量法。工作量法属于摊销资产的方式,指根据资产、矿场储量,让采矿权资产可得到全面摊销。但也有少数煤矿企业,相比于服务年限,其设计年限更高,无形资产摊销时依据工作量,则会明显缩短摊销时间,加快周转无形资产的速度,对企业自身的盈利产生影响。
为进一步在企业内部进行财务管理转型,需把重点放在大力培养企业财务总做人员上。要求企业内部财务工作人员不仅具备丰富的理论知识,同时也对自身实践能力要求较高。所以,企业在平日经营管理中,需加大建设人才的力度和投入,在挑选人才时,偏向于财务管理和精通管理技能两方面,让企业真正地拥有复合型人才[5]。在实施人才合作中,利用合作共建的模式,从第三方引入专业人才,提升建设财务管理团队质量,并培训各财务人员专业技能,增强企业各工作人员的管理技能和实践技能,此后企业风险管理中具备更多丰富的经验。在培养员工提升自身业务能力过程中,也用大数据方式,针对企业转型中相关内容和数据,做出有针对性的分析和建模,可有效提升企业团队能力。而对于财务管理部门,也需进一步提升重视度,把各工作人员实际需求和管理目标纳入到考虑中,建立人才系统,按照企业员工实际状况给予激励性措施,从源头上挖掘各员工自身潜能,确保财务改革工作具备更高的适配性,提升财务管理质量。
在实施财务管理中,其重点也在于不断强化市场观念和法律观念,把工作导向和中心定位到市场,根据市场实际改变,合理调节会计核算工作,并在各项工作开展中,各工作人员也需充分了解市场信心,其中交易信息最为重要,因在市场发展过程中,政策也呈动态性变化的状态,此可更好地满足目前市场的实际状况,并在管理企业财务中,各负责人也需合理分化企业资金,了解融资渠道,选用满足自身发展的融资模式,确保各股东和投资者自身利益最大化,并对企业稳定发展有促进作用。
在目前实施新会计准则中,需逐步优化和完善财务相关管理理念。不断强化各工作人员自身的法律知识和观念,确保企业自身的财务管理和经济活动遵循相关规定和法律要求。同时,参与企业竞争中,需也依据相应法律法规,确保企业各项经济活动呈规范性。所以,各财务管理者需逐步且不断的学习相关法律知识,提升企业发展过程中遵守法律的重要性方面的认识和意识,有效确保企业各项财务管理工作逐步实施,进而不断创新和转型财务管理工作。
在实施财务管理中,需不断完善各项约束和奖励机制,可加强财务控制和管理力度。在制定奖励和约束机制中,也需进一步提升企业利益,但也日益凸显出了相应问题。所以,在设定利益机制中,企业需从整体观和大局观进行,重视各工作人员自身精神状态。不断建立完善约束机制的同时,不断强化责任机制。要想真正地做到企业创新目标,需不断完善系统分析法,才可更为合理、科学地有效监管财务工作。而在企业控制内需从以下几方面进行:
1.强化自身认识,真正地把奖励机制和约束机制应用到各部门实际工作中
进一步提升资金利用率,做到资金来源和动用之间具备相辅相成的联系。再加强管理现存货物和应收账款。企业经营中,因缺乏关注流动资金混合管理应收账款,平日管理中则会出现多个问题。所以,需进一步不断优化现存货物的各项管理,以免企业平日经营管理产生风险。
2.建立动态化的财务管理理念
制定部分会计准则中,会让财务管理工作发生一定改变,且出现较大波动。所以,针对会计人员来说,需逐步提升工作要求。企业管理中,各会计人员进行动态化管理年,并把管理方面的先进技术融入其中,很好地进行融合。为确保企业中,新会计准则的实施效果较高,企业在建设财务管理体系时,需不断强化会计核算工作,进而确保各项管理运行状态良好,确保工作效率提高。
实施新会计制度中,需不断创新财务管理工作模式,提升员工各项业务能力,不断提升法律意识,完善各项奖励机制和约束机制,进行动态化管理理念,确保企业发展优良、稳定的状况下,也可保证企业自身经济效益。■
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