互联网时代的人力资源管理新思维

刘金莉

摘要：随着科学技互联网时代的人力资源管理新术的快速发展，互联网在各个领域已得到广泛应用，对人们的生活产生了极大的变化，将互联网作为人力资源管理的平台也是大势所趋，符合时代发展的潮流。互联网的快速发展不仅给人们带来了更多的机遇，也为企业的人力资源管理迎来了新的挑战，本文主要针对互联网新时代下如何创新人力资源管理进行讨论。

关键词：互联网时代;人力资源管理;新思维

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0127-01

前言

互联网的发展对人们的思维方式，交往方式等都产生了极大的影响，很多传统的企业管理模式都受到冲击，在新时代下，不得不顺势发生改变，不断创新，为人力资源的管理提供了新思维，更好的促进企业的发展。面对信息时代的巨大挑战，人力资源的管理不可忽视，不仅决定者个人的命运，也决定了企业的命运。“互联网+”的提出和火热发展，无疑给各个领域都提供了新的发展方向，人力资源管理领域也不例外，人力资源管理工作者也应该积极思考如何合理应对互联网给人力资源管理带来的挑战。

一、互联网时代的人力资源管理的特点

1.实现互联互通

互联网的最大价值就在于互联互通，可以实现人与人之间在信息上上的相互反馈，不出门便可知天下事，可以实现虚拟世界和现实世界的完美契合，可以实现网上购物，在线客服交流，商品交易更加便捷，并且购买的范围不受控制，互联网可以为买家提供详细的商品信息，拉近和顾客之间的距离，并提供售后保障，商家和顾客直接交易，能够真正实现平等交易。

2.处于知识经济大数据时代

互联网具有开放性的特点，人们之间的交流会产生大量的数据，这些数据可以反映出人们的需求，可以起到很好的预测作用，为企业的发展指明方向，企业的很多重大决定都与这些数据有一定的关系，也可以通过这些数据更好的了解顾客，從而提供更令顾客满意的服务。互联网中的很多信息都可以转变为数据，从而反映规律，能够认真分析这些数据并加以运用的人必将能得到超乎想象的收获，这些数据也可以优化资源配置，对提高企业的经济效益具有重要作用，任何人力资源管理都不能刻意回避数据。

3.开放又共融的新时代

以前，串联模式是人们之间最基本的联系方式，随着互联网技术的快速发展，逐渐演变为串联和并联相结合的网状结构模式，能够保证所有的分支相互联系，既开放又共融，合作中包含着竞争，竞争中又体现了合作，相互作用，相互促进，这个开放又共融的时代给人们的生存和发展带来了更多便捷。

二、互联网时代的人力资源管理的新思维

1.相关绩效管理制度进行科学合理的完善

互联网技术不断在发展中走向成熟，在各个行业中的应用也变得更为广泛，因此在相关人力资源管理中使用互联网技术符合时代发展的趋势，能够优化企业的资源管理。使用互联网技术处理相关绩效管理制度，可以对其中设计的数据快速妥善处理，发现其中的问题并加以完善，使相关管理工作完成的更好更快捷，进而优化企业管理制度，还可以加强企业上下级的沟通，能够有效提高员工的积极性，有效促进企业发展。

2.实现人力资源“电子化管理”

随着互联网的快速发展，各行各业都在不断的朝着信息化方面发展，人力资源“电子化管理”已经逐渐成为目前一种流行的趋势。在原有工作基础上，借助计算机的智能化来处理问题，可以大大提高管理效率，也可以建立相关的交流平台，加强员工之间的联系，提高团队凝聚力。

3.创新薪酬管理思维，制定科学的激励政策

薪资报酬是员工最重视的部分，也是影响员工工作的重要方面，工资、福利很重要，从员工的角度出发，切实关注员工的利益，互联网的发展对员工提出了新的要求，原有的工作水平已不能满足需要。要能很好的使用计算机，因此可以通过创新薪酬管理模式，来鼓励员工认真学习计算机的相关知识，定期举行计算机相关知识的培训，根据员工掌握的程度制定不同的福利政策，为员工增加年终奖金来激励员工在工作中不断提高自己能力。

4.利用互联网技术对相关的人才招聘渠道进行拓展

目前，互联网已经完全渗入到人们的生活和工作中去，成为一种必需品，同时也改变了原来的人才招聘方式，各种网络招聘纷至沓来，同时也对关的人力资源管理提出了新的要求，需要在时代的发展中不断创新，才能保证不被淘汰。互联网为客户和人力资源管理者提供直接快捷的沟通交流平台，更好地了解客户的需求，不断完善，使得企业人力资源得到最大优化。利用互联网技术，在相关部门综合了解应聘人员的信息，将员工的相关信息录入系统，能为其寻找最适合的岗位。利用微信，QQ等平台进行招聘宣传，并开设报名入口，有意向者可以直接填写微简历，参加面试及后续工作，能有效提高企业的工作效率。

三、结语

随着社会的快速发展，传统的人力资源管理思维已经不能满足人们的需求，互联网在人力资源管理中的作用也变得越来越重要，因此企业要提高相关人力资源管理者的工作水平，定期对员工进行互联网相关知识的培训。互联网+”最早是由易观国际董事长于扬提出的，他认为：“互联网+”=“服务和产品+多屏全网跨平台用户场景”，2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次将“互联网+”行动计划提升为国家战略。互联网时代，我们要在原有的人力资源管理思维中不断创新，加入新元素，针对原有的比较好的思维方法，应该保留。互联网带来的大数据可以帮助人力资源管理者做出精准预测，并且不受时间、空间的约束，面对信息时代的巨大挑战，人力资源的管理不可忽视。