公路施工企业成本核算和成本考核的重要性探析

陈燕

摘要：随着经济建设的不断发展，经济结构不断优化升级，极大地促进了经济步入新常态，同时也使市场竞争更加激烈，因此企业需要通过核心竞争力的有效提升，使企业可持续发展得到有效保障，在此状况下，需要对成本核算加强重视。作为市场竞争力较大的行业，目前不少公路施工企业在经济新常态下对成本问题未进行有效的核算控制，使建筑材料浪费、费用不清等问题存在，导致公路施工企业的发展受到阻碍。本文就成本核算在施工企业中的应用，以及提高成本核算的重要性进行分析，并对提升其运用水平的有效策略进行探讨。

关键词：公路施工企业;成本核算;成本考核

在企业生产过程中，需要进行成本分析、成本核算、成本控制、成本考核以及成本决策等科学管理活动，其中成本核算是至关重要的环节，对施工管理而言，因其自身管理所具有的特殊性，成本核算不仅涉及面广，而且具有较强的复杂性，因此成本核算和成本考核的正确性和准确性对施工成本的真实性产生直接影响，并进一步影响施工企业的经营决策。

一、成本核算概念分析及在施工企业中的应用

（一）成本核算

成本核算是基于相关的会计知识，并以货币作为计量单位，对企业管理中所有费用进行有效计算和控制，从而为企业管理层的科学决策提供有力支持。在公路施工企业中，通过成本核算的运用，能够使企业材料浪费有效减少，避免造成资金周转率及使用效率较低的情况，使企业财务管理水平有效提高，也是现代企业经营管理中重要的财务管理手段，直接影响着企业经营决策及成本预测。

（二）成本核算在施工企业中的应用

在施工企业管理中，成本核算应用时需要对成本目标、成本控制以及成本预测等方面进行确定，并能够在公路施工过程中发挥重要作用。应根据施工图纸对成本目标进行确定，并按照施工图对材料及人工比进行科学配比，对整体成本目标和类别成本目标进行确定，如对人工费用成本目标进行确定时，可采用分次结算或清包等方式;对材料成本目标进行确定时，可采用材料招标的方式，从而使质优价廉的目的得以实现。另外在进行成本预测时，需要对材料、工人以及相关费用进行预测，并对人工费单价、工资水平以及劳动力市场行情进行分析，并结合市场情况对工人成本进行预测;进行材料成本预测时，需要分析主材、辅材以及地财等材料，并对对材料市场价格、供应地点以及装卸费用等进行确定，并对材料相关费用进行预测。最后实际发生费用与已经确定的成本预测费用进行对比，与相关成本计划相结合进行参与，有效控制材料费用及人工费用，从而使成本核算目标得以实现，资金利用效率有效提高[1]。

二、在公路施工企业中成本核算提高的重要性

（一）企业竞争能力提升

随着经济的发展和经济政策的逐步完善，我国已经迈入经济新常态，在經济新常态下，市场经济结构优化升级，但是市场竞争越来越激烈，并且随着信息化的运用，成本费用越来越公开透明，为了提升企业的竞争能力，增强企业实力，必须对企业进行合理的成本核算，在公路施工企业当中，价格与质量是公路施工企业的整体实力的重要标准，因为在施工企业当中建材的质量差距非常小，因此，价格成为衡量施工企业竞争力的唯一标准，增强成本核算程度能够最大程度地降低公路施工企业的成本，增强施工企业的核心竞争力，提升施工企业的综合实力，进而促进施工企业的发展与进步。

（二）高效实现

通过对企业成本的有效监督和控制，对企业经营活动加强内部控制，并在企业经营发展中发挥重要作用。成本核算的合理运用，能够确保投入最低成本，对内部控制系统进行有效构建，并使各部门之间联动效应有效发挥。同时成本核算的重要作用主要体现在：合理调配各部门费用，如针对较为重要的财务部门以及材料采购部门，可通过成本调配的方式，对企业资金使用效率及流向进行分析，并对公路施工企业的生产流程及成本流程进行优化，使物力、人力资源得到最大程度的节约。

三、在成本管理中成本核算正确性的重要性

（一）成本预算与计划的重要基础

在施工项目成本预测中，主要根据企业合同价格成本、合同目标利润，以及同类施工项目的成本水平进行预算。与企业实际能力最贴近，最具体即为同类施工项目成本水平。在不少施工企业中，通常采用大体估计目标利润的方式，缺乏准确的计算过程，而成本计划通常采用施工预算法。通过成本核算的运用，在项目成本计划的基础上进行计算，同时分析施工图预算的工料、项目实际施工水平，对各分项的计划成本进行计算。对施工定额进行核算，并对成本预测与计划进行规范。

（二）实际成本核算

进行施工项目成本分析需要基于成本核算，并以此为前提，统计相关数据资料，对施工成本实际运行情况进行了解和掌握，同时对比施工预算、合同报价以及实际成本，并仔细分析成本减少或增加的原因，从而通过核算对实际成本进行确定。

（三）员工工作积极性调动

在公路施工企业中，需要对相应的奖惩制度进行建立和完善，在奖惩过程中需要进行核算和考核，在项目中参与的员工需要通过正确的成本核算，对自身在成本管理中所承担的职责和权利进行明确，并对自身在企业发展中所发挥的作用进一步确定，使员工对成本管理的重要性提高认识。

四、公路施工企业中成本核算运用的有效策略

（一）成本核算对象明确

公路施工企业在进行成本核算时，通常会存在核算对象粗放，彼此之间缺少联系，或合并根本毫无联系的几项单独工程，将其作为成本核算的对象。这种方式会对独立工程成本核算工作开展造成一定阻碍，不利于有效分析成本消耗状况。在实际成本核算工作中，需要相关部门对每个工程项目部、施工队等进行单独成本核算，并使成本考核制度不断健全和完善。另外利用工程产值相关数据的对比，进一步展开绩效分析、成本分析，使企业项目管理水平和盈利水平有效提高。

（二）具体程序和标准规范化

在进行成本核算时，首先需要根据具体的程序严格执行，确保实施步骤的有序性，有效避免最终核算结果受到其他任何因素的影响，同时对核算工作的具体标准予以准确掌握，对各环节加强控制[2]。明确核算对象后，需要统一收集各项经济数据和信息，杜绝中途出现变更的情况，一旦出现随意变更，会对最终核算结果造成影响，使数据失去真实性。公路施工企业还应严格按照建设合同的相关标准和要求进行核算工作，对合同的相关费用和具体收入在会计期末时进行详细确认，同时对合同的权威性、严谨性予以重视，严禁出现随意变更的情况，从而进一步对成本核算的准确性、完整性、连贯性、科学性予以保障，从而为成本管理和控制奠定良好的基础及有力的支撑。

（三）成本费用进行合理归集及分配

为了使成本核算能够在成本控制中更好地发挥作用，公路施工企业进行项目会计核算时，应将低层成本与项目工作包进行分项匹配，对超支的原因和责任进行明确。同时在成本费用归集和分配中，需要根据相关具体的资料等，在核算对象中纳入施工中实际产生的每项费用，利用施工详细科目对其进行直接或间接划分，进一步详细分析和计算各个工程项目中所产生的真实成本，实现工程真实成本及具体费用的有效归集和核算。

五、公路施工企业成本核算水平提高的有效措施

（一）联动作用充分发挥

在公路施工企业的内部各环节中，成本核算以及管理工作要充分发挥作用，应对各部门之间联动机制予以加强，可从以下几方面入手：公路施工企业全部员工首先需要对成本核算及控制在企业发展中的重要性提高认识，随着核算思想意识的增强，进一步对成本核算工作的本质予以了解，提高员工的参与积极性。同时还应对关键部门之间的沟通与协作予以强化，如内控部门、财务部门、采购部门等，确保所有成本费用的相关信息能够实现及时传递和共享，防止因信息传递不畅而增强企业费用的情况出现[3]。另外还应将成本核算工作内容纳入员工绩效考核范围，使员工的工作效率和积极性提高，从而使公路施工企业的成本核算力度和水平有效提升。

（二）成本核算效率提高

在公路施工企业中，机械任务及工作任务清单的核算是重要的核心业务之一，通常通过机械任务清单，能够对机械使用的部门情况、台数以及外租机械使用时间和成本费用等进行反映，目前在公路施工企业中，现代化和机械化成为未来机械业务的主要发展趋势;工作任务清单能主要对员工出勤费及人工费等进行反映，同时还能对任务完成情况、实际成本执行情况以及预算定额标准等进行一定程度的展现。因此通过对上述任务清单加强管理，能够使成本核算力度增强。在实际管理中，相关领导应对其工作加强重视，在进行任务清单填制时，需要对其填写内容进行严格审核，确保实际情况与账目相符合，防止出现成本账目不明的情况。

（三）拓展财务信息应用模块

在成本核算工作中，通过相关财务软件的运用，能够使相关人员的工作效率有效提升，错误率减少，从而使员工工作科学性、积极性提高，人力资源成本节约，进一步提升成本核算工作的有效性和准确性[4]。公路施工企业需要根据企业的实际情况，对整体专业财务软件水平进行提升，基于原有的财务管理功能，进一步增加和细化财务会计核算及信息操作功能，使相关人员工的人工操作程序减少，同时通过相关专业软件的运用，能够系统统化控制用工及材料成本核算，使工作清单管理工作效率和水平提高，各部门之间联动作业增强，使会计信息的准确性、可靠性、实效性得以有效保障，并从根本上规避相关成本风险和信息风险，使公路施工企业的成本管理与控制力度增强，公路施工企业的可持续、规范化发展得到有效推进。

六、结语

在公路施工企业中，其成本核算及成本管理工作具有长期性和复杂性，为了更好地应对日益激烈的市场竞争环境，企业应对成本核算和成本考核工作加強重视，并对其重要性提高认识，采取有效的管理策略，使成本核算体系不断完善，成本核算和管理水平不断提高，从而使企业经济效益提升和可持续发展目标得以实现。

参考文献：

[1]姚远.论公路施工工程成本管理与控制[J].财经界：学术版，2015（20）.

[2]徐涛涛.浅析施工企业成本核算存在的问题及对策[J].中国经贸，2015（8）：251-252.

[3]夏光平.论成本核算在企业成本管理中的重要性[J].财经界：学术版，2017（15）：44-45.

[4]宋勇军.公路施工企业成本核算的重要性[J].财经界：学术版，2019，505（4）：33-34.