新形势下医院财务管理的难点及对策探究

时间：2024-04-24

刘柯琦湖南省儿童医院规划财务部

在近几年来发展的进程中，我国医疗行业在不断地深化医疗保障制度，在给人们提供重要保障的同时，需要根据新环境的发展需求，解决在以往财务管理工作中的难点，从而提高医院当前的发展水平。在实际工作中需要认识到医院财务管理在医院发展中的重要影响作用，优化相关的运行机制，从而使医院财务管理水平和效果能够得到全面的提高，为医院稳定性发展提供必要性的支撑。

一、医院财务管理的概述

在进行医院财务管理工作中，为了使最终工作效率能够得到全面提高，在实际实施时需要了解医院财务管理本身的特点，为后续工作指明正确的方向。医院财务管理在执行期间需要以医院经济发展作为主要的核心内容，保证管理行为具备规范性的特点，从而促进医院的整体性进步。在医院管理工作中需要实现资金的有效统筹，完成资金运作和分配工作，并且将此贯穿于医院的经济活动中，医院财务管理需要根据管理工作的统一化和集中性实现良好的约束以及管理，从而为医院今后的发展提供强有力的支撑[1]。同时还需要根据社会经济的发展现状明确医院财务管理的核心思想，实现医院开支的科学性管理，避免存在资源浪费的问题。通过这样的工作模式不仅可以使医院管理制度能够具备科学和严谨的特征，还有助于使最终财务管理的完整性能够得以充分。在后续工作中需要实现资金的合理性利用，更加科学有序地开展财务的编制工作，从而使医院能够获得更加平稳性的发展。

此外，在医院发展过程中需要完善当前信用资金的全面管理，通过分配和使用的功能，符合医院当前的发展现状和战略发展目标，并且做好新的记录工作，为后续医院各项活动的实施提供重要的决策依据。在医院管理工作中需要用到财务管理执行的重要内容，并且在经济体制背景下促进预算管理能够具备科学性的特征。另外，随着我国当前医疗卫生体制的不断深化和改革，医院内部和外部环境发生了较大的改变，在实际工作中需要适应新环境背景下的发展需求，推动医院的不断进步和发展。我国为了促进医疗体制的不断进步，我国相关医院纷纷加强对基础设施的建设，但是为了提高最终的发展效果，需要根据市场经济的发展方向，实现医院体制的全面改革以及创新，并且实现新旧设施的全面衔接，避免出现资源的浪费问题，需要加强对其中内容的有效分析[2]。比如在以往医院财务管理中存在着管理理念落后和体制不够健全的问题，无法充分发挥其应有的价值以及效果，所以在实际工作中，需要针对医院财务管理的难点进行深入性的分析，提出有效的整改意见，在整体上促进医院的健康发展以及进步，充分发挥其应有的服务工作。

二、医院财务管理的难点

(一)人员思想意识的不到位

由于医院本身属于公益性的机构，所以在财务管理方面的重视程度存在诸多的不足，各个业务都是非常简单的。随着我国当前医疗体制的不断改革，医院的病患数量在不断的提高，同时人力和物力也在不断地增多，这对实际的医疗救治工作带来诸多的阻碍，影响财务管理工作科学进行。同时医院还需要引进更多高素质的财务管理人员，具备一定的会计知识，转变以往的工作模式，根据我国医疗行业的发展现状提高后续财务管理的针对性，但是在当地医院财务管理工作中，一部分财务人员安于现状，并没有加强对医院运行机制和经济体制的全面分析，只是非常单纯地完成数据的整合以及分析，并没有了解财务管理在医院发展中的重要性，在工作水平方面存在着诸多的不足。另外，在医院管理工作中还没有融入现代化的财务管理理念，也没有建立更加科学的人员竞争机制，使得财务管理效果无法得到全面的提高，使得医院现有的财务管理制度存在着诸多的漏洞，制约了医院的稳定性进步。

(二)管理体制的问题

在医院财务管理工作中还存在着管理体制不足的问题，由于资金和医院管理是非常密切的，因此需要完善财务管理的工作模式，但是在资金管理工作中还无法具备针对性的特点，使得资金管理效率和水平无法得到全面提高。另外对于医院融资渠道来说也具备单一性的特征，医院的日常运作离不开较高的资金数量，在资金使用方面也会存在诸多的风险，成本在不断加大的同时，如果一些管理人员缺乏必要性的财务管理工作意识的话，那么无法掌握医院本身的资金结构，无法获取更加准确性的财务管理信息，使得医院在运作时面临较大的难度。比如一些医院出现了资金链断裂的问题，无法保证日常医疗活动的有序进行，影响财务管理效率的提高。

(三)管理制度的不完善

在当前医院发展过程中还存在着管理制度不完善的问题，从当前发展情况来看，一些医院的财务管理制度无法贴近于医院当前的发展需要，也无法满足实际财务管理的需求，在管理制度方面缺乏严谨性的特征。在财务管理工作中如果出现一些突发情况的话，一些管理人员无法从宏观性的角度进行整体性的判断，很难对实际工作进行有效的优化，影响了财务管理工作的积极发展。同时医院在日常财务管理时也缺乏灵活性的特征，使得财务管理效率无法得到全面提高。

三、医院财务管理难点的解决对策

(一)发挥财务管理的重要性

为了使医院财务管理工作能够具备科学性的特点，在实际工作中需要充分的认识到财务管理本身的重要性，协调好其中的影响因素，从而促进医院的稳定性发展。在新时期下需要医院转变自身的发展重点，认识到财务管理工作在医院中的重要影响作用，从而为后续财务管理工作有序实施提供重要的基础。医院领导人员需要认识到财务管理工作的优势，根据实际的发展情况使财务管理工作能够满足医院当前的发展需要，医院在日常运作过程中要满足患者本身的看病需求，同时还需要转变管理观念。相关财务部门需要加强财务管理人才的引入力度，不仅要让财务人员具备一定的财务知识，还需要提高最终运算能力，根据医院当前资金管理体系进行全方位的学习之后，再经过专业性的指导以及培训来提高医院当前的发展水平[3]。在现代化社会发展进程中，医院要逐步的升级，根据当前社会发展的需要，实现时代模式的不断优化和调整，不仅可以促进医院的积极性发展，还有助于维护医院的稳定性进步，凸显现代化财务管理的优势。

(二)提高资金的利用效率

为了保证医院的稳定发展，在实际工作中需要根据医院当前的发展现状充分利用社会的闲置资金，不断地扩宽资金的渠道，为医院各项活动稳定进行奠定坚实的基础，但是在当前医院财务管理工作中，欠款问题是比较突出的，因此医院需要加强对这一问题重视程度，严格按照我国的相关法律法规来提高资金管理的水平，需要了解自身所承担的价格以及风险，加强和财务管理人员之间的沟通以及交流，从而使得资金能够得到优化性的配置，避免存在资金浪费的问题。同时通过科学的财务管理模式，还有助于降低其中所产生的经济成本，通过完善的财务管理模式实现资金的有效掌握。与此同时还需要加强对一些设备的全方位考察，避免采购到性能不好的设备而造成较为严重的经济损失。在实际工作中需要做好数据的记录以及收集工作，全方位地分析财务管理中所存在的数据，降低其中的风险，同时还需要避免出现盲目采购的问题，实现资金的合理性利用。

(三)完善财务管理制度

科学的财务管理模式离不开财务管理制度支撑，因此在实际工作中需要完善医院当前的财务管理制度，从而给设计财务管理工作提供重要的支撑和组织作用。针对医院当前财务管理工作中所存在的漏洞，需要医院在内部建立完善的财务管理制度贯彻落实责任制度，快速的发展在当前财务管理工作中所存在的问题，当出现问题时要马上找到问题的根源，通过有效的解决以及完善提升实际的管理水平。与此同时，在新的发展形势下需要提高财务管理工作的效率，避免在财务管理工作中存在诸多的失误，保证资金的有效运行。在财务管理时需要控制好医院本身的财务支出和收入，制定完善的监管制度，避免存在财务工作失误的问题。另外，在监管工作中还需要从宏观性的角度实现风险的全方位评估，避免在医院经济发展中存在较为严重的经济损失，使资金可以更加平稳地运行。

(四)提高财务人员的综合素质

财务人员是保证财务管理工作效率提升的重要基础，因此医院为了使财务管理工作能够在新形势下获得成功的转型，需要提高财务人员本身综合素质，从而为后续财务管理工作提供重要的基础。在财务管理工作中需要开展科学的培训，让财务人员能够转变自身知识结构根据新形势下的具体要求，更加快速地融入到新型的财务管理工作中，突出与时俱进的特点。通过财务的知识完成最终的核算业务，并且保证最终核算结果能够具备精准性的特点，为医院后续发展提供重要的数据依据。同时医院领导人员还可以鼓励财务人员利用业余时间进行自我性的学习，快速地发现在实际工作中所遇到的问题，实现工作模式的转型和升级，为了起到良好的积极作用，可以制定完善而科学的奖励机制。