企业经营管理预警系统的建立

纪秀峰

摘要：随着经济与科技的不断发展，企业的经营管理工作已经成为了当前我们国家非常重视的问题之一。现如今市场竞争变得越来越激烈，企业为了能够在其中占有一席之地，并做到有所突破，便需要做好经营管理预警的工作。在这一背景下，企业内部的管理预警系统便随之诞生，帮助管理者更好地对当前市场状况进行研究，找出市场发展的缺陷，并采取针对性措施进行处理。本篇文章将阐述企业经营管理的基本思路，探讨该系统的建模方法，分析其相关评价，并对于具体运行方式方面提出一些合理的见解。

关键词：预警管理；企业系统；决策分析

引言

从现阶段发展而言，很多管理学者逐渐提高了对于企业在特定经营状况下的相关研究。通过从不同的角度出发，基本上已经形成了一种较为客观的理论概念，并逐步变成了一种共同交融的发展趋势。这种趋势的出现不仅是由于社会主要制度国家逐步谋求全新的市场体制，其本质内容在于无论在任何体制环境中，企业都有可能陷入不同程度的危机。

一、企业经营管理的主要思路

企业预警的管理工作施工系统外部展现出的具体现象开始人手，以此对内部活动的机理展开分析，并掌握对于企业带来影响的原因和规律，并根据规律的内容逐步对未来可能出现的波动进行提前预警。因此，企业预警管理系统的建立，其关键内容便在于找出系统波动中隐含的原理和规律。对于这一情况，企业管理人员可以通过相关理论概念进行波动确认。根据人类自身的认知以及实践活动具体过程满足人类失真主观要求的尺度，以此对“优”和“非优”两个不同的范畴予以确认。所谓顺境，通常主要是在企业在现阶段在经营方面取得了一定的成功，从而获得了较好的结果。而逆境则完全相反，基本上都以经营失利为主。在企业内部独立的组织系统中，每一个子系统的活动都有可能产生逆境现象。同时，各个子系统之间都有可能存在一定的协同力对原本系统之间的协同作用予以破坏，导致整个系统出现波动。

非优的产生导致优范畴随之出现，这种具体衡量的尺度便是整個系统优化的中心内容。在现实生活，基本上不会有优和非优存在，只有在特定条件下才会产生相对优。

企业的预警管理系统正是在非优的思想指导下逐步建立，研究非优和优之间的相互转化，并针对在非优现象下怎样有效运行的分析和方法。

二、企业预警管理系统的描述和建模

将企业认作为一个系统，其便是多个不同关系共同组成的几何。系统边界将整个系统和环境完全分科，从而便能对二者进行区分。在边界系统中与自身系统中的元素有着多个不同的性能，彼此在实际运行的过程中逐渐建立关系。为了解决系统性问题，仅仅利用一到两个模型很难实现，由于数量过小，其造成的影响也仅仅停留在局部。

在企业目前的领域中，首先其主要以一个管理系统而存在，由于在进行行为管理的时候具有一定的有限性，以此也逐渐决定了管理系统本身具有的动态特征。由于日常管理波动主要作为一种状态而存在，且经常表现为并行的发展关系，所以在设计系统的时候，需要将企业内部的只能作为基础对象进行构建。其次，企业也是一种决策系统，而其主体便是人自己。然而由于人自身的认知十分有限，因此在实际操作时难免会有失误存在。

在企业自身边界领域之中，首先由于其面对的客户群体多种多样，其自身的愿望也具有较强的多样性，同时由于全球化趋势的影响，导致企业自身的边界行为逐渐更具复杂化。其次，由于人类自身知识有限，无法完全看清自然环境中的所有英国法则，因此便对自然系统本身带来了一定的威胁。再次，企业自身也是一种具有开放性特点的技术类系统，其本身系统需要和边界系统保持相对平衡。但是，技术是目前所有动态因素中变化速度最快的一种，因此企业本身的系统很难与其保持长时间同步，从而导致了系统波动出现。

三、预警管理系统的主要评价

综合性指标的具体评价往往包括四项标准，分别是重要性特点、潜力特点、具体掌握程度以及关键性要素。下面分别针对这些概念展开说明。

其一是重要性特点。该特点主要取决于系统中的成效因子造成的具体影响，例如企业生产的主要特征便是质量、时间以及成本。而最为重要的因子则是遵守企业的实际期限、任务实际开展的时间、客户的满意度以及具体销售额的增长等。

其二则是潜力特点，该特点内容主要包括指标数值的可测性价值、可设计性价值以及科学性价值。在对该特点进行确定的时候，必须认识到综合性指标是否可以直接利用确定因子进行测量。一般情况下，综合性特点本身没有能够测量的重量或者温度。

其三则是具体掌握程度。在对于综合性指标进行评价的时候，不能仅仅依靠潜力特点进行衡量，也不能以此制定需要采取的相关措施。当某一个指标本身具有较大潜力的时候，且很难进行掌握，此时便需要对其进一步处理，降低其操作难度。

其四是关键性要素。综合指标和其他指标之间的交互作用同样也是一项重要的内容，这其中在综合指标主要受其他内容的影响和它对自身带来的具体影响。在进行评价的时候，其中最为关键的内容便是强化因子，从而能够将其重要性特点展现出来。

四、预警管理系统的运行方式

根据以上内容可以知道，预警系统主要是对系统的运行状况进行识别、诊断、评价以及预控。如果出现了非优状态，系统会对信息进行分析，并将其进行上传。行为系统开始产生作用，促使原有的非优状态最小化。如果成功，则企业进入顺境，反之则进入逆境。在该过程中，预警信息便是其中非常关键的一部分，该系统便对边界信息予以储存。同时该系统除了可以完成信息识别之外还能进行相应的处理，以此对具体活动内容进行实时监测，并将实际结果反馈到下一个环节之中。

五、结语

综上所述，依靠对于企业活动进行分析，将其根源信息进行系统性分类，提出全新的预警模式，以此为企业未来的管理提供新的思路。为了能够将其合理应用，还需要在子系统之间的优化工作方面进行研究。