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谈谈企业文化对人力资源管理的重要作用

时间:2024-04-24

宋广德

摘要:在企业的人力资源管理过程中,管理人才、企业文化、企业政策制度对企业人力资源管理中都发挥着不可取代的作用,其中,管理人才是通过企业的招聘流程而引入的,一个专业素养好、实践经验丰富的管理人才能够为企业的人力资源管理作出杰出的贡献,而一个科学合理的企业政策制度同样也对企业的人力资源的管理起着重要的作用,而企业文化则是一种综合性的文化,它是在企业长期生产经营中所形成的,对企业员工来说是一种无形的约束,能够使得企业的人力资源管理质量随着企业文化的提高而提高,本文就企业文化的形成特点及优势,简要的阐述了企业文化在企业人力资源管理中的作用。

关键词:企业文化;人力资源;管理作用

引言

随着我国综合实力的提高,现代化强国的建设已经逐渐被提上了日程,在我国的现代化建设当中,人才是主要力量,是推动现代化建设中的经济社会发展的主要力量源泉,人力资源管理发挥着越来越重要的作用。对于企业来说,一个科学合理的人力资源管理制度,对于该企业在同行业中的竞争力能够有着大幅度的提升,那么这个科学合理的人力资源管理制度是怎么形成的呢?据调查显示,往往在竞争力强大的企业中,在人力资源管理这一块并没有明确的管理制度,但是企业员工会非常自觉的遵守企业的宗旨,将自己的工作做好。这是因为人力资源管理已经被企业文化所支配了,企业文化的形成不易,不仅需要企业长时间的运营,而且需要企业员工的不断配合,不断努力。企业文化是一种价值观念,无形的约束。

一、人力资源管理与企业文化的定义

1.人力资源管理的定义

人力资源管理,顾名思义,是对于企业员工的管理。企业中的员工分为领导层、管理层、普通层,那么就要对这些企业员工根据各自的工作性质进行人力资源管理。例如,在企业运营过程中,需要不断的进行引进人才、招聘选拔、培训、绩效考评等过程,这就是人力资源管理的一个方面,总之,人力资源管理的最终目的就是通过不断的完善企业内部的技术创新、企业文化进而推动企业的向前发展。

2.企业文化的定义

企业文化,顾名思义,是一个企业长时间积累的无形约束,企业文化的形成不易,不仅需要企业长时间正常的运营,而且需要企业员工的不断配合,所以说,企业文化的产生来源于企业的不断实践,它的主体是企业管理主体的意识,所追求的是实现企业的发展目标。一个企业的价值观、文化底蕴、行为规范、经营理念都会在企业文化中得到很好的诠释。

二、企业文化在人力资源管理的重要作用

企业文化存在于企业中整个人力资源管理工作过程中,它是员工与企业之间的桥梁,把员工与企业緊紧的连接到了一起,这会使得员工对企业产生一种归属感和依赖感。

1.企业文化的导向作用

在企业的运营过程中,一定会有一个明确的经营方向,而这个经营方向则是企业文化所指引的。这是因为在企业内部,企业特点的价值观和规范会通过企业文化来传递,进而会对企业员工的思想意识产生一种软约束。同时,企业在招聘过程当中,也是靠着这个企业的文化底蕴来宣传的,因为一个企业的企业文化涉及到了企业的基本价值观念及企业的宗旨。只有这些全都通过企业文化表达出来了,那么才能真正能够招聘到与企业的价值观一致的人才了。在企业的招聘过程中,也可以通过企业文化的相关特点去检测应聘人员的价值观是否和该企业文化的价值观一致,是否符合该企业的招聘条件,是否符合企业的内在文化要求。

2.企业文化的激励作用

一个拥有着底蕴深厚的企业文化的企业,其员工往往能够正确的理解自己工作的意义和自己的奋斗目标,使得企业员工在企业中能够找到自己的存在感,这对员工的工作有着强烈的激励作用,进而推动企业的发展。在对于员工的激励方面,管理人才、企业文化、企业政策制度都对员工的激励起着重要的作用,但是据调查显示,企业文化对企业员工的激励作用效果占60%、管理人才对企业员工的激励作用效果占20%、企业政策制度对企业员工的激励作用占20%.见图1。

3.企业文化的协调作用

企业文化在员工与企业之间的协调发挥着不可取代的重要作用,在人力资源管理过程中,企业文化能够无形的传达要求给员工,也能够将员工的反馈与建议传达给企业,这能够激发企业员工的积极性,进而营造一种良好的企业氛围,实现企业利益的最大化。一个底蕴深厚的企业文化能够使得员工的综合素质和专业技能得到最大潜力的挖掘,极大限度的消除了因员工专业技能不成熟等员工问题而出现的一些负面效果,为企业的发展奠定了良好的基础。

三、结语

综上所述,本文就企业文化在企业这能够所发挥的重要作用,阐述了企业文化对企业的发展所产生的影响。随着社会的不断进步,企业如果想要在同行业中大幅度的提高其竞争力和综合实力,首先应该侧重的是该企业的企业文化的培养,只有形成了底蕴深厚的企业文化,才能提高企业人力资源管理的效率与质量,进而推动企业的发展。

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