针灸人才培养思路点滴

张永树

(全国名老中医，福建省泉州市中医院主任医师)

针灸人才培养思路点滴

张永树

(全国名老中医，福建省泉州市中医院主任医师)

笔者1996年由省卫生厅公派到印尼诊务、讲学一年。异国他乡，独立自主开展工作，是对我综合素质的一个考验。诸如待人接物，业务水平，生活能力，应急对策。相关单位和专家对我的工作深表满意;此次的达标验收给我科好的评价。我深感高素质人材培养的重要。不同地区，不同专业的竞争，是人材的竞争，是人材梯队、团队精神的竞争。我感到有责任为年轻同行们提供一点参考意见，如果能让大家引起一点思索，就达到我的心愿。

重点要谈谈培育领军人物、确保队伍建设。

竞争年代本质是人才的竞争。形成一支人才梯队难，培育领军人物更是难上加难的战略任务。眼下，不同层次教学基地一批又一批培育出博士、硕士、本科的毕业生，人才济济，但欠缺的是领军人物。一批在业内能压阵，业务精专，德才兼备又善于沟通上下、联系各界在社会上站得住脚，能服务大众，为社会认可，又当敢怒敢言，当有人公然违宪，叫嚣取消中医时，要领着同行拍案而起;在业内是学科领头人，有扎实的理论基础，有绝伦的手法，更重要的是当业内学术异化倾向(甚至自己否定自己时)要能为自己专业把脉，辨证施治。这是关键中的关键。

领军人物除了要有过硬的专业水平外，还要有良好的心理素质，超群的组织、协调能力，有强烈的敬业奉献，又有团结一班人同心干的心胸，在学术上抓住传承的关键，同时又不断开拓创新，为非物质文化遗产在发展及民众保健作出更大的贡献。领军人物不能加工定制，应在医、教、研实践上形成的。行政部门、学术团体要有强烈的理念，有培育目标。业内人士也要有勇于争当领军人物的理念，“不想当元帅的士兵不是好士兵。”“千军易得，一将难求”，在培育人材梯队时要注意发现、培育领军人物。

人材的培养是关键，但这还和临床基地的构建，医德仁心的修养许多环节相关，但最核心问题是中医药的思维。福建中医学院已故老院长，全国名老中医俞长荣，1980年代初到我院看望带教老师时郑重交代说:你们带的都是未来中医药界的当权派，要把中医思维方法教给他们呀!前几年全国两会期间有识之士呼吁:中医药院校再不能培养那些连中医思维都不具备的博士、硕士、学士了。

中医思维是学科的灵魂，现代中医不掌握西医理论和诊疗不能保护自己，一旦有医疗纠纷，法庭上法医讲的生理解剖药理现代医学一套;毕业后找工作时，用人单位是难接受不懂急救的纯中医的。但有千万条理由都不可以忘了自己是姓“中”的。首先要能用中医理论来认识分析施治，不然成不中不西的半拉子医生。就会出现“学中医，不信、不用、不懂中医，最后反对中医。”王雪苔老前辈在《中国针灸》关于坚持针灸特色的文章是给我们最好的嘱托。

中医思维理论上是科学的，实践上是有效的。必须通过临床才能理解，掌握理论，回头又能举一反三指导临床。这种理论与实践的密切相关、互动。是中医思维典型的优点。如果过度依赖机器看病，不积累经验，发挥感官的主观辨别(四诊八纲)透过现象看本质，辨其邪正消长和主客观相易就不是中医思维。

理念的偏差是危机的开始。中医药的继承和发展首先要坚持中医思维，按中医的规律办事，才能继往开来，建立代代相传的人材梯队。

世纪苦旅，苍生大医，针灸惠我、予我，我把针灸当饭吃，当作须臾不能分离的第一生命。让我们和《中国针灸》共庆创刊卅年，共同跨入更加灿烂辉煌而务实的新纪元。