工程造价有效控制的分析

马倩

摘要：在当前社会的发展中，经济发展十分飞速，而在市场经济结构中建筑行业也属于支柱性产业，并随着市场经济的发展也为众多建筑公司提供了很多发展机遇，但是与此同时也使各个公司在发展的过程中产生了极大的竞争压力。建筑公司在如此激烈的市场环境下若想不断提升其在行业的影响力，则一定要采用动态化方式对施工造价进行有效管理，将工程项目的施工成本控制至最低，进而为公司今后的发展提供更多资金上的支持。这样一来，公司若想提升其本身的行业竟争实力，并获得更多的经济利益，那么就一定要采用科学、有效的管理方式，方可有效提升公司的综合竞争水平。

关键词：建筑工程；工程造价；管理办法；成本投入

中图分类号：TU723.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

引言

对于建筑企业而言，我们要对建筑工程项目中的控制和管理，这样才会让我们的工程中所产生的施工花费得到比较有效的控制，做好这些工作才会让我们的企业在工程项目中获得比较大的经济所产生的效益。然而，结合当前我们国家建筑公司的实际运营状况进行分析，绝大多数公司对工程造价动态管理没有予以充分重视，促使工程造价无法得到正确控制，进而对建筑公司的总体效益以及今后的长期稳定发展产生不利影响。因此，提升对施工造价动态管理的研究力度十分迫切。在最近几年以来，虽然我国的经济实力有所提升，同时也为建筑行业的发展带来了很多便利，然而在市场经济体系的影响，建筑公司之间的竟争还是比较激烈的，进而导致市场的利益水平更加透明化。

一、在建筑工程中进行工程造价合理控制的基本内涵

伴随着国内建筑市场的飞速发展，导致在市场投资份额中工程建筑所占据的比例逐渐加大，而随着市场化需求的不断加剧，致使很多的工程项目质量无法达到标准化水平，而此种情况的广泛存在不但会对建筑市场的健康发展产生很多不利影响，同时也因为费用的过度支出，而促使在经济市场上的活跃程度也受到了一定的波及。出现上述情况的主要原因则是由于缺少科学系统的管理方案。然而，伴随着市场经济对工程造价管理影响的逐渐提升，导致施工造价管理控制体系也在随之而相应健全，并且为了适应于市场的发展需求，培育出大量高水平的综合性技术人才十分迫切，针对这一情况众多高等院校已经增设了工程造价管理这门专业。在建筑市场发展的初期阶段，大多公司所采用的管理方式则是静态化的，结合当时市场的发展情况来看，此种方式极大程度的推动了市场经济的发展以及技术水平的提升，然而此种管理方式是在国家相关部门的指导下所执行的，并由政府部门制定工程项目的管理成本以及经济效益等，没有结合建筑公司实际的劳动生产能力以及采购途径等方面进行考虑，这样一来则会促使建筑公司缺少造价管理控制理念，并在施工期间内弄虚作假。

二、建筑工程造价管理工作中所存在的问题及发展现状

针对一个工程项目来说，通常情况下必须要由多个环节共同配合方可完成。因此，在施工期间内一般均会产生秩序混乱的情况。与此同时，在开展管理工作的过程中所牵涉到的部门也比较多，这样一来则会促使一些职责分配不合理，每个部门之间彼此推脱责任，促使很多工程项目无法得到顺利开展，延误工期进度，进而对工程造价的动态化管理产生不利影响。除此之外，绝大部分的建筑公司在对建筑材料进行管理时缺少先进的理念，也没有针对其发展特征而创建出比较具体的管理制度体系，进而促使施工期间的建材浪费现象严重，并对公司的动态化管理产生危害。绝大多数的施工现场均处于露天条件下，很多时候会受到气候变化的影响，例如暴风雨以及大雪天气时必须要停止施工，而这样一来的话则会对工期进度产生严重影响，除此之外，因为受到工作人员技术水平低下或者所购置的材料比较差等因素的干扰，进而促使工程质量不符合预期标准，必须要再次返工，不但会提高人力成本以及物力成本的支出，同时也会延误施工进度。大家众所周知的是，市场经济价格一般都是无规律可循的，所以很多时候在工程施工期间内，因为材料价格的上升，导致工人薪资、建材价格以及器械设备等费用均会产生适当的调整，对于这些客观因素来说是不能够进行规避的，所以，为了可以正确应对一些突如其来的客观因素，在进行工程造价动态化管理时必须要将其列入在考虑范围内。

三、改进建筑工程造价合理控制的有效措施

1.提高对工程成本的管理力度

当相关负责人对建筑材料做出正确分配后，应及时签订各项证明，防止产生材料不属实的情况，严格制止施工期间内的建材乱放乱用状况。与此同时，在工程施工期间内，也应当对建材的储蓄量进行预测，进而保障在此过程中能够具备充足的资金可以有效应对突发状况。在最近几年以来，虽然我国的经济实力有所提升，同时也为建筑行业的发展带来了很多便利，然而在市场经济体系的影响，建筑公司之间的竟争还是比较激烈的，进而导致市场的利益水平更加透明化。除此之外，在此过程中应提升对建筑材料的管理力度，在此之后则时刻检查材料的总量情况，并且依照其所产生的变化情况以及施工状况对材料储备量做出有效评测，减少建材浪费情况的产生。并且在此过程中也要对市场上的建材价格进行有

2.提高施工管理与监督力度

在工程施工期间内，或多或少均会产生工人浪费建筑材料的情况，长此以往则会对工程的造价管理产生很多的不利影响。因此，施工部门在工程施工期间内一定要提高对施工各个环节的管理力度，并告诫工人们尽可能的节约建筑材料，确保建筑材料能够按照预期材料标准得到充分的利用。与此同时，工程监理者也要加强对施工各个环节的监管力度，对工人们所应用的技术以及施工期间内产生的诸多问题在第一时间内予以指导，在确保工程质量的同时，也要减少返工次数，进而有利于工程造价的动态化管理。

四、结语

综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响，是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识，以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作，从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标，进而促进企业综合经济效益的提高。同时，在建筑工程造价管理过程之中仍然有不足，我们需要在明确造价管理的重要意义的同时针对这些不足进行相应的改进，无论是造价管理意识观念薄弱、还是制度的匮乏，所以我们可以通过细化管理阶段然后进行综合整合的方式，还有完善相应的造价管理制度的方式或是改善人員基本配置提升造价管理团队的综合素质的方式来促进建筑工程整体项目的发展，实现经济效益的最大化的同时保证工程的质量。

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