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市场营销中SWOT营销策略的运用研究

时间:2024-04-24

于晓琳

摘要:本文以SWOT分析法为例,对其理论基础和具体的市场运用进行了归纳和探讨,并且提出了相应的改进建议,希望能够提升企业的竞争力,帮助企业实现更好的发展。

关键词:市场营销;SWOT;策略

中图分类号:F713.5 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)012-0172-01

引言

近年來,SWOT分析法在市场营销中的优势愈加明显,而且能够全面地反映企业存在的问题,可以帮助企业及时对规划和方案进行调整,并有助于下一步战略的制定。

一、市场营销中SWOT营销策略的理论基础

目前,大多数企业在制定市场营销策略时,都优先选择SWOT分析法,这是因为SWOT法十分科学,并且涉及s(优势)、w(劣势)、O(机会)和T(威胁)四部分的内容,能够从内部和外部两方面考虑企业的发展情况。在具体的分析过程中,SWOT的理论基础如下:

第一,促进性。当企业自身具备一定的竞争优势时,可以与外部的机遇相结合,而市场营销可以借此机会拓展市场,并且为企业的发展提供强大的动力。

第二,抑制性。不可否认的是,某些时候,企业营销会对企业的发展起到一定的阻碍作用,那么即使市场环境良好,企业也无法充分发挥优势,甚至会在经营过程中出现反常举动,导致企业竞争力下滑。

第三,脆弱性。如果企业的营销策略无法发挥企业自身的优势,加上市场情况比较恶劣,那么企业的发展和生存就会受到较大的影响,甚至濒临破产,所以企业需要做好SWOT分析工作,实现可持续发展。

二、市场营销中SWOT营销策略的实际运用

(一)优势方面

对于企业而言,在市场营销中的优势主要有两方面的内容:第一方面,资金优势。一些企业成立较早,并且在市场中客户较多,积累了大量的资金和人脉,并且不断扩大规模,将业务延伸到其他领域,甚至与其他龙头企业展开合作,实现强强联合,那么这种情况下,企业的竞争优势就比较明显。举个简单的例子,比如投资一个项目,需要1亿元人民币,这可能令一些中小企业望而却步,即使投产后利润十分可观,大多数企业也只是停留在观望阶段,但是实力雄厚的企业可以迅速筹集到项目启动资金,并且马上进行规划和施工,在短时间内就能让这个项目落地,当项目建成后,就会创造巨大的经济效益,从而实现良性循环。第二方面,成本优势。一些企业由于所处位置比较偏僻,劳动力成本相对比较便宜,产品原材料的价格比较低廉,这样会在很大程度上降低企业的生产成本,从而让企业在价格上有更多的选择和更大的调整空间,长期以往,企业在市场竞争中的优势愈加凸显。

(二)劣势方面

与优势相似,企业在市场营销中的劣势也分为两方面:第一方面,人才劣势。由于我国企业长期受到计划经济的影响,人力资源管理方面的机制不够健全,管理模式比较落后,人才招聘和晋升机制存在诸多不合理之处,使得企业员工对于企业没有归属感,经常发生跳槽的情况,导致企业人才大量流失。第二方面,技术劣势。一些企业的领导者和管理人员目光短浅,缺乏长远规划,注重短期利益,并没有建立相关的研发部门,也没有投入足够的资金进行生产工艺的升级,导致企业产品结构单一,并且缺乏技术含量,虽然短期内企业在产品销售量上有一定的优势,但是无形中也损害了企业的形象,不利于企业的长期发展,久而久之,会被市场所淘汰。

(三)机会方面

新的时代背景下,市场体制更加完善,经济活力全面进发,加上改革开放程度日益深入,企业迎来了发展的黄金时期。另外,国内基础设施的建设屡创新高,并且对外贸易活动进展顺利,尤其是“一带一路”伟大构想的实施,为各行各业的企业提供了发展的契机,可以说,市场中的商机无限。更为重要的是,政府出台了一系列的政策,对一些新兴领域的企业加大了扶持的力度,畅通了交流的渠道,并且通过财政补贴以及税收减免等措施,帮助企业克服发展初期的问题,同时政府能够进行宏观调控,发挥一定的引导作用,避免企业走弯路。

(四)威胁方面

从某种角度讲,外资企业是我国企业的一大威胁,由于我国加入了世界贸易组织,这使得各类外资企业的数量不断增加,而且投资规模不断扩大,在一定程度上扰乱了市场的秩序。这些外资企业营销经验丰富,并且资金充足、技术先进,使得我国企业在竞争中处于劣势,导致市场份额逐渐缩小,并且发展陷入泥淖。另外,还存在一个严重的问题,就是企业同质化程度很高,很多企业提供的都是一样的产品,出现了供大于求的现象,而在另一些领域,则供不应求,为了改善这种情况,企业需要加大市场的开发力度,只有把蛋糕做大,才能实现共赢。比如开发一些新型的服务产品,实现弯道超车。

三、SWOT营销策略的改进建议

(一)打造品牌

品牌的影响力是无穷的,好的品牌可以起到号召作用,让消费者不知不自觉地购买相应的产品,从而提高企业的竞争力和市场占有率。有鉴于此,企业需要加大品牌的扩散和传播力度,比如通过参与慈善捐款,提高企业的知名度。企业还可以根据消费者的需求,提供个性化的服务,让消费者对产品产生信赖,同时还可以对市场中潜在的客户进行调查,推出新的产品。

(二)吸引人才

人才是企业发展的关键和根本,所以企业需要加强人力资源管理工作,提高员工的待遇,建立以人为本的企业文化,为员工的成长和发展提供便利的空间。可以建立奖惩制度,提高员工工作的热情,并且优化晋升渠道,确保晋升公平,同时可以组织员工进行培训,提搞他们的素质和技能。建立素质过硬的人才队伍,是企业实现发展的必由之路,在招聘和选拔人才上,可以借鉴国外先进的经验,通过多种方式引进优秀的人才。

四、结语

综上所述,对市场营销中SWOT营销策略的理论基础和实际运用情况进行分析,可以更好地认识到SWOT分析法的作用和特点,并且根据目前运用中发现的问题,进行相应的改进,从而提升企业的整体实力。

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